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我們扒了18個(gè)銷售額40億+的商場(chǎng),別錯(cuò)過(guò)這些出圈的運(yùn)營(yíng)套路

2021-05-28

來(lái)源丨贏商云智庫(kù)(ID:sydcxy2014)

作者丨黃柏堅(jiān)

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摸準(zhǔn)調(diào)性做運(yùn)營(yíng),場(chǎng)子才能“常旺常新”?!哆\(yùn)營(yíng)新知》系列把商場(chǎng)們的創(chuàng)意idea扒開(kāi)給你看。

 

此篇為,運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新。

 

據(jù)贏商網(wǎng)調(diào)研(不完全統(tǒng)計(jì))全國(guó)260家商場(chǎng)的2020年度銷售額后,發(fā)現(xiàn)——

 

年銷售額100億元以上有3家,分別為北京SKP、南京德基廣場(chǎng)、武漢武商MALL(武漢國(guó)際廣場(chǎng),武商廣場(chǎng),世貿(mào)廣場(chǎng));

 

年銷售額40億元以上共18家,占比不足7%,可以看出40億是一個(gè)分水嶺;

 

年銷售額在5億元以上、40億以下的商場(chǎng)占比最多,共185家,占比超70%。其中,銷售額5-9.99億元的商場(chǎng)最多,共78家;10-19億的67家,20-39億的40家。

 

 

買手店模式的自營(yíng)品牌、豐富的奢侈品品牌種類、一年兩次的店慶,不需要太花俏的營(yíng)銷和宣傳,北京SKP憑實(shí)力問(wèn)鼎全球“店王”。

 

與之相匹配的數(shù)據(jù)標(biāo)簽是“1500萬(wàn)人次客流”、“銷售額同比增長(zhǎng)15%”、“單店銷售額、每平方米銷售產(chǎn)出均為全球第一”……

 

當(dāng)然,于多數(shù)購(gòu)物中心而言,北京SKP的店王高度可望而不可及,但“2020年因運(yùn)營(yíng)而出圈”的玩家標(biāo)簽,卻非SKP所獨(dú)屬。

 

為此,贏商云智庫(kù)選取了2020年銷售額在40億元以上的18個(gè)商場(chǎng),以之為樣本,全方位分析、解讀它們?cè)跇I(yè)態(tài)、新進(jìn)品牌、營(yíng)銷、服務(wù)等維度的創(chuàng)新打法,為場(chǎng)所端創(chuàng)新提供范本借鑒,為品牌端拓展提供數(shù)據(jù)參考。

 

 

01

調(diào)品牌矩陣,提升“到場(chǎng)消費(fèi)”魅力指數(shù)

引入大牌,抓住奢侈品消費(fèi)回流大潮

 

由于疫情的影響,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者奢侈品消費(fèi)意愿大回流,中國(guó)成全球奢侈品市場(chǎng)唯一正增長(zhǎng)國(guó)家。

 

浪潮之下,國(guó)內(nèi)多個(gè)高端商場(chǎng)進(jìn)入復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,都加大調(diào)整或引進(jìn)奢侈品牌矩陣,以趕上這趟“撈金列車”。

 

杭州大廈在LVMH等奢侈品集團(tuán)因疫情影響叫停整個(gè)中國(guó)區(qū)存量店鋪升級(jí)的情況下,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)原定調(diào)整計(jì)劃,全年場(chǎng)內(nèi)39家奢侈品牌按期完成升層調(diào)整。

趕在杭州大廈2020生日慶派對(duì)前,一大波奢侈大牌集體亮相以示慶祝。

 

珠寶品牌Van Cleef & Arpels(梵克雅寶)、「上下」浙江首家全品類精品店正式開(kāi)業(yè);DIOR(迪奧)、GUCCI(古馳)、BOTTEGA VENETA(葆蝶家)等重奢品牌,紛紛極致“差異化”高端定位,并將柜臺(tái)延伸至3F。

 

由此,杭州大廈也成了全國(guó)繼北京SKP之后,能將奢侈品移位至3層的第二個(gè)商場(chǎng)。

 

