鳳凰網(wǎng)《風(fēng)暴眼》生產(chǎn)

作家李秋涵 編輯丨文驊

投訴郵箱爆料：all_cj@ifeng.com

現(xiàn)在王陽全靠一股氣來說話。四月份，他每天早上準(zhǔn)時(shí)到達(dá)上海虹橋路500號(hào)，目的只有一個(gè)，那就是把自己的“錢”——1000萬元從上海貴酒那里拿回來。

上海貴酒位于風(fēng)暴中心，資金短缺已久。但與以往的“企業(yè)爆雷”不同，王陽不是客戶，也不是供應(yīng)商，而是上海貴酒中部某省份負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)的總經(jīng)理。自從他加入公司兩年多以來，他幾乎把所有的積蓄都投入到家里，同時(shí)抵押了自己和弟弟的兩套房子，只是為了給企業(yè)“墊資”，獲得更高的利潤。

和王陽一樣，30多位銷售代表想從企業(yè)拿回“預(yù)付款”和工資，還有來自全國各省的上海貴酒。他們聲稱被“拖欠工資”的金額從幾十萬到幾千萬不等。王陽屬于后者，是“拖欠”最多的人之一。

這種“員工預(yù)付款”行為將成為上海貴酒成立四年后收入飆升10倍的原因。即使在4月26日剛剛發(fā)布的2023年度報(bào)告中，上海貴酒仍然超過了一批酒商，在負(fù)面新聞的情況下，實(shí)現(xiàn)了收入和凈利潤的雙重增長。

據(jù)年報(bào)披露的數(shù)據(jù)顯示，2023年收入達(dá)到16.29億元，比去年同期增長49.3%，凈利潤達(dá)到8707萬元，比去年同期增長133%。報(bào)告發(fā)布后4天，股票上漲4.7%。

鳳凰。com的《風(fēng)暴眼》經(jīng)過多人及相關(guān)材料驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)上海貴酒與傳統(tǒng)酒商不同。上海貴酒實(shí)際加盟的經(jīng)銷商很少，大部分經(jīng)銷商本質(zhì)上都是通過體外公司招聘的員工。這些員工在上海貴酒的表現(xiàn)中起著關(guān)鍵作用。他們不僅是上海貴酒的“經(jīng)銷商”，也是上海貴酒的消費(fèi)者。他們成為上海貴酒產(chǎn)品滯銷風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際買家。

如果上海貴酒的盤子不能運(yùn)轉(zhuǎn)，他們也成了最后的“接盤者”。上海貴酒交易員是海銀財(cái)富的韓宏偉和韓嘯父子。去年12月，韓宏偉控制的第三大財(cái)富公司海銀財(cái)富爆炸，或者影響4.6萬投資者的600億資金無法兌現(xiàn)。上海貴酒曾緊急拋開關(guān)系，稱“截至目前，與海銀控股及其子公司只有酒類銷售業(yè)務(wù)，成交額為4.88萬元”。然而，在2024年Q1年度報(bào)告中，海銀財(cái)富被關(guān)聯(lián)起來，解釋說“由于關(guān)聯(lián)方海銀財(cái)富事件的影響，公司暫時(shí)流通壓力是由于控股股東貸款的集中還款造成的”。

韓氏父子希望盡最大努力拯救上海貴酒，修復(fù)社會(huì)效應(yīng)。擔(dān)任董事長的韓嘯擔(dān)任總經(jīng)理，走上舞臺(tái)，發(fā)出各種積極的信號(hào)。事實(shí)上，上海貴酒面臨的問題并不是簡單的資金斷裂和自我修復(fù)，然后重建未來的敘事體系。這背后還有更多的問題，可能會(huì)碰到法律紅線，比如企業(yè)賬簿上的數(shù)據(jù)真實(shí)顏色是否經(jīng)得起考驗(yàn)？ 假如企業(yè)每年都盈利，為什么最終還是會(huì)留下幾十億的資金漏洞，這些資金去哪兒了？

把數(shù)萬名員工培養(yǎng)成客戶

韓宏偉在白酒格局固化、競爭激烈的2019年進(jìn)入白酒行業(yè)。但不久，2020年?duì)I收不足1億元的上海貴酒，到2022年?duì)I收已接近11億元，2021年?duì)I收增長率高達(dá)656%。

