你們最近有沒有注意到，越來越多 B 站 up 主要是打開付費視頻？錄像下面有這樣一個欄目，如果想要完整觀看，必須購買包月充電套餐。

有代表性的可能是“木魚水心”。

去年 4 月份，一期木魚水心動態(tài)引起了很大爭議。

他在動態(tài)上說 2023 年來的 4 這個月沒有收到廣告，B 站內(nèi)創(chuàng)作激勵，不足以支付辦公租金。造成 B 站 up 主變現(xiàn)難，被迫停止更多的討論。

一年后，觀眾一直只聽到他們的聲音，卻看不到他們的木魚水心。視頻中很少有真人出境。雖然他們戴著面具，但許多粉絲仍然感到驚訝。

他之所以這樣做，是因為在這段視頻中，他宣布渠道開通了一個新的付費渠道，粉絲需要打開才能看到這一塊。 12 一個月一元的月充電套餐(持續(xù)充電可享受) 8.33 折，也就是 10 元）。

這種木魚水心的商業(yè)趨勢，可能是最近的許多。 B 站 up 主體的縮影。

和木魚水心一樣，去年的百強(qiáng) up 主要的“歷史研究室” 4 在月底的視頻中，觀眾宣布將推出付費視頻，觀眾需要打開最低檔，即 12 塊包月充電套餐，可以觀看此類視頻。

歷史研究室的積累超過了歷史研究室 500 萬粉絲，雖然一月份只更新了一段視頻，但也是 B 站在歷史區(qū)的頂流存在。

另外一個歷史區(qū)百大 up 早些時候，主要的“思維實驗室” 1 月份開始將部分視頻內(nèi)容改為充電專屬視頻，價格為： 12 元每月。

今年 3 月，百萬 up 主要的“硬核奇點”視頻開啟了充電專屬，他的包月充電價格略貴一些，是因為他的包月充電價格稍貴一些， 18 元檔。

歷史區(qū)除了數(shù)百萬粉絲外， up 主，還有幾十萬粉絲的小粉絲。 up 主要，還開啟了充電專屬視頻。

上述都是歷史區(qū)和影視區(qū)。 up 主啊，大部分價格還算實惠，如果想看一個博主的付費內(nèi)容，一個月少喝一杯瑞幸或者奶茶就可以了。

但是如果你喜歡這個歷史區(qū)域的博主內(nèi)容，對不起，也許要忍住一個月不喝。

不過，同樣是充電專屬視頻，在舞蹈區(qū)也不便宜，比如這個。 55 萬粉絲舞蹈區(qū) up 主啊，她的付費視頻，包月充電價格是 88 元，有 970 人開通。

這位 88 舞蹈區(qū)，萬粉絲 up 主要，包月充電價格高達(dá) 238 開通人數(shù)為2960元。 。

誰說男人的錢不好賺！

此外，還有旅游區(qū)， up 主要“道路旅行者” FOX”、美食區(qū) up 主“食貧道”、知識區(qū) up 主要的“鈔票能力毛毛”…

付費視頻逐漸成為 B 站立是一種常見現(xiàn)象，特別是在 2024 到目前為止，博主們似乎正在集體策劃充電專屬視頻。

原因很簡單，就是賺不到錢，要給自己找個生路。

但是問題是，作為問題， B 站在顧客身上，如果想看自己喜歡的內(nèi)容，除了 B 站大會員，還要給大家， up 主要付費內(nèi)容充電，算下來，可能比愛優(yōu)騰會員加起來還貴。

長久以來的發(fā)展，有很多 B 我們看不起站視頻。

這些都不是老狐吐槽的 up 主要價格高(舞蹈區(qū)除外)，畢竟他們也不容易生存，更多的是 B 站點商業(yè)機(jī)制需要改進(jìn)。

例如在近期 5 在過去的幾個月里，歷史研究室沒有將廣告放入視頻中，甚至有十個月沒有植入廣告，收入每月只有不到一次的動態(tài)廣告，無法承擔(dān)團(tuán)隊支出。

這與歷史區(qū)的視頻主題有關(guān)。根據(jù)歷史研究室的說法，有兩個品牌會在歷史區(qū)做廣告。一個是歷史題材的產(chǎn)品，比如坦克大戰(zhàn)。

