各路餐企集體跨界賣酒!“餐+酒”模式,是被迷了眼還是真香?
來源丨贏商云智庫(ID:sydcxy2014)
作者丨熊舒苗
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品類,零售商業(yè)世界的微小組成單元,是人們消費需求的具化載體。本系列,展示傳統(tǒng)品類的應時之變,發(fā)現(xiàn)消費洪流中裂變而出的“新”品類。
此篇為,餐酒館。
“微醺經(jīng)濟”正以肉眼可見的速度躥紅。
市井煙火的川渝小酒館走出小巷、風靡全國,奈雪的茶、喜茶、星巴克等飲品品牌紛紛入局。然后是,湊湊、老鄉(xiāng)雞、和府撈面、喜家德等各路餐企集體跨界賣酒,好不熱鬧。
劇情之高潮,出現(xiàn)在本土小酒館連鎖品牌“Helen's海倫司”赴港提交IPO招股書。
有“酒吧/酒館夢”的餐廳越來越多了。過去,“酒”是不起眼的角色,通常出現(xiàn)在餐廳菜單的最后位置;而如今,“酒”已是自帶光環(huán)的新主角。
對消費者來說,有吃有喝還省了轉(zhuǎn)場打車費,何樂而不為?
01
三種不同路線,玩轉(zhuǎn)“餐+酒”
品牌們跨界賣“酒”的方式各不相同,大體可分成三大類型:
門店復合風,獨辟西式吧臺
在原有門店中開辟吧臺區(qū)域,酒品以雞尾酒、啤酒、洋酒為主,具有浪漫、小資情調(diào)。
中式快餐領(lǐng)軍品牌老鄉(xiāng)雞,今年在深圳卓悅中心開出首個特色主題店,提供早午餐、午餐、下午茶、晚餐和夜宵,設(shè)有酒吧休閑區(qū),從早上9點營業(yè)至凌晨2點。
該店完全顛覆了消費者對老鄉(xiāng)雞傳統(tǒng)印象,裝修精美,充滿設(shè)計感,菜品精致,全時段經(jīng)營、夜間酒吧服務(wù)等,重新定義了中式快餐的經(jīng)營模式。

呷哺呷哺旗下火鍋品牌湊湊,全國首家“火鍋+奶茶+小酒館”新業(yè)態(tài)店于2020年底開業(yè),位于北京三里屯通盈中心。該店總面積為730㎡,營業(yè)至凌晨,聚焦全時段餐飲。
小酒館片區(qū)占20㎡,采用了“酒吧”設(shè)計結(jié)構(gòu),每晚有歌手駐唱;酒品以紅樓夢為主題,推出杏簾在望、桃花簾外等4種“低度雞尾酒”,以套餐售賣。
西餐與酒,是一對天然搭檔。但傳統(tǒng)西餐太拘束、酒吧太嘈雜、清吧太單調(diào),COMMUNE看中此中的市場空白,首創(chuàng)能讓年輕人盡情放松的“自選餐吧”。
COMMUNE將餐吧與超市零售結(jié)合在一起,營造全新的休閑社交消費體驗場景。擁有“酒水自選區(qū)+超級吧臺+就餐區(qū)”三大板塊,提供1000+款酒水SKU,40余款西式餐品,全時段經(jīng)營市場18小時。自帶戶外花園和外擺空間,提供美好的環(huán)境氛圍,充分挖掘“夜經(jīng)濟”紅利。目前已開設(shè)超50家全國直營門店,年客流量達1500萬,2021年底計劃開至100家。
而熱衷于各種創(chuàng)新嘗試的星巴克,早在2019年4月便推出了星巴克臻選咖啡·酒坊,中國首家門店落子上海外灘源,門店標有“Starbucks Reserve”和“Bar Mixato”的字樣,提供咖啡酒飲的自由空間。
如今,星巴克酒坊已擴張至多個城市,主要選址標桿mall,如成都遠洋太古里、武漢K11、重慶來福士,迅速成為潮人必去打卡地。