為什么上海貴酒能在“血海”中快速殺出一條路，一度是白酒行業(yè)的謎。鳳凰網(wǎng)《風(fēng)暴眼》接觸了很多老員工后，發(fā)現(xiàn)上海貴酒業(yè)績的飆升離不開韓宏偉創(chuàng)造的新游戲——擺脫傳統(tǒng)的經(jīng)銷商模式，以員工的方式招募，然后變相發(fā)展成為客戶。

老員工趙宇回憶說，韓宏偉2019年剛剛收購酒廠，高薪招聘員工，但業(yè)績延遲后，推出了一項(xiàng)策略。一個(gè)銷售經(jīng)理可以從企業(yè)獲得價(jià)值5000元的酒，還可以獲得4500元的工資和1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)還支付社保公積金。

這種不正常的方式吸引了大量的人加入上海貴酒直營線，趙宇就是其中之一。企業(yè)迅速成立了大量人員。2019年，他所在的省份約有100名分支機(jī)構(gòu)。到2021年，這個(gè)人的規(guī)模已經(jīng)上升到1000人。

來自另一個(gè)省份的總經(jīng)理劉永強(qiáng)認(rèn)為，這顯然是上海貴酒的虧損。這種模式持續(xù)了幾個(gè)月。事實(shí)上，為了平衡成本，企業(yè)減少了退款的金額和比例。此外，2021年還推出了當(dāng)時(shí)的帶單入職標(biāo)準(zhǔn)。按照40%的月度考核目標(biāo)，一個(gè)城市總團(tuán)隊(duì)的月度考核目標(biāo)是30萬，所以城市總經(jīng)理必須先支付12萬元。城市分月度考核總額為10萬元，即要帶單4萬元才能入職。

也就是說，員工的工資，相當(dāng)于自己提前墊資，員工變相成為經(jīng)銷商，手中堆滿了大量的酒。

雖然企業(yè)不賺錢，但對(duì)于員工來說，這似乎是一項(xiàng)“穩(wěn)賺不賠”的業(yè)務(wù)。各地都在瘋狂擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)。因?yàn)槿嗽蕉?，付款越多，付款金額越高。

盡管公司對(duì)員工的薪酬待遇劃分細(xì)致，但根據(jù)他們提供的多份薪酬資料，主要包括薪酬待遇。 抽成 季度獎(jiǎng)勵(lì)等。，但在很多受訪者眼里，他們用“補(bǔ)貼”和“返利”這兩個(gè)詞來表達(dá)。這里有一個(gè)簡單的“隱形”標(biāo)準(zhǔn)來衡量他們的收入和付款之間的關(guān)系。

圖:2023年9月被訪客提供的上海貴酒直營線員工收入計(jì)劃示意圖?！笆戮邸笔侵干虾Ｊ戮圪Q(mào)易有限公司，是上海貴酒子公司，現(xiàn)更名為上海天青貴酒貿(mào)易有限公司

根據(jù)鳳凰網(wǎng)《風(fēng)暴眼》獲得的上海貴酒直營線某省分公司根據(jù)總部計(jì)劃制定的示意圖，公司會(huì)給出團(tuán)隊(duì)詳細(xì)的支付和收入計(jì)劃。舉例來說，一百萬的表現(xiàn)，如果是三個(gè)城市的總共， 10名份總 50個(gè)合同制(指兼職員工)團(tuán)隊(duì)來支付資金，那么，團(tuán)隊(duì)可以通過“員工收入”和“返利”獲得85.2萬元。與此同時(shí)，他們也可以得到一些有價(jià)值的葡萄酒。這一方案有助于團(tuán)隊(duì)快速了解和消化臺(tái)面上復(fù)雜的薪酬結(jié)構(gòu)。

在劉永強(qiáng)管理的分公司，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的收入基本都在付款金額的80%以上。此外，付款后可以獲得相應(yīng)金額的葡萄酒和獎(jiǎng)勵(lì)葡萄酒，即使以一兩折的價(jià)格出售葡萄酒，也可以賺錢。

上海貴酒的中高層管理人員月收入2-3萬是正常的。作為省總經(jīng)理，劉永強(qiáng)的月收入最高可達(dá)10萬元。據(jù)他所知，有些省份一個(gè)月能賺30萬。

