您可以說(shuō)這個(gè)矛鋒并不鋒利。

日前，由于一份開(kāi)庭公告，昔日頂流基金主管蔡嵩松，再次享受到“頂流”待遇。

根據(jù)公告，蔡經(jīng)理案涉及賄賂和賄賂，但具體運(yùn)輸利益、涉案金額、是否欺騙散戶(hù)基民還有待進(jìn)一步披露。

但有媒體在報(bào)道中提到，蔡經(jīng)理可能會(huì)收到利益，配合交易股票，幫助人們進(jìn)行偽市值管理。

假如消息是真的，那么這個(gè)頂流干的事情，就是大家最討厭的“抬轎子”“兩頭吃”：

在損害基民利益的同時(shí)，割下股東的韭菜。

沒(méi)買(mǎi)過(guò)基金的朋友可能不熟悉。蔡經(jīng)理15歲進(jìn)入中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)少年班，中國(guó)科學(xué)院計(jì)算所芯片專(zhuān)業(yè)碩士，跨界進(jìn)入金融圈，出道即巔峰。

隨著2019年大洋兩岸科技戰(zhàn)的爆發(fā)，半導(dǎo)體行業(yè)成為輸贏的關(guān)鍵手，因?yàn)閍lll 在in芯片行業(yè)，蔡經(jīng)理最初的收入幾乎翻了一番。

那時(shí)候春風(fēng)得意的蔡經(jīng)理有句話說(shuō)得很出圈，說(shuō)要“做科技股最銳利的矛”。

現(xiàn)在大家看到新聞才恍然大悟，原來(lái)這矛并非沖向?qū)κ?，而是在我們基民心中猛刺?/p>

您可以說(shuō)這個(gè)矛鋒并不鋒利。

我們這兒，基民朋友掙錢(qián)的時(shí)候爭(zhēng)相崇拜，虧錢(qián)的時(shí)候摔鍋砸盆，捧真捧，罵真罵。

饒是“頂流”，蔡嵩松也曾求人口下留情，希望大家不要賺錢(qián)叫他蔡總，賠錢(qián)叫他菜狗。

好了，大家既不叫他蔡總，也不叫他菜狗，快要叫他嫌疑人蔡某了。

看看新聞里那些避而不談的內(nèi)線交易，再看看當(dāng)年買(mǎi)基金虧損的收益，這下基民真的分不清：

蔡經(jīng)理到底是真菜還是假菜？

事實(shí)上，蔡經(jīng)理封神登頂，與2019-2020年基金界流行的造星運(yùn)動(dòng)密不可分。

當(dāng)時(shí)歸功于市場(chǎng)走勢(shì)的上升，基金公司的整體表現(xiàn)相當(dāng)出色，宣傳手冊(cè)也拿得出手。

利用市場(chǎng)火燒油，立人設(shè)，造明星，吸資，發(fā)商品，擴(kuò)大規(guī)模，就像搶種搶收一樣。

那時(shí)參觀基金論壇，就像走進(jìn)水泊梁山聚義廳一樣，每一位基金主管的名字前都要有一個(gè)諢名。

一般叫男神女神，一哥一姐；玩跑道股的叫“消費(fèi)神童”“半導(dǎo)體獵人”“新能源超人”。

路子野封了一堆長(zhǎng)老、魔王、掌教、將軍；出道的人叫左右護(hù)法、三劍客、四天王、五散人。

也有風(fēng)大不怕閃舌頭的人，為自己的基金主管炒出了一個(gè)頭銜：

國(guó)家基金主管。

斯基認(rèn)為，以此為名的基金主管，心理壓力大于業(yè)績(jī)壓力。

本來(lái)工作幫人理財(cái)，領(lǐng)點(diǎn)管理費(fèi)，這頂帽子一戴，業(yè)績(jī)略差：

就成了要向國(guó)民賠罪的人。

基金公司熱衷于這樣做，主要是大量的年輕基民，真正像偶像化一樣熱愛(ài)基金主管。

最初公募基金歷史上第一位“千億基金主管”張坤，在社交平臺(tái)上有自己的超話、后援會(huì)和支持活動(dòng)。

每次他管理的商品上漲，都是微博熱搜級(jí)的“粉圈”狂歡。當(dāng)時(shí)粉絲的口號(hào)是:

假iKun，你為哥哥花錢(qián)；真正的iKun，哥哥為你賺錢(qián)。

2020年，一份基金主管名單在網(wǎng)上流傳，說(shuō)是湖南衛(wèi)視《天天向上》欄目組，準(zhǔn)備湊一批基金主管錄制綜藝節(jié)目。

有乘風(fēng)破浪的姐姐，披荊斬棘的哥哥，怎么不能有叱咤風(fēng)云的基佬？

最為騷的是，有媒體根據(jù)名單向基金企業(yè)證實(shí)，證實(shí)這次綜藝邀請(qǐng)確實(shí)有問(wèn)題，但企業(yè)經(jīng)過(guò)反復(fù)思考后拒絕了。