Bar Mixato主打特調(diào)雞尾酒,包括調(diào)酒師現(xiàn)場調(diào)制的咖啡與酒、茶融合的創(chuàng)意雞尾酒,同時推出微醺小食系列。
茶飲競爭白熱化,為進一步覆蓋主力客群的消費場景,奈雪的茶于2019年推出BlaBlaBar奈雪酒屋,主打口味獨特、酒精度偏低的雞尾酒,欲占領(lǐng)夜晚社交場景。
BlaBlaBar奈雪酒屋門店首選在有夜生活或酒吧文化的城市,最初設(shè)在奈雪的茶旁,或統(tǒng)一在較大的門店內(nèi);裝飾設(shè)計偏向女性審美特性——粉紅裝潢、柔和燈光;主打的產(chǎn)品是“香水瓶”雞尾酒系列,取名“邂逅”、“摯愛”等。
中式小酒館躥紅,江湖復古風撩人
注入中式傳統(tǒng)文化場景,如武俠文化,主打中餐、火鍋、燒烤等,配以低度果酒、米酒等,滿足消費者對“穿越”式體驗、復古情懷的追求。
繁醉花亭,創(chuàng)立于2016年,定位于20-40歲女性的鮮釀花果酒品牌。小酒館店型承擔了場景體驗和文化輸出的功能,主打國風文化氛圍,設(shè)計了猜燈謎、投壺、飛花令等中國傳統(tǒng)小游戲,還會舉辦各種漢服活動,提供漢服和拍照服務(wù)。酒品用中式小酒壺包裝,每一款酒都配一首詩,對應不同的場景和心情。
舌戰(zhàn)燒烤酒館,以戰(zhàn)國文化為基調(diào),營造古色古香的沉浸式燒烤主題酒館,已有多家門店鋪設(shè)于廣西市場。酒品為古風造型,有十里桃花、金玉菠蘿、西瓜太郎、奇異果酒等多款低度小酒,口感香甜、高顏值,微醺恰到好處。
先啟半步顛小酒館,創(chuàng)立于2018年,已在全國擁有30多家門店,登上多個城市川菜熱門榜、必吃榜TOP1,年營業(yè)額4億元+。門店的木椅、折扇、酒壇、牛皮紙菜單等,充滿江湖客棧風,仿佛一秒魂穿武林外傳現(xiàn)場;菜品名稱同樣充滿武俠江湖特色,如少林一陽指排骨;酒品以米酒、取名沉魚|落雁|閉月|羞花|的果酒為主打。

擁有數(shù)百家店的連鎖面館和府撈面,在今年推出了新品牌:和府小面小酒。文案走心,如“一個人的小面,一群人的小酒”,“吃面喝酒,越喝越有”。
全國首家“和府小面小酒”在上海浦東九六廣場開業(yè),門店設(shè)計透出古典韻味。午市主打面食、炒飯、小食;針對下班后的晚、夜餐飲場景,涵蓋烤、炸、鹵味、下酒菜系列產(chǎn)品,以及奶酒、氣泡酒、啤酒等等酒飲,承接“一人食”、日常社交聚餐需求。
氛圍、菜品、桌椅設(shè)計等,與日式居酒屋異曲同工。據(jù)悉,2021年和府小面小酒將在綜合體項目、社區(qū)項目以及二三線下沉市場布局50家門店。

霓虹舞曲不可少,炫酷夜店風嗨起
遍布霓虹燈、斗酒、音樂等元素,如夜店般的餐廳,勾起年輕人拍照打卡的欲望。
桂滿隴旗下的咬金·唐風酒館,門店設(shè)計為炫酷前衛(wèi)的國潮唐風,視覺沖擊力強,結(jié)合現(xiàn)代波譜藝術(shù)和賽博朋克,推崇及時行樂、灑脫隨性的“混世哲學”。酒品主打“一城一杯”的十二道特色中式花果酒,菜品融合鹵味、燒烤、創(chuàng)意菜、火鍋等;新店內(nèi),在特定的時間,還有《長安十二時辰》原班團隊帶來鼓秀。
來虎肉食者·烤肉酒館,以“嘻哈”特色霸屏上海、南京烤肉熱門榜。裝修風格是工業(yè)風+霓虹燈,提供30+種肉類燒烤、“啤酒+真露”炸彈杯組合,店員連打招呼都是“What`s up!”,配合店里的hiphop音樂,F(xiàn)reestyle即興表演,充滿搖滾氣息,刷新烤肉體驗。
02
各路玩家扎堆“餐+酒”,原因何在?