圖:鳳凰。com《風(fēng)暴之眼》直營線組織結(jié)構(gòu)結(jié)合公司PPT信息和受訪者提供的信息整理。

上海貴酒還設(shè)置了不同級(jí)別的職級(jí)，鼓勵(lì)員工提高支付金額。比如從2022年開始，員工帶單入職金額越高，可以獲得更多的職級(jí)，獲得更高的基本工資和獎(jiǎng)勵(lì)。比如劉永強(qiáng)，10萬元，城市總經(jīng)理入職，40萬元，省公司助理總經(jīng)理入職。每個(gè)省公司都有相應(yīng)的招聘負(fù)責(zé)人，專門招聘經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、能持續(xù)支付的人。

2023年，企業(yè)向員工推出專賣店政策——鼓勵(lì)“員工”在上海開設(shè)貴酒專賣店，給予更高的支持，但同時(shí)對(duì)付款金額的要求也更高。一家店需要第一次付款，取貨40萬，每年付款300萬。

這個(gè)政策直接把各省負(fù)責(zé)人和分部負(fù)責(zé)人卷入了不斷的“打款”游戲。李剛是2023年帶單40萬入職成為省公司助理總經(jīng)理的積極回應(yīng)者之一。政策一出，他便算了一筆賬。開一家專賣店，首先業(yè)績可以和以前一樣，打款拿酒后，可以有83%左右的現(xiàn)金回款。 葡萄酒還有兩個(gè)額外的折扣。一是一家店有50萬元的裝修補(bǔ)貼；第二，每月將有5%的付款金額作為租金補(bǔ)貼?！坝?jì)算后，不僅店鋪沒有成本，而且在之前83%的返利基礎(chǔ)上還增加了5分”。

令人興奮的是，他計(jì)劃開8家公司，先開一家試水公司，投資70萬裝修，累計(jì)投資300萬。但公司承諾的所有專賣店裝修補(bǔ)貼、租金補(bǔ)貼、酒款返利都不到位。

王陽的情況更糟糕。他和親戚合伙開了兩家專賣店，還拉客戶朋友開了六家專賣店。他提前支付的8家專賣店的裝修費(fèi)用為400萬元，作為他開的兩家專賣店的年度酒款，也給了上海600萬元的貴酒。

這樣就直接提高了王陽的債務(wù)規(guī)模，他因此承擔(dān)了數(shù)千萬的債務(wù)，月利率高達(dá)30萬。

02 很多“員工”都是假的。

很難想象這種營銷模式會(huì)給企業(yè)帶來什么樣的氛圍。然而，隨后，上升和下降的效果在內(nèi)部滋生了另一種商業(yè)欺詐方式——當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)以虛假身份刷水，以獲得更高的回報(bào)。

在員工提供的舉報(bào)材料中，在監(jiān)控鏡頭下，一名身穿黑色衣服的員工正在簽訂勞動(dòng)合同，從代理簽名到代理按下手印。

圖:上海貴酒直營線某省分部舉報(bào)部分造假員工材料截圖。

“這是偽造員工的一部分。團(tuán)隊(duì)會(huì)從村里批量購買大量身份證，打扮成‘新員工’，給予社保，簽訂合同。”劉永強(qiáng)告訴鳳凰。com的《風(fēng)暴眼》不容易找到。它需要滿足兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn):“沒有社?！焙汀?0歲以下”。如果他們找不到，他們會(huì)使用親戚的身份信息。

他們還為這些不存在的員工偽裝日常出勤，一些后臺(tái)員工負(fù)責(zé)為“他們”打卡。甚至在辭職階段，為了保證字跡一致，同一個(gè)人早在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)就會(huì)簽訂辭職申請(qǐng)。

總而言之，從申請(qǐng)郵箱，接收offer、在上海貴酒直營線上簽訂合同，到日常釘釘打卡簽訂離職申請(qǐng)，制造“假員工”，已形成一條完整的鏈條。

這種做法在上海貴酒直營線的每個(gè)部門都很流行。劉永強(qiáng)透露，很多團(tuán)隊(duì)“可能副總裁級(jí)別以下的都是假人，部門里所謂的二三十名員工都不存在”。

