來源丨希鷗網(wǎng)（ID：ceobus）
作者丨XIOU
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8月27日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布第48次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》指出，截至2021年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模為10.11億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)71.6％，超10億中國用戶接入互聯(lián)網(wǎng)，形成了全球最為龐大、生機勃勃的數(shù)字社會。這意味著我們身邊的絕大多數(shù)人都處在數(shù)字時代的浪潮中，基于互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字服務(wù)成為了生活工作不可分割的一部分。

除了手機看視頻、點外賣、網(wǎng)絡(luò)購物、掃碼騎車、云支付、實時查看健康寶等等數(shù)字生活方式，另一項日常生活中的重要服務(wù)業(yè)正在快速地接入互聯(lián)網(wǎng)平臺，未來有望成為我們高頻使用的重要的互聯(lián)網(wǎng)工具。這就是，數(shù)字時代的互聯(lián)網(wǎng)+法律服務(wù)。

黨的十九大報告提出，到2035年，要實現(xiàn)法治國家、法治政府、法治社會基本建成的目標(biāo)。法治社會的基本建成，除了法律法規(guī)的健全提供基礎(chǔ)法律服務(wù)保障，更需要在全社會形成良好的法治氛圍，需要引導(dǎo)全社會學(xué)法守法、遇事找法、解決問題靠法，養(yǎng)成以法律方式來解決爭議、維護(hù)權(quán)利的習(xí)慣。

如何保障法律服務(wù)的可及性、普惠性，是我國法治建設(shè)中需要長期面對的議題。隨著互聯(lián)網(wǎng)高度普及，行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢越來越明顯，相對傳統(tǒng)的法律服務(wù)行業(yè)也逐漸被互聯(lián)網(wǎng)所推動，陳大偉和他的團(tuán)隊創(chuàng)建的“懂法帝”就是一個被行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化推動的法律服務(wù)平臺。

多年在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的陳大偉，曾在2017年因為法律服務(wù)需求，開始結(jié)緣于法律服務(wù)行業(yè)，當(dāng)時通過還是通過搜索以及朋友介紹等方式尋找需要的專業(yè)律師，在多方尋找律師的過程中，發(fā)現(xiàn)要找到一個“對口”的律師非常困難。

陳大偉意識到這個表面光鮮的行業(yè)，其實是在以非常傳統(tǒng)的模式在運行，以一個創(chuàng)業(yè)者對商業(yè)重塑的敏銳，開始對整個法律服務(wù)行業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式研究，以期找出一個合適的解決方案為全行業(yè)賦能。

在當(dāng)時的法律服務(wù)市場，很多像陳大偉一樣的需求人都會遇到同樣的困境，這是因為這一行業(yè)有幾項亟待解決的現(xiàn)實痛點：

首先，用戶很難找到適合自己的律師。每個當(dāng)事人的案件情況都不相同，想要找到一個能夠針對性解決自己問題的律師，但往往真實情況是，一個擅長刑事案件的律師接了一個婚姻案件，這極大的浪費了委托人的時間成本，也導(dǎo)致委托人增加了試錯成本。

其次，律所、律師在法律服務(wù)行業(yè)競爭激烈，想要開拓市場，卻難以負(fù)擔(dān)高額營銷成本以及欠缺專業(yè)市場運營能力，團(tuán)隊處于“擺攤式”服務(wù)售賣困境，導(dǎo)致很多具備專業(yè)能力的律師和律所面臨沒有案件可做，久而久之，律師為了生存，就會將能做的案件盡量都接下來，這樣律師可能因為接不到太多他所擅長類型的案件，又會導(dǎo)致律師無法積累相應(yīng)的行業(yè)經(jīng)驗，但迫于大環(huán)境的影響，律師和律所不得不繼續(xù)遵從這種“惡性循環(huán)”卻無力改變。

陳大偉告訴我們，如果律師過多的花費時間和精力在找案子上，那么花在解決案子上的時間和精力就會減少，這對律師和當(dāng)事人都非常不利。

再次，因為傳統(tǒng)業(yè)態(tài)下的法律服務(wù)行業(yè)的律師通常需要經(jīng)過一系列的專業(yè)知識學(xué)習(xí)和考核，成為一名律師的準(zhǔn)入門檻較高，因此成為一名律師除了需要具備學(xué)習(xí)的耐力，還需要相應(yīng)的處理事務(wù)的能力和經(jīng)驗的磨煉，這種精英式入門的模式使得法律服務(wù)價格也不低。但律師難以愿意接受“免費”咨詢模式，這對律師和當(dāng)事人來說有時候也是一種障礙，也是雙方達(dá)成合作困難的原因之一，對于互聯(lián)網(wǎng)生活下的用戶來說，“先嘗后買”已成為習(xí)慣。思維習(xí)慣的改變需要一個長期的過程，是迎合市場規(guī)律還是依舊不變，這需要一個負(fù)責(zé)任的平臺來進(jìn)行推動。

最后，律師案件在來源渠道和律所的品牌推廣上，廣大律所或律師長期面臨著廣告渠道單一且昂貴，體量如果不夠大，相對的規(guī)模效應(yīng)也體現(xiàn)不出來。委托人和律師之間的信任關(guān)系，也需要有相應(yīng)的體制或者平臺來進(jìn)行促進(jìn)，不能僅僅依靠律所品牌及律師個人信譽。信任關(guān)系的建立，往往是委托人通過歷史數(shù)據(jù)了解現(xiàn)在，而市場沒有公開透明的歷史信息時，委托人的委托需要有平臺或者機構(gòu)提供保障。律師需要拿出自己的有價值信息，利用平臺把自己的價值公開透明的體現(xiàn)出來。