抓住“酒”,等于抓住年輕人
古有曹操吟唱:“對酒當歌,人生幾何?”今有年輕人嘆:“生活有點苦,唯有酒很甜?!?/p>
數(shù)據(jù)顯示,90后人群中10%有每日飲酒的習慣;輕飲酒是當代年輕人鐘愛的飲酒狀態(tài),其中超過59%的人喜歡朦朧、慵懶的微醺狀態(tài)。
“美食佐餐”、“周末社交聚會”是年輕人最愛喝點小酒的兩個場景。
巨大的市場潛力、消費群體的習慣變化,促使餐企們紛紛入局,加碼“微醺經(jīng)濟”,以年輕人偏好的低度、味道清甜的花果酒為主。
“微醺小酒館”之于年輕打工人的意義,類似于日本的居酒屋,既可以是逃離平淡生活、慰藉空虛心靈的溫情角落,也可以是得意、歡聚時刻的縱情之地。未來,這類小酒館很可能會成為年輕人的主流消費場景。
“酒”利潤可觀,可進行全時段經(jīng)營
品牌們與“酒”結(jié)合,最終目的是帶來新的增長點。
“酒”毛利率普遍高于“餐”,加入酒品可提升客單價、提高餐廳整體利潤。一般來說,餐飲毛利率在20%~50%左右,而據(jù)酒吧運營人士透露,雞尾酒的毛利高達80%,精釀則為40%至60%。
以海倫司為例,其所有瓶裝啤酒的售價均在10元以內(nèi),客單價在50元左右,沒有開桌費和最低消費。盡管售價低于同行,海倫司仍然獲得了可觀的收入、高毛利率。具體來看,2020年海倫司自有產(chǎn)品收入占比69.8%,自有酒飲對應的毛利率為78.4%,此期間第三方酒飲毛利率也有51.5%。

“酒”可延伸餐廳功能,發(fā)力“夜經(jīng)濟”、全時段經(jīng)營。正餐、快餐、火鍋、燒烤等,加入酒品后,可增添類似于酒吧的休閑娛樂屬性,滿足更多元的社交聚會需求,帶來消費人群增量空間。
“酒”玩法多元,有助于品牌精致化、年輕化
“酒”具有強大延伸性,口感、顏色、造型千變?nèi)f化,是品牌們借以發(fā)揮營銷創(chuàng)意、引爆社交傳播的極佳選擇。
在傳統(tǒng)餐飲賽道,品牌們在環(huán)境、菜品上難出彩,但酒品卻是很好的營銷道具,能提升餐廳的格調(diào)和檔次,有助于品牌走精致、小資路線,還可與live演唱、斗酒游戲等聯(lián)動,為相對靜態(tài)的餐廳帶來活躍氣氛,提升社交屬性。
此外,燒烤+酒館、創(chuàng)意菜+酒館等在業(yè)內(nèi)尚屬新鮮事物,自帶流量,新興餐飲以此為噱頭,也可賺得第一波用戶關(guān)注。
03
冷思考:“餐+酒”這門生意,真的那么美?
消費頻次低,未形成剛需
餐飲大牌的高調(diào)入場、跨界開店,消費者對“微醺”的關(guān)注度提升,并不意味著“餐+酒”的模式和市場已經(jīng)成熟。
目前來看,這股風潮并未廣泛鋪開,大眾消費者缺乏認知、對酒的品鑒能力不足,“下班之后喝杯小酒”沒有形成剛需。品牌是否押對了寶,還需要時間來檢驗。
畢竟,每一個新興品類的出現(xiàn),都需要經(jīng)歷一段市場培育期。業(yè)內(nèi)人士稱,“目前,低度酒行業(yè)還處于起步階段,仍需一段時間的培育。理性來看,這個行業(yè)還有5至10年的發(fā)展期。”
翻臺率低,坪效有待提升
餐廳加入酒品固然可增加營收,但也存在用餐時間延長、翻臺率低的問題。
一般情況下,酒主要存在于夜晚聚餐場景,其余時間段消費可能性低,單獨開辟的酒吧區(qū)域在白天就是浪費的空間,降低了坪效;晚間喝酒,更多是一種“慢生活”,顧客一坐下來就可能到店鋪打烊,直接影響翻臺率。在營業(yè)面積有限的情況下,如何在通過酒品獲得高毛利的同時,提升翻臺率,是個難題。
餐酒比例難拿捏,辨識度低
復合業(yè)態(tài)面臨的普遍問題,就是業(yè)務(wù)不聚焦、定位模糊,無法形成統(tǒng)一的記憶點。
目前許多餐廳的酒品以雞尾酒、自調(diào)花果酒為主打,實際上器具、口感差別不大,產(chǎn)品辨識度較低。
與酒相關(guān)的細節(jié),如音樂呈現(xiàn)、燈光切換、桌椅擺設(shè)等,對初入者來說較難拿捏;而如果在“酒”上過于突出,有可能會弱化本身的餐品特色。因此,合理把握餐酒之間的比例與組合方式,保持對餐品品質(zhì)的把控,是“餐+酒”模式可持續(xù)發(fā)展的要義。
就當下現(xiàn)實而言,餐飲品牌集體盯上了“賣酒”這門生意,更多是一種營銷手段,極少數(shù)真正將其視為業(yè)務(wù)重點去打造。要想長期生存下去,經(jīng)營的重點仍應該放在菜品身上,酒只是輔助。如果本身的主打產(chǎn)品不出彩,期望借助蹭“酒”的熱點扭轉(zhuǎn)頹勢,則是病急亂投醫(yī)的表現(xiàn)。
但不可否認,餐酒館有著其獨特的優(yōu)勢,未來仍有望成為新的消費生活方式。畢竟,對于工作生活壓力巨大、越來越不愿意結(jié)婚的年輕人來說,需要一處精神消費的場所,飽腹和小酌都不可或缺,1+1未必不能>2。
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