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他“豪賭”創(chuàng)業(yè)一次成功!財(cái)富自由后卻選擇再次“梭哈”

2021-08-09

來(lái)源丨大佬說(shuō)(ID:dalaosay)
作者丨吳昕
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2021年7月29日,一個(gè)名為 CATL  Official 的賬號(hào),開(kāi)啟了一場(chǎng)線上直播,粉絲人數(shù)剛剛破千,9581次觀看,獲得了462個(gè)點(diǎn)贊。

 

黑色調(diào)的背景,空曠簡(jiǎn)約。六邊形的魔方投影上鈉、鋰、硅、鎂,幾十個(gè)元素名稱被打亂,在半空浮動(dòng)、閃爍。

 

曾毓群獨(dú)自站立在舞臺(tái)上,西裝革履,侃侃而談公司未來(lái)、能源前景。

 

說(shuō)到興起,手時(shí)不時(shí)擺動(dòng)起來(lái),緊握的拳頭透露他的激動(dòng)。

 

時(shí)間過(guò)半,重頭戲終于到來(lái)。曾毓群語(yǔ)調(diào)輕快:“讓我們共同見(jiàn)證,我們年輕的研究團(tuán)隊(duì)推出的第一代鈉離子電池!”

 

他攤開(kāi)雙手,做出擁抱世界的樣子。

 

相比抖音上動(dòng)輒十萬(wàn)百萬(wàn)的直播觀眾,這場(chǎng)線上發(fā)布會(huì)頗為冷清。而幾分鐘后,全世界的媒體的目光都聚焦于此,一場(chǎng)新能源的新革命。

 

兩天內(nèi),已經(jīng)是萬(wàn)億市值的寧德國(guó)際,兩天內(nèi)股價(jià)漲幅高達(dá)12.5%。從鋰礦石到電動(dòng)汽車(chē)行業(yè),無(wú)數(shù)震蕩正在發(fā)生。

 

1

卷入賭局

 

很少有人能想到,這個(gè)靠科技改變世界的男人,辦公室里掛的不是安培、特斯拉等電學(xué)先賢的警句、畫(huà)像,而是一幅字:“賭性更堅(jiān)強(qiáng)”。

 

這是曾毓群前任老板的贈(zèng)禮。

 

老板喜歡打麻將,有人投其所好,送了四個(gè)字:“賭性堅(jiān)強(qiáng)”。曾毓群見(jiàn)了很是喜歡,覺(jué)得別出心裁又恰如其分,開(kāi)口向老板討要。

 

誰(shuí)知一向大方的老板,這次拒絕了手下愛(ài)將的請(qǐng)求。

 

見(jiàn)曾毓群有些錯(cuò)愕,老板笑了笑,說(shuō):“麻將只是小賭,你要下注的新能源是大賭。這幅字還不夠深,將來(lái)我送你幅更合適的?!?/span>

 

押注電池,確實(shí)是一場(chǎng)豪賭。

 

1999年,曾毓群志得意滿,他即將走上人生巔峰。

 

他正在新科電磁廠擔(dān)任工程總監(jiān)。而深圳一家大型公司,開(kāi)出offer,邀請(qǐng)他去擔(dān)任總經(jīng)理。薪酬待遇都是上上,對(duì)方也承諾給予足夠?qū)崣?quán),讓他大展身手。

 

結(jié)果頂頭上司梁少康知道了,匆匆趕來(lái),找曾毓群談話。

 

但他不是要挽留曾毓群,繼續(xù)帶在新科。他也是來(lái)挖人的。

 

新科實(shí)業(yè)公司簡(jiǎn)稱SAE,旗下的新科電磁廠當(dāng)時(shí)世界上最大的硬盤(pán)磁頭生產(chǎn)商,供應(yīng)量占全球70%。梁少康正是SAE的總裁。

 

但SAE還是日本TDK集團(tuán)的子公司。日本方面剛剛駁回了梁少康進(jìn)軍電池行業(yè)的報(bào)告

 

抱負(fù)無(wú)從施展,也不甘于繼續(xù)做高級(jí)經(jīng)理人。梁少康決心自己另立門(mén)戶。

 

要?jiǎng)?chuàng)業(yè),自然要有人才。他看上曾毓群,又拉來(lái)了曾毓群的老上司陳棠華博士。三個(gè)諸葛亮,在港島世紀(jì)末的秋天,創(chuàng)辦了新能源科技有限公司(簡(jiǎn)稱ATL)。

 

多年后,在交大125周年的一次活動(dòng)上,曾毓群回憶到,“第一次創(chuàng)業(yè)是最有趣的?!?/span>

 

但其實(shí)諸葛亮們出師未捷。

 