另外一種是看中 B 站臺，追求曝光，廣撒網(wǎng)品牌，具有代表性的就是拼多多。

這樣就使歷史區(qū)域 up 主要可以選擇的品牌合作伙伴很少。

而且正好像歷史研究室這樣追求視頻質(zhì)量的博主，不愿為了商單，在內(nèi)容上做出妥協(xié)，放棄了許多商業(yè)合作。

電影區(qū)域的木魚水心，幾乎就是這個原因，為了所追求的視頻質(zhì)量，放棄了實際利益。

這些大 up 高質(zhì)量的內(nèi)容為平臺吸引了足夠的流量和粉絲粘性，但卻沒有得到相應(yīng)的收益。

與他們相比，數(shù)碼區(qū)、美容區(qū)、時尚區(qū)、品牌商多、營銷力度大、頭部博主合作得手軟。

就像影視颶風(fēng)一樣，可以在保證優(yōu)秀視頻質(zhì)量的前提下，頻繁地與各大廠商“一拍即合”。

這是不同的分區(qū) up 主要的商業(yè)狀況，生動地向大家展示了什么是“選擇比努力更重要”。

同樣由于這個原因，影視颶風(fēng)完全不需要考慮充電專屬視頻，前面提到的 up 但是主要是要考慮的。

老狐粗略估計了大家的收入，目前木魚水心一共接近 10 萬人充電，其中 36550 人們是包月充電，現(xiàn)在 B 站抽掉 30% 之后，每個月都可以拿到 25.6萬起(含稅)。

同樣，歷史研究室也有同樣的研究室 23440 名包月客戶，付費視頻這一收益可以實現(xiàn) 16 萬起。

它的確是一個巨大的收入來源。

食貧道是最成功的充電專屬內(nèi)容，目前已有約定。 45 萬包月充電客戶，能賺多少錢，小伙伴可自行計算。

而且食貧道之所以打開付費內(nèi)容，也是因為頻道本身的虧損。與之前的視頻制作成本相比，他們的視頻制作 up 主要高得多，第一期付費視頻，策劃了兩個免費視頻作為鋪墊，一趟下來，費用高達(dá) 40 萬。

在第二期中東主題視頻中，成本已經(jīng)是 60 萬。

現(xiàn)在她們都可以通過付費視頻來解決燃眉之急?；蛟S這將成為制作高質(zhì)量視頻、商單較少的博主的一種常見變現(xiàn)選擇。

只是付費視頻多了，對于我們觀眾來說，得少喝的瑞幸和奶茶也多了。

愛優(yōu)騰，只要成為付費會員，就可以避免強(qiáng)制廣告，觀看大多數(shù)影視節(jié)目，但是在愛優(yōu)騰， B 站，大會員還不能覆蓋。 up 與其他會員相比，主付費視頻，B 站大會員的性價比太低了。

根據(jù) B 站 2023 年度財務(wù)報告，去年第四季度日活超過第四季度 1 億，只有大會員數(shù)量 2190 萬。相比之下，愛奇藝在《狂飆》播出期間的巔峰日活。 1.3 億，全年日均付費會員人數(shù)為億。 1.112 億。

B 站點用戶大會員訂閱比例仍有很大提升空間，B 站也將朝著這個方向努力，要知道，B 站在 2023 每年仍在虧損，虧損。 48 億。

因此很多人猜測，如果 B 站也像愛優(yōu)騰一樣，每個視頻都有貼片廣告，廣告收入由視頻獲得。 up 主要和平臺按比例分享，大會員可以免除廣告，結(jié)果會更好嗎？

平臺可以刺激更多的人訂閱大會員；up 主靠高播放量獲得的廣告份額生活得很好；用戶只需要購買大會員，不需要訂閱額外的充電包，甚至可以在舞蹈區(qū)觀看高額付費內(nèi)容。

三贏局勢。

海外的 YouTube 已確認(rèn)這是一條方向正確的道路，例如李子柒停了一年多之后，YouTube 上個月的廣告份額仍然達(dá)到。 70 萬。

只是這樣，B 站內(nèi)沒有貼片廣告的口碑將被打破，違背初衷。

有貼片廣告視頻，要買大會員。 B 站，或有大量充電專屬視頻的站， B 站立，朋友們會如何選擇？

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