◎圖片來(lái)源:杭州大廈

 

同在杭城,2020全年銷售額超60億元的杭州萬(wàn)象城,同樣瞄準(zhǔn)了奢侈品的高能銷售力,全年累計(jì)調(diào)整的160余家品牌中,不乏Rolex、Blancpain,、Hublot、OMEGA、Chopard、IWC、PANERAI、Brunello Cucinelli、ThomBrowne等重奢品牌身影。

 

此外,包含Gucci accessory、COACH、lululemon、MOOSE KNUCKLES等的輕奢、潮流品牌,亦在杭州萬(wàn)象城悉數(shù)落位,是商場(chǎng)全年銷售額大漲不可或缺之力量。

 

雖定位不如北京SKP、杭州大廈般高端,深圳壹方城逆境之下年度銷售額50億元,同樣離不開(kāi)高端侈品牌矩陣之變帶來(lái)的直觀效果。

 

據(jù)悉,2020年,深圳壹方城引進(jìn)總品牌數(shù)近500個(gè),對(duì)場(chǎng)內(nèi)超過(guò)70%的品牌進(jìn)行了大小手術(shù)。其中,美妝、輕奢、大女裝、運(yùn)動(dòng)品牌等高端門店是調(diào)整重點(diǎn)對(duì)象。

 

提升場(chǎng)內(nèi)輕奢品類比重,引入寶格麗香水、梵克雅寶、LONGINES、TUDOR、BREITLING、TAG Heuer、HEFANG等品牌,緊抓高端消費(fèi)群體,拔高商場(chǎng)調(diào)性;

 

配合輕奢品類布局,持續(xù)引進(jìn)DIOR、LANCOME、ESTEE LAUDER、CHANEL等一線美妝品牌,形成包括YSL、CPB、Shiseido、PSA 、WHOO、Clarins、L’OCCITANE、POLA等超25家美妝矩陣。

 

◎圖片來(lái)源:深圳壹方城

 

收割首店,自帶引流效果的不二法則

 

令人心動(dòng)的首店,以反彈之力在暴走。

 

據(jù)贏商云智庫(kù)統(tǒng)計(jì),2020年,1771家品牌首店,攻占了全國(guó)24城、455家購(gòu)物中心及獨(dú)立百貨。

 

雖說(shuō)首店的“稀缺性”隨時(shí)間推移呈下降趨勢(shì),但綜觀2020年銷售額超40億元的實(shí)力商場(chǎng)們,大都依舊是首店的堅(jiān)定追隨者。

 

這一年,杭州大廈拿下了近10家浙江首店,獨(dú)有產(chǎn)品占到商品總數(shù)的10%,更有眾多珍稀限量商品進(jìn)駐,一如:風(fēng)靡上海16載,日本“國(guó)民面包”山崎;日本國(guó)民級(jí)伴手禮東京牛奶芝士工坊TMCF;日本必吃甜品LETAO的NALI系列店……

 

這一年,大刀闊斧改革的杭州湖濱銀泰in77,新簽約品牌248家,69家是全國(guó)/浙江首店或旗艦店,包括AlexanderWang浙江首店、OFF-WHITE浙江首店、樂(lè)高全球品牌旗艦店(杭州)…

 

這一年,南京新街口金鷹A座負(fù)一層調(diào)改升級(jí),11家品牌上新,包括好利來(lái)、另茶、歐珀萊、眾爾、哈曼卡頓、伽百利、酷樂(lè)潮玩等,涵蓋網(wǎng)紅餐飲、生活配套、潮玩零售等,其中另茶為南京首店。

 

以食為天,餐飲仍是商場(chǎng)最強(qiáng)吸客王之一

 

宅家過(guò)久,甚是想念堂食。精準(zhǔn)撩撥復(fù)蘇潮中千千萬(wàn)萬(wàn)飲食男女的味蕾,也是去年硬核商場(chǎng)吸金大法。

 