電池行業(yè)早就巨頭林立。這也是當(dāng)初TDK拒絕梁少康提案的原因。隨著MP3、移動(dòng)電話的方興未艾,電子設(shè)備的能量來(lái)源電池顯得至關(guān)重要。

 

1991年,索尼和旭化成公司就成功發(fā)布了首個(gè)商用鋰離子電池。這種圓柱或方形的聚合物鋰電池封裝靈活,輕薄便攜,且生產(chǎn)自動(dòng)化程度高。與之競(jìng)爭(zhēng)可謂蚍蜉撼樹(shù)。

 

ATL看準(zhǔn)的是聚合物軟包鋰電池,沒(méi)有固定形態(tài),可以自由適配各種未來(lái)的電子產(chǎn)品。

 

曾毓群飛到美國(guó),公司250萬(wàn)美元的啟動(dòng)資金,就花了150萬(wàn)美元從鼎鼎大名的貝爾實(shí)驗(yàn)室手中購(gòu)得專利。

 

結(jié)果這專利有一個(gè)致命缺陷——鼓包。

 

多次充放電后,電池內(nèi)部材料就會(huì)受熱分解,產(chǎn)生氣體,導(dǎo)致電池膨脹甚至爆炸。

 

眼看著一百多萬(wàn)美金就要打水漂,曾毓群聯(lián)系上了貝爾實(shí)驗(yàn)室。結(jié)果人家一臉坦然,“這技術(shù)確實(shí)有問(wèn)題,但我們也沒(méi)辦法解決。有20多家機(jī)構(gòu)都拿到了這個(gè)技術(shù),都將就著用了?!?/span>

 

連著兩周,曾毓群都泡在了實(shí)驗(yàn)室里。設(shè)想了數(shù)十種電解液配方,不斷調(diào)整、試驗(yàn)。終于成功替換了低沸點(diǎn)材料。

 

運(yùn)氣眷顧了他,曾毓群開(kāi)發(fā)出了足夠安全可靠的電解液新配方。電池脹氣的問(wèn)題得到了解決。

 

取得了技術(shù)突破的ATL,很快量產(chǎn)出了使用范圍廣、性價(jià)比極高的電芯。2001年就出貨100萬(wàn)顆。次年便實(shí)現(xiàn)盈利500萬(wàn)美元。

 

這一賭成功了。

 

2

收獲與梭哈

 

2003年,喬布斯幾乎考察了全世界的電池制造商。日本的電池形狀太局限,其他地區(qū)的產(chǎn)品要么性能不達(dá)標(biāo),要么不夠安全穩(wěn)定。

 

完美主義的喬布斯,為新款iPod的電池發(fā)愁。

 

經(jīng)供應(yīng)商介紹,他來(lái)到ATL碰碰運(yùn)氣。電池要小巧,可定制形狀,保證續(xù)航、壽命和安全。

 

這正是ATL產(chǎn)品的強(qiáng)項(xiàng)。很快,曾毓群帶隊(duì),開(kāi)發(fā)出了喬布斯所需求的異性聚合物鋰電池。

 

在iPhone還沒(méi)橫空出世的年代,iPod是改變了音樂(lè)行業(yè)的3C新寵,時(shí)代的主角。蘋(píng)果的訂單,一下就是1800萬(wàn)顆。

 

接下來(lái)15年,ATL都是蘋(píng)果供應(yīng)鏈的重要一環(huán)。而有了頂級(jí)科技公司蘋(píng)果的訂單背書(shū),ATL在國(guó)際電池行業(yè)都有了舉足輕重的地位。

 

日后的三星、華為、大疆,都裝著ATL的鋰電池。

 

這次創(chuàng)業(yè)的成功,卻收尾得格外早。因?yàn)閿U(kuò)建產(chǎn)能的資金缺口極大,三人早早引入了大比例的機(jī)構(gòu)資金。

 

但由于2005年電池行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,更有性價(jià)比的電池橫空出世,投資機(jī)構(gòu)們決定見(jiàn)好就收,紛紛退出。

 

曾毓群、梁少康和陳棠華見(jiàn)身后的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿ATL技術(shù),打出更低的價(jià)格,決定干脆把公司打包賣(mài)給老東家,日本TDK集團(tuán)。

 

TDK用1億美元收購(gòu)了全部股份,三人獲得了豐厚的回報(bào),也繼續(xù)在ATL任職。

 

2008年,北京奧運(yùn)會(huì)匯聚了世界目光?!巴黄{(lán)天,同一個(gè)夢(mèng)想”的口號(hào)下,電池行業(yè)迎來(lái)一次重大利好。

 

新能源汽車(chē)行業(yè)登上了歷史舞臺(tái),國(guó)家對(duì)動(dòng)力電池的政策補(bǔ)貼,讓曾毓群看到了下一個(gè)可能。

 

但已被日資收購(gòu)的ATL,在當(dāng)時(shí)政策限制下,分不到蛋糕。

 