或者更高層次的管理者也會(huì)忽悠作弊。2023年集團(tuán)副總裁李剛帶他加入公司時(shí)，南方某省的李剛當(dāng)面向他介紹了這種造假付款方式。李剛的團(tuán)隊(duì)有10多人掛名。其實(shí)很多都是靠親戚朋友的身份信息掛名的，只有他一個(gè)人真正做生意。

最近接觸鳳凰網(wǎng)《風(fēng)暴眼》的7名銷售人員中，至少有4人承認(rèn)主導(dǎo)了這一欺詐行為。

這種奇觀之所以會(huì)出現(xiàn)，與上海貴酒直營線依靠人頭搭建業(yè)績再返利的方式有關(guān)。

在上海貴酒回款的構(gòu)成中，有基本工資 抽成 獎(jiǎng)金 葡萄酒，基本工資 傭金就是大頭，人越多，回來的錢就越多。

圖:上海貴酒公司提供的受訪者介紹了PPT中的一些組織結(jié)構(gòu)。

如果趙宇給出了詳細(xì)的解釋： 一家城市公司的總經(jīng)理支付了30萬元，拿到了價(jià)值30萬元的酒。正常情況下，工資加提成只有4萬多元，相當(dāng)于花了25萬元買了10%的酒。這款酒以10%的價(jià)格轉(zhuǎn)手，在市場上賣不出去，錢也拿不回來。但是如果是三家分公司的總經(jīng)理加起來打30萬，由手下的10多個(gè)銷售完成，那么返還的工資 抽成 推薦新人獎(jiǎng)、月度獎(jiǎng)等。，回到手中的現(xiàn)金可以超過20萬，相當(dāng)于買了價(jià)值30多萬元的幾萬元的酒，10%拿酒，然后以20%或30%的價(jià)格賣出去，這樣才有賺錢的空間。

趙宇說：“否則沒有人會(huì)陪他們玩，”

03隱秘的資金渠道

上海貴酒的玩法突破了很多人的常規(guī)認(rèn)知。為了保證支付方式的合規(guī)性，上海貴酒在確認(rèn)收入和支出之前，依靠員工建立了空殼公司作為隱性資金渠道。

許多受訪者表示，員工開始使用第三方公司為上海貴酒支付賬單。很多員工通過親戚朋友的信息注冊公司，然后以這個(gè)名義買酒，付錢給上海貴酒。

鳳凰網(wǎng)《風(fēng)暴眼》根據(jù)員工提供的打款記錄，收集了4家打款公司。

在愛心企業(yè)調(diào)查中，這些公司都是個(gè)人持股，大部分成立于2022年和2023年。公司社保信息中顯示的人數(shù)為0，實(shí)收資本為0。 ，有的經(jīng)營范圍是做批發(fā)業(yè)，有的從事酒類、飲料業(yè)務(wù)。

上海貴酒很少披露前五名客戶的實(shí)際名稱，但在上海貴酒回復(fù)問詢函中，前十名客戶披露了2021年中期報(bào)告的數(shù)據(jù)。前五大客戶中有三個(gè)是企業(yè)關(guān)聯(lián)方，金花酒業(yè)、貴酒業(yè)、貴州貴酒業(yè)都是關(guān)聯(lián)公司，三家公司加起來貢獻(xiàn)了上海貴酒21%的收入。

很難說上海貴酒對(duì)此一無所知。據(jù)劉永強(qiáng)介紹，上海貴酒負(fù)責(zé)銷售管理的團(tuán)購部將定期對(duì)付款記錄進(jìn)行審核，并根據(jù)內(nèi)部系統(tǒng)記錄的員工姓名和身份證號(hào)碼查詢付款企業(yè)信息。但實(shí)際處罰并不嚴(yán)格。例如，如果發(fā)現(xiàn)注冊公司的法人和股東與員工同名，將扣除部分獎(jiǎng)勵(lì)。嚴(yán)格檢查后，他們也會(huì)退款退貨，對(duì)員工沒有處罰。

上海貴酒的財(cái)務(wù)體系太復(fù)雜了。不僅大部分客戶都是內(nèi)部人士持有的企業(yè)，上海貴酒為了控制成本，還設(shè)立了大量的體外公司，提高上海貴酒的盈利能力。