杭州萬(wàn)象城餐飲大騰挪,重點(diǎn)引入榮小館、萬(wàn)島日本料理、尚蓮越泰料理 、Tim Hortons、%Arabica等,近40個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌;

 

杭州湖濱銀泰in77引進(jìn)蘇小柳、敏華、點(diǎn)都德等網(wǎng)紅餐飲品牌;

 

深圳壹方城以B2層地鐵為切入點(diǎn),大調(diào)餐飲品牌組合,可選的豐富度大提升。

 

02

硬件煥新,商場(chǎng)換“妝”與品牌門店升級(jí)齊飛

 

做足了“軟件”的功夫,硬件上改造也不容忽視。趁著疫后恢復(fù)開(kāi)業(yè)的時(shí)機(jī),不少商場(chǎng)及場(chǎng)內(nèi)品牌門店都做了改造升級(jí)。

 

商場(chǎng)換“妝”,體驗(yàn)為王效力依舊

 

疫下復(fù)蘇的武漢國(guó)際廣場(chǎng),在武廣商圈高階躍變的濃厚氛圍之下,開(kāi)啟了新一輪換“妝”動(dòng)作。

 

為提升商場(chǎng)檔次,改變硬件配套老舊、動(dòng)線不清晰、體驗(yàn)感不足的短板,2020年武漢國(guó)際廣場(chǎng)對(duì)A座(3F-5F)區(qū)域進(jìn)行57天的閉館裝修升級(jí),圍繞“場(chǎng)景重塑”和“內(nèi)容升級(jí)”兩大元素,強(qiáng)化“體驗(yàn)、社交、生活”之感。

 

具體看,本次武漢國(guó)際廣場(chǎng)A館大調(diào)改,包括3F珠寶、女裝區(qū)和4F鞋包、蜜衣區(qū);5F男裝、男鞋區(qū),涉及174家品牌專柜、1.8萬(wàn)平方米的施工面積。

 

◎圖片來(lái)源:新商業(yè)LAB

 

而2020年銷售額取得40億元的深圳海雅繽紛城,則在期內(nèi)繼續(xù)對(duì)場(chǎng)內(nèi)的直梯、洗手間、扶梯進(jìn)行視覺(jué)升級(jí),同步推進(jìn)休息區(qū)、母嬰室改造,增加特色步梯。

 

“通過(guò)對(duì)社群研究、商業(yè)氛圍、消費(fèi)者需求的深入鉆研,探求能與品牌商戶、消費(fèi)者三者之間產(chǎn)生有效互動(dòng)的創(chuàng)新體驗(yàn),以此謀求差異化發(fā)展。”海雅繽紛城總經(jīng)理于怡去年初如是對(duì)贏商網(wǎng)解釋商場(chǎng)的硬件改造之目的。

 

此外,“以變應(yīng)變”的深圳益田假日廣場(chǎng),在去年5月已公布了全年硬件煥新之打法:

 

原“全明星冰場(chǎng)”區(qū)域改造,summer garder(夏天花園)、茶理宜世、十八里梅、雜物社、元?dú)鈮鬯尽⑼苄b、有茶、小鵬汽車直營(yíng)店等陸續(xù)開(kāi)業(yè);

 

調(diào)改的下沉式廣場(chǎng),進(jìn)駐品牌主要為餐飲品牌,gaga鮮語(yǔ)、星巴克臻選等人氣店鋪擬在區(qū)域全部改造完成后次第亮相。

 

品牌門店升級(jí)

 

除了自身?yè)Q“妝”外,2020年這些銷售額堅(jiān)挺的商場(chǎng)同步在進(jìn)行的改造發(fā)生在品牌門店升級(jí)上。

 

2020年11月,杭州大廈的LSE精品超市重裝開(kāi)業(yè),以高顏值和多家首店、旗艦店、新概念店組成的差異化商品集合,打造中國(guó)版的Harrods超市。

 

值得一提的是,LSE精品超市是杭州大廈與杭州市政府2020年重點(diǎn)打造的杭州夜經(jīng)濟(jì)地標(biāo)——運(yùn)河灣風(fēng)情港的重要組成部分。

