你知道第一個(gè)拍下巴菲特午餐的華人是誰嗎？

就是OPPO/vivo的幕后老板段永平，就是小霸王和步步高的創(chuàng)始人段永平。

你知道段永平創(chuàng)辦小霸王游戲機(jī)時(shí)多少歲嗎？只有28歲。

2006年，段永平拍下巴菲特午餐后，帶了一個(gè)20出頭的年輕人，一起去跟巴菲特共進(jìn)午餐。

你知道這個(gè)年輕人是誰嗎？就是后來創(chuàng)辦拼多多的黃崢。

不僅僅是段永平、黃崢，我分析了一下現(xiàn)在的商界大佬，發(fā)現(xiàn)一個(gè)普遍性的現(xiàn)象：牛逼的人很早就開始牛逼了。

王衛(wèi)，創(chuàng)辦順豐快遞時(shí)只有22歲；王興，創(chuàng)辦校內(nèi)網(wǎng)（人人網(wǎng)）時(shí)只有26歲；張一鳴，創(chuàng)辦“九九房”搜索時(shí)只有26歲；雷軍，28歲就擔(dān)任了金山軟件CEO；劉強(qiáng)東，是1992年江蘇宿遷的高考狀元；任正非，在1977年當(dāng)兵時(shí)，就研發(fā)出了我國(guó)第一臺(tái)空氣壓力天平……

看吧，牛逼的人，真的很早就開始牛逼了。

他們?yōu)槭裁茨昙o(jì)輕輕就開始牛逼了呢？因?yàn)樗麄兺ǔ＞哂幸韵滤拇筇刭|(zhì)。

特質(zhì)一：擁有強(qiáng)烈的成功欲望

阿里集團(tuán)湖畔產(chǎn)品模塊學(xué)術(shù)主任梁寧，搞過一個(gè)很有意思的分析：成就最高的那批人，和普通人究竟有什么區(qū)別？

在這次分析比較中，她發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很有意思的區(qū)別：成就最高的那批人，有一種特別重要的天分——擁有強(qiáng)烈的成功欲望。

比如雷軍，比如王興，他們很年輕時(shí)就擁有強(qiáng)烈的欲望，希望自己可以改變社會(huì)改變世界，他們天天為不能改變世界而痛苦，于是這種痛苦驅(qū)使他們玩命去開拓去創(chuàng)新。

他們會(huì)玩命去拼搏去創(chuàng)造，不管付出什么都可以，不管犧牲什么都可以。

所以梁寧說：“痛苦是一種比快樂還重要的天分，巨大的痛苦會(huì)驅(qū)動(dòng)一個(gè)人去做出巨大的成就?！?/span>

所謂成功，往往來自高于常人的欲望。

特質(zhì)二：擁有說干就干的行動(dòng)力

1993年，丁磊大學(xué)畢業(yè)后，被分配到了頂好的單位——寧波電信局。

但丁磊干了兩年后，覺得工作太無聊太無趣了，于是辭掉鐵飯碗，在一間8平米的出租屋里創(chuàng)建了網(wǎng)易。

1993年，馬化騰大學(xué)畢業(yè)后，進(jìn)入潤(rùn)迅通訊做了一名編程工程師，月薪1100元。

你知道1100元的工資有多高嗎？當(dāng)時(shí)一般人的月薪只有100元左右。但馬化騰并不滿足于此。1998年，馬化騰辭去了潤(rùn)迅開發(fā)部主管的職務(wù)，四處借錢創(chuàng)辦了騰訊QQ。

1998年，張朝陽創(chuàng)辦搜狐后，到美國(guó)硅谷做了一個(gè)演講，臺(tái)下的李彥宏聽得熱血沸騰，于是他辭去Infoseek主任工程師職務(wù)，丟下無數(shù)人羨慕的高薪工作，回國(guó)創(chuàng)辦了百度搜索。

如果你分析一下現(xiàn)在的商界大佬，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們都擁有一種特質(zhì)——擁有一種說干就干的行動(dòng)力。

當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)一個(gè)機(jī)會(huì)或趨勢(shì)后，敢于拋下現(xiàn)在的舒適生活，敢于不惜代價(jià)去奮力爭(zhēng)取。

特質(zhì)三：都是深度學(xué)習(xí)的機(jī)器

在創(chuàng)辦美團(tuán)之前，王興經(jīng)歷了數(shù)次失敗。直到2010年創(chuàng)辦美團(tuán)，才終獲成功。

有記者問今日資本創(chuàng)始人徐新，

“為什么王興失敗了這么多次，你還是要重倉(cāng)投資王興？”