饒是這樣，也很快吸引了中基協(xié)專(zhuān)門(mén)發(fā)文敲擊，要求禁止娛樂(lè)化，不要總想著讓基金主管“追夢(mèng)演藝圈”。

我們這兒，金融有時(shí)會(huì)有一種該死的迷幻感。

要說(shuō)他們重視投資者的教育，他們會(huì)認(rèn)為“基金主管” “唱歌”有搞頭，像造愛(ài)豆一樣包裝基金主管。

要說(shuō)他們不重視投資者的教育，他們真的在努力進(jìn)入游戲，期待那些看綜藝、刷短視頻的人：

認(rèn)真理解嚴(yán)肅的理財(cái)知識(shí)，投資邏輯。

在我們這里，基金圈的造星運(yùn)動(dòng)既有悠久的傳統(tǒng)，又有足夠的動(dòng)機(jī)。

在幾乎每一輪牛市中，大多數(shù)基金企業(yè)都有明確的策略：

集中力量，轟出幾個(gè)主要產(chǎn)品業(yè)績(jī)，砸出至少一位明星基金主管。

一旦明星主管爆紅，認(rèn)購(gòu)資金就會(huì)接踵而至，什么“新基一日售完”“一日籌資百億”的海報(bào)就會(huì)出來(lái)。

再次順勢(shì)推廣旗下其它基金，就是水到渠成的事。

一些中小型基金，可以上下公司，找不到經(jīng)歷過(guò)一輪牛熊的基金主管，干脆讓年輕人趕鴨子上架。

所以總能看到一些炒股時(shí)間還沒(méi)有你長(zhǎng)大的年輕人，幫助基民打理幾十億的資金。

一種本該偏理性的決策和篩選機(jī)制，使得流量和粉絲的邏輯。

這一策略當(dāng)然可以百試不爽，下注的也是大多數(shù)散戶(hù)投資者，根本不會(huì)沉下心來(lái)研究金融產(chǎn)品：

她們只看收益排名，選擇今年以來(lái)漲幅最高的基金。

很多90后選擇一只基金，前后不超過(guò)10秒，耗時(shí)甚至不如在超市選擇一支牙膏。

一些年輕人拿著3000元，買(mǎi)了40多只基金，生動(dòng)地分配了滬深300指數(shù)。

有人說(shuō)“不把雞蛋放在同一個(gè)籃子里”，但也沒(méi)有讓你這樣做：

在不同的籃子里放一個(gè)雞蛋。

在一些社交媒體上，竟教唆年輕人為優(yōu)秀的基金主管提供杠桿，借消費(fèi)貸款購(gòu)買(mǎi)他們的基金。

購(gòu)買(mǎi)一些穩(wěn)健的理財(cái)商品，操縱游資的心。

本次造星運(yùn)動(dòng)涉及基金企業(yè)、公司股東、基金主管、渠道營(yíng)銷(xiāo)等多個(gè)利益鏈條。

以上多方，對(duì)于吸引資金，做大規(guī)模都有天然的動(dòng)力。

但是當(dāng)市場(chǎng)火燒油的時(shí)候，往往也是市場(chǎng)的高點(diǎn)，一場(chǎng)宴會(huì)往往是最晚來(lái)買(mǎi)單的人。

最大的參與者，一般都是負(fù)傷最深的。

斯基以前聽(tīng)說(shuō)過(guò)，飯圈里的偶像，一旦戀愛(ài)就會(huì)死去。

因?yàn)榕枷褚獮榫W(wǎng)友提供“愛(ài)情想象服務(wù)”，一旦戀愛(ài)就是“私有化”，他最大的賣(mài)點(diǎn)就消失了。

會(huì)讓粉絲覺(jué)得，給他花的錢(qián)，被他用來(lái)養(yǎng)別的女人。

事實(shí)上，金融界沒(méi)有條件造愛(ài)豆，造明星，這樣一個(gè)波瀾壯闊的市場(chǎng)，今天小甜甜，明天牛夫人。

稍微減少5%的倉(cāng)位，就足以讓明星基金主管從神變鬼。

但是斯基認(rèn)為，蔡經(jīng)理這次“從菜狗到蔡某”，算是完全把基金造星運(yùn)動(dòng)底褲扯下來(lái)了。

因?yàn)槊總€(gè)人都發(fā)現(xiàn)，原來(lái)你衣冠楚楚的公募明星：

的確拿我們的錢(qián)，去養(yǎng)別人。

這個(gè)不是比任何一個(gè)投資教育課程都深刻、生動(dòng)嗎？

幾年前，有代表提出建議，對(duì)我們的學(xué)生普及一些理財(cái)知識(shí)，不要輕易掉進(jìn)網(wǎng)貸、非吸、殺豬盤(pán)。

評(píng)論中有人跟進(jìn)說(shuō)，也不要等到大學(xué)，現(xiàn)代金融滲透得如此之深，影響如此之廣。

經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)該像科學(xué)和思想政治課一樣，從娃娃開(kāi)始，讓經(jīng)濟(jì)學(xué)成為兒童的一種通識(shí)教育。

但是這種建議立刻被反駁，覺(jué)得不但實(shí)際操作起來(lái)有困難，而且不符合發(fā)展問(wèn)題的意義。

把原來(lái)的韭菜，從小培養(yǎng)成帶刺的荊棘，那些心懷不軌的人實(shí)在是割不掉。

但是當(dāng)自己需要的時(shí)候，也不容易下手。