 

◎圖片來(lái)源:MAG解百集團(tuán)

 

在深圳壹方城,升級(jí)改造后的意大利環(huán)保時(shí)尚包袋O bag移至商場(chǎng)2層,新裝重發(fā)。沿用品牌現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格,色彩繽紛的包包,陳列設(shè)計(jì)規(guī)整利落;不同于冰冷摩登現(xiàn)代,充滿陽(yáng)光活力感。

 

03

線下線上營(yíng)銷聯(lián)動(dòng),

“雙線”作戰(zhàn)攢人氣

 

疫情改變了商業(yè)世界原本運(yùn)行軌跡與玩法,也改變了商場(chǎng)的營(yíng)銷法則與形式。

 

節(jié)慶促銷,商場(chǎng)攬金最吃香的招式

 

疫后報(bào)復(fù)性消費(fèi)雖遲但到,不難發(fā)現(xiàn),2020年這些業(yè)績(jī)吃香的商場(chǎng)大都是節(jié)慶促銷的高能玩家。

 

杭州萬(wàn)象城2020全年?duì)I銷活動(dòng)數(shù)十場(chǎng),實(shí)現(xiàn)客、車流逆勢(shì)增長(zhǎng);

 

杭州湖濱銀泰in77全年落地的國(guó)際美妝活動(dòng)達(dá)20余場(chǎng),YSL高定皮氣墊巡展展期銷售華東第一;

 

青島海信廣場(chǎng)雙十一促銷,千余款尖貨1折起;深圳海雅繽紛城舉辦圣誕狂歡購(gòu)物活動(dòng),收益搶眼;

 

百聯(lián)奧特萊斯以十四周年慶之名,推青浦12大主題購(gòu)物季活動(dòng),近400家商鋪低至1折,國(guó)美、蘇寧“億元消費(fèi)券”發(fā)放,美食、美妝、美景聯(lián)動(dòng)……

 

以“展”搶客,粉絲/圈層經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化力在線

 

品牌展覽/快閃/活動(dòng)主要由品牌方投資進(jìn)行,能為商場(chǎng)帶來(lái)品牌粉絲,拉動(dòng)客流;藝文展引入成本相對(duì)較低,活動(dòng)運(yùn)營(yíng)投入也較?。坏?cái)偨?jīng)濟(jì)、夜經(jīng)濟(jì)風(fēng)潮下,市集成為新寵……

 

抓住5周年慶的契機(jī),成都遠(yuǎn)洋太古里舉辦了兩大藝術(shù)展——位于漫廣場(chǎng)的“在這里匯聚的美好”超長(zhǎng)畫卷藝術(shù)作品展,以及位于中里和東里的“我看著美好的時(shí)光在這里流轉(zhuǎn)”大型露天展覽。

 

青島海信廣場(chǎng)聯(lián)合周大福珠寶集團(tuán)旗下的珠寶品牌集合店JEWELRIA,舉辦了一場(chǎng)名為JEWELRIA集裝空間珠寶夢(mèng)境展的展覽。該展覽總占地面積135平方米,采用集裝箱體搭建而成,匯集世界各國(guó)珠寶,打造一場(chǎng)融貫中西的珠寶視覺(jué)盛宴。

 

深圳壹方城舉辦了一場(chǎng)“毛絨絨”巨型圣誕美陳展活動(dòng),其自創(chuàng)IP形象——壹壹、熊小萌、阿烈、鹿先森、壹鴿等UNI家族成員都換上毛絨衣裳,并在地鐵廣場(chǎng)、餐吧街布置了打卡點(diǎn)。

 

此外,壹方城B1中心廣場(chǎng)還舉辦了首屆潮玩「光之展」,集合國(guó)內(nèi)潮玩圈最具影響力的超20位設(shè)計(jì)師,為消費(fèi)者呈現(xiàn)一場(chǎng)潮玩盛宴。

 