于是曾毓群想再賭上一把。他要回國(guó)做動(dòng)力電池。

 

彼時(shí)新能源還是個(gè)八字沒(méi)有一撇的風(fēng)口,世界范圍內(nèi)的動(dòng)力電池水平都不高。上次還有貝爾實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)可購(gòu)買(mǎi),索尼的榜樣可追趕。這次是真的百?gòu)U待興,前路茫茫。

 

更不要說(shuō)傳統(tǒng)車(chē)企百年耕耘,燃油車(chē)的未來(lái)還很長(zhǎng)遠(yuǎn)。

 

但曾毓群以辭職做威脅,TDK只好應(yīng)允了曾毓群的想法。2008年3月,寧德新能源科技有限公司成立,三年后動(dòng)力電池團(tuán)隊(duì)徹底獨(dú)立,寧德時(shí)代(CATL)誕生。

 

3

常勝的手氣

 

運(yùn)氣或許是眷顧有賭性的人。當(dāng)年喬布斯的蘋(píng)果送來(lái)一個(gè)大訂單。這次寶馬為了打入中國(guó)市場(chǎng),也找到了ATL做本土電池的供應(yīng)商。

 

華晨寶馬要推出旗下第一款電動(dòng)車(chē)“之諾1E”,需要寧德時(shí)代設(shè)計(jì)一款動(dòng)力電池。

 

慕尼黑發(fā)來(lái)一份快遞,直送曾毓群的辦公桌。

 

密封嚴(yán)密,裝幀簡(jiǎn)樸,寶馬提供了800頁(yè)德文動(dòng)力電池生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

 

“從正負(fù)極勻漿比例到涂布機(jī)烘干溫度,從輥壓機(jī)上下壓力大小到無(wú)塵室內(nèi)空氣內(nèi)顆粒物標(biāo)準(zhǔn)。”

 

這么高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)要求,初創(chuàng)的寧德國(guó)際必然要投入極大的研發(fā)力量,專注在這一個(gè)項(xiàng)目上。

 

如果對(duì)方突然改變主意,或者己方的技術(shù)實(shí)力最后無(wú)法達(dá)標(biāo),那等于一兩年的發(fā)展時(shí)間都被浪費(fèi)?;旧系扔谛羞@次入局動(dòng)力電池的創(chuàng)業(yè)死刑。

 

蘋(píng)果電池技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)才幾張紙,華晨寶馬卻提了800多頁(yè)。

 

狹小的辦公室里,那副“賭性更堅(jiān)強(qiáng)”的字靜默著。曾毓群下定了決心。

 

寶馬也拿出來(lái)十足的誠(chéng)意。百年歷史的寶馬,不是打算找一個(gè)即用即拋的上游供應(yīng)商,而是一個(gè)長(zhǎng)期的合作伙伴。

 

寶馬包了一架?chē)?guó)際航班,滿載技術(shù)專家,從德國(guó)法蘭克福直飛福州長(zhǎng)樂(lè)機(jī)場(chǎng),落地轉(zhuǎn)車(chē),直奔寧德。

 

雙方組建了一百多人的團(tuán)隊(duì),歷時(shí)24個(gè)月,從電芯到系統(tǒng)架構(gòu),從機(jī)械設(shè)計(jì)到測(cè)試檢驗(yàn),800頁(yè)的要求一一落實(shí)。

 

曾毓群這一賭,不僅賭出一個(gè)長(zhǎng)久的合作伙伴寶馬,更是把寧德時(shí)代的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)一舉推進(jìn)到世界領(lǐng)先水平。

 

奔馳、捷豹、路虎、本田、現(xiàn)代、北汽、上汽、廣汽、吉利,國(guó)內(nèi)外車(chē)企在寧德時(shí)代門(mén)前排起了長(zhǎng)龍。

 

此前的下注,還有賴蘋(píng)果、寶馬的提攜,才一舉成功。

 

4

贏局在我

 

而隨著寧德時(shí)代一舉超越松下和比亞迪,成為全球動(dòng)力電池領(lǐng)域的龍頭老大,寧德時(shí)代的角色已經(jīng)供貨商轉(zhuǎn)變成具有真正話語(yǔ)權(quán)的巨頭。

 

2019年理想汽車(chē)創(chuàng)始人李想在專訪中提到:“都是董事長(zhǎng)到們那排隊(duì)去要電池,大家最后發(fā)現(xiàn)電動(dòng)車(chē)的核心一定是電池。”

 

曾毓群換了大辦公室,原來(lái)那副詞“賭性更堅(jiān)強(qiáng)”也換掉了。

 

取而代之的,是《中庸》里的一句話“溥博淵泉”。

 