默認(rèn)情況下，上海貴酒 “體內(nèi)”和“體外”兩種說法，前者是指與上海貴酒股份直接相關(guān)的企業(yè)，后者則相反。需要確認(rèn)葡萄酒收入合同，簽約主體多為體內(nèi)企業(yè)。但需要確認(rèn)費(fèi)用和涉嫌風(fēng)險(xiǎn)的合同，簽約主體多為體外公司。

圖表：受訪者提供的注冊第三方公司與上海貴酒子公司簽訂的經(jīng)銷商合同

圖表：受訪者提供的付款回執(zhí)單

舉例來說，負(fù)責(zé)營銷的直營線團(tuán)隊(duì)，大多數(shù)人簽訂勞務(wù)合同的企業(yè)，都與上海貴酒無關(guān)。即使他們已經(jīng)達(dá)到了省銷售負(fù)責(zé)人的位置，劉永強(qiáng)、趙剛、王陽簽訂了勞動(dòng)合同，包括上海尋將貿(mào)易有限公司、上海彭鵬貿(mào)易有限公司等。，并且簽訂合同的公司主體會(huì)不時(shí)發(fā)生變化，讓他們重新簽訂。這類公司屬于體外公司。據(jù)愛企調(diào)查，上海蓬邈貿(mào)易有限公司是一家從事批發(fā)業(yè)的公司，但是企業(yè)繳納社保的人數(shù)為0。

圖表：受訪者提供的勞動(dòng)合同信息

上海尋將貿(mào)易有限公司最近在上海證券交易所對(duì)上海貴酒的監(jiān)管咨詢中提到。咨詢中指出，上海貴酒與公司員工分享獵頭，與上海尋將商貿(mào)有限公司、上海商聚貿(mào)易有限公司、花王酒業(yè)有限公司、河南申安酒業(yè)有限公司、上海人力資源服務(wù)有限公司簽訂合同，企業(yè)未將上述企業(yè)披露為關(guān)聯(lián)方，并利用其備貨方式提高銷售額和凈利潤。

在回復(fù)中，上海貴酒承認(rèn)，上海尋將商貿(mào)有限公司原法人為王俊，曾在關(guān)聯(lián)方貴酒行業(yè)工作，但稱王俊不屬于公司的關(guān)聯(lián)自然人，上海尋將與企業(yè)無關(guān)，僅在2021年和2022年就發(fā)生了數(shù)百萬的業(yè)務(wù)往來。

不只是銷售，市場推廣，HR、大部分行政部門員工的勞動(dòng)合同也在體外簽訂。

從事市場業(yè)務(wù)的員工呂秋告訴鳳凰。com《風(fēng)暴眼》。2022年加入公司時(shí)，HR告訴她，為了控制人工成本，大約90%的上市公司簽訂了第三方公司的勞動(dòng)合同。她統(tǒng)計(jì)了身邊同事簽訂的勞動(dòng)合同，主體包括:上海市人力資源管理有限公司、上海市人力資源有限公司、上海市勛赫人力資源管理有限公司等。

不但在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)避免了成本，上海貴酒在實(shí)際運(yùn)營中也進(jìn)行了財(cái)務(wù)隔離。

比如在市場宣傳的時(shí)候，大部分都是用第三方公司和供應(yīng)商簽合同。呂秋透露，在她接觸的合同中，如果支出超過50萬元，將被拆分。簽約公司的主體分為內(nèi)部和外部。

在她之前處理的廣告合同中，200萬英里左右只有70萬的合同主體是上海貴酒有限公司，130萬的合同主體是上海適達(dá)實(shí)業(yè)有限公司。鳳凰網(wǎng)《風(fēng)暴眼》發(fā)現(xiàn)，上海適達(dá)實(shí)業(yè)有限公司的股東陶磊和金夏容曾擔(dān)任過韓嘯控股公司或管理的五?；鸬谋O(jiān)事或執(zhí)行董事。

呂秋說：“我們公司有上千個(gè)主體，內(nèi)部人士幾乎都知道，每一個(gè)合同主體都不一樣。

雖然大部分成本都是體外公司分擔(dān)的，但是員工買酒的時(shí)候會(huì)計(jì)入“體內(nèi)”公司。根據(jù)員工提供的績效支付記錄，收款賬戶為上海貴酒及其子公司。多張支付收據(jù)，收款公司均為上海天青貴酒貿(mào)易有限公司、上海巖石酒業(yè)有限公司，均為上海貴酒子公司。