數(shù)字化營(yíng)銷,直播帶貨、會(huì)員運(yùn)營(yíng)是關(guān)鍵

 

疫情的影響,倒逼著購(gòu)物中心、傳統(tǒng)百貨轉(zhuǎn)型發(fā)力線上渠道。

 

對(duì)此,南京中央商場(chǎng)(集團(tuán))股份有限公司副總裁、中央商場(chǎng)總經(jīng)理段崇禧深有感觸,“我們是傳統(tǒng)型百貨企業(yè),身處新街口這一優(yōu)勢(shì)區(qū)域,常年不愁客流,疫情之前幾乎沒(méi)有線上銷售。疫情發(fā)生后,店里沒(méi)有人了,逼著我們開(kāi)始往線上走?!?/p>

 

截至今年2月銷售額發(fā)布時(shí),中央商場(chǎng)化妝品銷售已恢復(fù)到去年同期水平,黃金珠寶品類恢復(fù)了90%,服裝品類受疫情影響較大,只恢復(fù)了50%。

 

亮眼的銷售額背后離不開(kāi)數(shù)字化的營(yíng)銷,“建群、直播”是主要方式。

 

去年2月份,中央商場(chǎng)合計(jì)建了1000多個(gè)線上群;同時(shí)還開(kāi)發(fā)了“央購(gòu)”小程序。此外,通過(guò)抖音、微信直播,2-3月份開(kāi)展微信直播40余場(chǎng),觀看人數(shù)超過(guò)15萬(wàn),銷售超50萬(wàn)元。

 

◎圖片來(lái)源:南京中央商場(chǎng)

 

同樣,定位為高端商場(chǎng)的杭州大廈,通過(guò)發(fā)力數(shù)字化營(yíng)銷,回血迅速。去年2月20日復(fù)工首日,銷售額突破1100萬(wàn)元;4月17號(hào),“杭大線上商城”小程序上線,試運(yùn)營(yíng)首日便完成了623筆訂單,售出商品749件,新增會(huì)員2238名。

 

◎杭大線上商城  圖片來(lái)源:杭州大廈

 

除了這兩家,杭州萬(wàn)象城、深圳壹方城也在數(shù)字化營(yíng)銷上大有動(dòng)作。

 

杭州萬(wàn)象城與支付寶全面深度合作,上線“聯(lián)合會(huì)員”,開(kāi)啟線上線下融合購(gòu)物新體驗(yàn)——支付即積分。這也是全國(guó)首批上線的支付寶數(shù)字商場(chǎng)。

 

壹方城2020年周年慶實(shí)現(xiàn)了2000萬(wàn)元銷售,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),作為合作伙伴,贏智科技加入后,對(duì)其進(jìn)行了合理拆解,且輸出了購(gòu)物中心數(shù)字化營(yíng)銷增長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)中一項(xiàng)重要的成果產(chǎn)出——運(yùn)營(yíng)地圖。

 

◎壹方淘小程序及AR導(dǎo)航互動(dòng)營(yíng)銷
◎購(gòu)物中心小程序增長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)地圖——贏智科技

 

數(shù)字化營(yíng)銷帶來(lái)的實(shí)打?qū)嶄N售額外,同步為購(gòu)物沉淀了另一可持續(xù)增值的財(cái)富——會(huì)員。深圳壹方城2020年會(huì)員數(shù)量突破70萬(wàn)人,會(huì)員活躍度達(dá)到70%,會(huì)員銷售占比超過(guò)50%。

 

在過(guò)去的2020年,不管是定位高端的SKP、杭州大廈等,還是面向家庭式消費(fèi)客群的商場(chǎng),都在營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)上使出了渾身解數(shù),尤其注重線上線下?tīng)I(yíng)銷的相互融合、相互轉(zhuǎn)化。

 

迎合疫后消費(fèi)新特點(diǎn),創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)打法成為了商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)。在此當(dāng)中,誰(shuí)若能更好地結(jié)合自身特色,緊抓消費(fèi)需求,突破自我,誰(shuí)就可以更快實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)出圈。

 

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