徐新說了這么一句話：

“因?yàn)槲覀兺跖d身上看到了三點(diǎn)。第一，他是一個(gè)深度學(xué)習(xí)的機(jī)器。第二，他非常誠(chéng)信。第三，他非常節(jié)儉。”

如果你研究一下現(xiàn)在的商界大佬，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們都擁有一種特質(zhì)——都是深度學(xué)習(xí)的機(jī)器。

前段時(shí)間，一位網(wǎng)友爆料：

我在高鐵上遇到了任正非，“任正非在我邊上現(xiàn)場(chǎng)辦公，全英文?！?/span>

十幾年前，在一次董事會(huì)上，任正非對(duì)副總裁們說了一句話：“將來董事會(huì)官方語言是英語，我自己60歲了還在學(xué)外語，你們這些副總裁就自己看著辦?！?/span>

這些商業(yè)大佬，沒有誰不是深度學(xué)習(xí)的機(jī)器。深度學(xué)習(xí)能力，永遠(yuǎn)是成功的根本。

特質(zhì)四：都善于堅(jiān)持

王健林創(chuàng)辦萬達(dá)時(shí)，在銀行貸不到款，萬達(dá)面臨倒閉。

“為了拿到這筆貸款，在走廊上一站就是一整天。我想銀行八點(diǎn)半上班，我就八點(diǎn)去吧，站著，一直站到銀行下班。究竟行長(zhǎng)是來了沒來？還是不在？沒人愿意告訴我這個(gè)信息。

后來沒有辦法，我就跑到行長(zhǎng)家樓下去堵人，看盡了各種臉色，當(dāng)時(shí)站在走廊里的那種感覺那種恥辱，真的是太卑微太卑賤了?！?/span>

盡管經(jīng)歷了種種磨難，王健林終于還是挺了過來。

如果你研究一下現(xiàn)在的商界大佬，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們都擁有一種特質(zhì)——非常善于堅(jiān)持。

王興這樣說：

“做一個(gè)五年甚至十年不被外界認(rèn)可的事，真的很難很難，但你必須要有耐心，當(dāng)最后水落石出時(shí)，你就一騎絕塵了。”

我為什么要講商界大佬的這幾種特質(zhì)呢？其實(shí)我講的是一個(gè)人的底層操作系統(tǒng)。

什么是一個(gè)人的底層操作系統(tǒng)？就是如果把人想象成一部手機(jī)，這個(gè)人的精神結(jié)構(gòu)就是他的底層操作系統(tǒng)。

商界大佬精神結(jié)構(gòu)的特質(zhì)就是：

擁有強(qiáng)烈的成功欲望，擁有說干就干的行動(dòng)力，都是深度學(xué)習(xí)的機(jī)器，非常善于死磕和堅(jiān)持。

這些牛逼的人之所以年紀(jì)輕輕就開始牛逼了，離不開他們從小就養(yǎng)成的持續(xù)學(xué)習(xí)的能力。學(xué)習(xí)力就是競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)穩(wěn)立于變動(dòng)不居市場(chǎng)的核心要素。

而在企業(yè)管理中，最讓領(lǐng)導(dǎo)者頭疼的難題便是員工們的學(xué)習(xí)力不強(qiáng)，工作效率低下，學(xué)習(xí)熱情少。

針對(duì)這個(gè)痛點(diǎn)，天九共享集團(tuán)歷時(shí)5年，重磅打造數(shù)字化移動(dòng)“企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)”、“員工職業(yè)化訓(xùn)練平臺(tái)”——企學(xué)霸。企學(xué)霸獨(dú)創(chuàng)三大高效激勵(lì)系統(tǒng)，通過晉升激勵(lì)學(xué)習(xí)系統(tǒng)、榮譽(yù)激勵(lì)學(xué)習(xí)系統(tǒng)、紅包激勵(lì)學(xué)習(xí)系統(tǒng)強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)動(dòng)力，讓員工從“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”。

企學(xué)霸的出現(xiàn)，無疑為眾多面對(duì)痛點(diǎn)而束手無策的中小微企業(yè)帶來了完整的一站式解決方案。有效解決員工不愛學(xué)習(xí)的難題，輕松實(shí)現(xiàn)全員職業(yè)化，被譽(yù)為員工職業(yè)化的神器。

企學(xué)霸，讓每個(gè)員工都成為專業(yè)人才

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