有人問(wèn)過(guò)他,為什么不干脆換成“愛(ài)拼才會(huì)贏”。曾毓群說(shuō)愛(ài)拼不一定會(huì)贏。賭,是要靠腦子的。

 

“溥博淵泉,而時(shí)出之。溥博如天,淵泉如淵。見(jiàn)而民莫不敬,言而民莫不信,行而民莫不說(shuō)。是以聲名洋溢乎中國(guó),施及蠻貊?!?/span>

 

圣人的德行智慧,如天地深邃廣博,如泉水時(shí)時(shí)涌出。人們對(duì)圣人言行敬服。于是聲名傳遍中心與四方。

 

這也暗喻曾毓群從賭注電池,走到了另一個(gè)人生階段,尋求新的境界和新的發(fā)展。

 

但新能源的賭局還遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。一切只是剛剛開(kāi)了個(gè)頭。

 

2019年,工信部取消了動(dòng)力電池白名單,三星、LG、松下等外資企業(yè)殺入中國(guó)市場(chǎng)。

 

背靠韓國(guó)政府的大力支持,LG化學(xué)在2020年上半年把寧德時(shí)代拉下頭把交椅。三元鋰電池的

 

2020年,比亞迪借“針刺試驗(yàn)”,高調(diào)發(fā)布刀片電池,憑借亮眼的安全性能打下一片天。

 

上游鋰礦石的價(jià)格年年走高。各大車(chē)企也紛紛扶持自己的電池廠。

 

寧德時(shí)代坐上了深市第一市值的寶座,也如臨深淵、如履薄冰。能源領(lǐng)域的每一次新技術(shù)革新,可能都會(huì)革掉龍頭老大的命。

 

5

贏在局前

 

這次鈉離子電池的發(fā)布會(huì),正是曾毓群的押注之一。

 

易取得的原材料、耐低溫、快充,極高的安全性,不弱的能量密度,可以和鋰離子電池并用的AB電池技術(shù)。

 

而隨著籌碼漸多,寧德國(guó)際已經(jīng)有了5000名研發(fā)人員。曾毓群押注的道路也不止這一條。

 

一次公開(kāi)活動(dòng)上,紅杉資本的沈南鵬笑著發(fā)問(wèn)曾毓群,寧德時(shí)代在電池領(lǐng)域2030的市占率會(huì)有多少?

 

曾毓群嚴(yán)肅答道:“我不是很想把我們自己純粹定位為電動(dòng)車(chē)電池的制造商?!?/span>

 

他設(shè)想了三個(gè)方向,一個(gè)方向是希望把電池動(dòng)力電池為核心的,把移動(dòng)式的化石能源替代掉。無(wú)論電池未來(lái)的安裝載體是汽車(chē),還是機(jī)器人,甚至移動(dòng)辦公室、移動(dòng)房子。

 

第二個(gè)方向是發(fā)電領(lǐng)域的儲(chǔ)能。借助電池對(duì)光能、風(fēng)能和潮汐能的發(fā)電并網(wǎng)削峰填谷 。

 

第三個(gè)方向是在礦山等特定領(lǐng)域進(jìn)行一些智能無(wú)人電動(dòng)化的合作。

 

“看我們現(xiàn)在跟交大合作,合作的好不好,合作的好,我們可能占個(gè)百分之五六十,合作的不好,說(shuō)不定公司都不存在了?!?/span>

 

據(jù)說(shuō)世界上有名的數(shù)學(xué)家、物理學(xué)家都被拉斯維加斯的賭場(chǎng)拉了個(gè)名單。擔(dān)心他們用頂級(jí)的數(shù)學(xué)知識(shí)在賭場(chǎng)大賺一筆。

 

精通計(jì)算和概率的賭徒當(dāng)然可怕。

 

更可怕的是這個(gè)賭徒深諳未雨綢繆、居安思危。

 

6

新局方啟
 

福建寧德,有座鳳凰山。不如武夷名滿天下,但山頂尖聳,如鳳凰引吭,別有風(fēng)光。

 

西南處有個(gè)小村落,村名“嵐口”。郁郁蔥蔥,坐山觀海,幾百戶人家,多是教徒。有一座天主教堂,藏在山海間兩百多年。

 

昔年雍正登基,異邦的傳教士被禁止吸納信徒。他們從京城南下,在此立了教堂。媽祖、孔丘和耶穌就在此和睦共度過(guò)漫長(zhǎng)年月。

 

這是也是曾毓群的老家。十七歲的曾毓群考上了上海交大,走出大山,走入世界的賭局。

 

后來(lái)他又帶著一個(gè)投資十幾億的電池廠回到這片熱土。十年時(shí)間,寧德時(shí)代發(fā)展成為萬(wàn)億的巨頭,曾毓群也成為香港首富。

 

新能源的故事,正在這里孕育著新的篇章。

 

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