除此之外，懂法帝創(chuàng)始人陳大偉說，法律服務(wù)最大的痛點在于，律師接到的每一個案子都不是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，同時影響律師的定價權(quán)，對應(yīng)服務(wù)的費用就不能實現(xiàn)量化和透明。以婚姻官司為例，夫妻之間有沒有房、車、孩子，解決問題的方式就是不一樣的，同時影響律師的定價權(quán)，對應(yīng)服務(wù)的費用就不能夠?qū)崿F(xiàn)一致、透明。

對于委托人來說，最關(guān)心的莫過于自己的問題能不能解決，有沒有平臺和機構(gòu)讓他的問題能夠解決和在流程上得到保障？對于律師來說，有沒有案件來源或者流量入口讓他更加專注提升法律專業(yè)技能和增加辦案經(jīng)驗。

這些是法律服務(wù)急需解決的問題，同時也是能夠改變行業(yè)現(xiàn)狀的一個契機。

以上這些正是懂法帝創(chuàng)始人陳大偉躬身入局法律服務(wù)行業(yè)的原因，他想要用“懂法帝”平臺，來解決這些行業(yè)現(xiàn)實問題，能夠?qū)崿F(xiàn)法律服務(wù)需求與服務(wù)的高效透明對接以及高質(zhì)量的服務(wù)，推動律師之間進(jìn)行協(xié)作，改善和建立律師與委托人的信任，推動法律社會建設(shè)。

在采訪中，不難發(fā)現(xiàn)，懂法帝是一個不同于以往傳統(tǒng)律所，全力打造互聯(lián)網(wǎng)模式下法律服務(wù)平臺，在這里客戶能夠快速找到合適的律師，并且由平臺對案件全程跟進(jìn)，通過線上委托為委托人提供服務(wù)保障。律師也可以通過平臺找到合適自己專業(yè)特長的案件和提升自己的專業(yè)能力以及效率。

懂法帝平臺正在做的就是利用專業(yè)的營銷團(tuán)隊，為目前合作的2000+律所，10000+合作律師，將案件進(jìn)行歸納和整理，為委托人快速匹“對口”的律師，節(jié)省律師的時間成本。利用“懂法帝”平臺自身的力量，促進(jìn)法律服務(wù)行業(yè)的良性循環(huán)。

陳大偉介紹，懂法帝改變了傳統(tǒng)的法律咨詢服務(wù)模式，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為手段構(gòu)建律師與用戶資源共享圈，實現(xiàn)線上、線下立體式專項服務(wù)，高效助力客戶實現(xiàn)需求。另外，平臺即將在9月推出APP的3.0版本。

據(jù)了解，懂法帝APP3.0版本從設(shè)計之初就非常重視大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，基于人工智能和機器的深度學(xué)習(xí)，給用戶提供質(zhì)量更高、更為精準(zhǔn)的服務(wù)。懂法帝在法律服務(wù)的信息化上更加先人一步，也為法律服務(wù)的便民、普惠探索了道路。

陳大偉的信心來自通過三年多的積累，算法和模型已經(jīng)基本成熟，能夠為快速復(fù)制提供可能，平臺將引入更多優(yōu)秀的律師入駐，在法律服務(wù)行業(yè)當(dāng)中，具備領(lǐng)先優(yōu)勢。

當(dāng)然，如何合理整合現(xiàn)有功能，更好地探索與資源合作的方式；如何布局更多城市、打開更大的市場‘如何引入更多律所、更多律師入駐平臺，都是陳大偉每天思考的問題，也決定著懂法帝的未來想象空間。

采訪的最后，談及創(chuàng)業(yè)，陳大偉說，創(chuàng)業(yè)已成為生活的一部分，作為創(chuàng)業(yè)者，要7x24小時隨時待機。他把創(chuàng)業(yè)分為“一般模式”和“困難模式”兩種，“一般模式”的創(chuàng)業(yè)是利用現(xiàn)成的路線和商業(yè)模式，能夠輕車熟路地做生意，有可參考的對標(biāo)企業(yè)和別人留下的經(jīng)驗教訓(xùn)，比較容易成功。而“困難模式”則意味著一路往前走需要不斷創(chuàng)新，沒有可參考的模板借鑒，只能靠自己摸索和探索。

對于陳大偉來說，做懂法帝就是選擇這樣一條少有人走的路，雖然困難，自己卻樂在其中。

“選擇了困難模式，意味著選擇了挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)自己是一件有意義的事情，我在其中能夠獲得成就感和樂趣”，“我想忙起來，帶著夢想忙起來，如果夢想成真，就能夠給社會帶來貢獻(xiàn)和價值”。在采訪中，陳大偉的樸素創(chuàng)業(yè)觀令人尊敬。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，互聯(lián)網(wǎng)、信息和數(shù)據(jù)所驅(qū)動的商業(yè)模式將成為未來的行業(yè)制高點。站在新時代，乘著法律需求和服務(wù)市場的快速增長東風(fēng)，依靠互聯(lián)網(wǎng)等信息化工具，有成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和優(yōu)秀的團(tuán)隊做保障，陳大偉和他的懂法帝，未來可期。

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