這種運(yùn)營模式意味著收入在上市公司體系中得到確認(rèn)，更多的成本放在體外，保證了上市公司的“亮眼”業(yè)績。

04難以解決韓氏父子的困境

不惜任何代價(jià)提升業(yè)績數(shù)字，都指向上市公司的股價(jià)。在一系列操作下，韓氏父子一度得到了他們想要的。上海貴酒(a股名字還是巖石股份)，一只名字更名的“妖股”，確實(shí)經(jīng)歷了股價(jià)的上漲。

到2018年底，尚未做酒業(yè)務(wù)，上海貴酒股價(jià)為5元/股，在2019年小幅上漲，到2020年最高上漲至13元/股，到2021年最高上漲至42元/股。

就財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)而言，增長也是亮眼的。2020-2023年，業(yè)績連續(xù)四次下滑，從7900萬增長到2023年的16.29億，復(fù)合年增長率高達(dá)113%，凈利潤也從2020年的800萬增長到2023年的8700萬。

但是2023年12月，海銀財(cái)富爆炸，韓氏父子資金鏈斷裂。

鳳凰。com《風(fēng)暴之眼》曾報(bào)道“以恒大名義虛假募集超過100億元？知情人士透露，海銀財(cái)富延伸內(nèi)幕作為一家三方財(cái)富管理公司，應(yīng)該是一家單獨(dú)的中介理財(cái)機(jī)構(gòu)，但海銀財(cái)富與其分銷的非標(biāo)固定收益產(chǎn)品有著復(fù)雜的聯(lián)系，涉嫌虛假募集資金。

又從本季度開始，上海貴酒業(yè)績大幅下滑，2023年Q4、Q1在2024年罕見虧損，今年Q1的營業(yè)收入減少了71%。

韓氏父子管理下的集團(tuán)企業(yè)，無論是海銀財(cái)富還是上海貴酒，都有著相似的背景色。即使鳳凰網(wǎng)《風(fēng)暴眼》發(fā)現(xiàn)這家以賣酒為生的企業(yè)本質(zhì)上還是像一家金融公司。

很多人以前都是從事金融、保險(xiǎn)行業(yè)的，在鳳凰網(wǎng)《風(fēng)暴眼》中接觸過很多員工。

更直觀的是，上海貴酒股份有限公司副總裁、此前直營線負(fù)責(zé)人徐勇曾擔(dān)任保險(xiǎn)行業(yè)前海人壽上海公司總經(jīng)理。2022年徐勇離職后，丁銀接任直營線業(yè)務(wù)。丁銀此前從事P2P行業(yè)，曾在e租寶工作。根據(jù)裁判文書網(wǎng)，2017年因非法吸收公眾存款被判兩年零九個(gè)月。

集團(tuán)基因也體現(xiàn)在業(yè)務(wù)上。至少兩位位于核心位置的內(nèi)部人士告訴鳳凰。com《風(fēng)暴之眼》。韓氏父子的游戲是左手倒右手的基金游戲，海銀財(cái)富、五?；?、上海貴酒之間的資金流動(dòng)頻繁。

韓宏偉是在海銀財(cái)富爆雷事件和上海貴酒資金鏈緊張之前出手闊綽。

給劉永強(qiáng)留下深刻印象的是，2019年剛加入公司的時(shí)候，在陸家嘴海銀大廈會(huì)議廳，一把白色的皮椅，韓宏偉在一次會(huì)議上說，一張要8000元。

圖:上海貴酒體驗(yàn)中心

在他的印象中，韓宏偉對(duì)燒錢買昂貴的商品有一種榮譽(yù)感。包括之后，上海貴酒店和體驗(yàn)中心在全國各地開業(yè)，一個(gè)單人沙發(fā)要1萬元，一個(gè)體驗(yàn)中心只需要300-400萬元就可以裝修，“很有錢很粗”。

據(jù)一份民事裁定，2023年2月9日，韓宏偉在海銀財(cái)富爆炸前半年，在上海市浦東新區(qū)購買了一套豪宅，房屋轉(zhuǎn)讓價(jià)格為人民幣1.25億元。

如今，韓氏父子的資本盤正在掙扎，成千上萬的投資者和他的員工都卷入了資本漩渦。負(fù)面的韓氏父子仍在努力保持表面的秩序，但他們能走多遠(yuǎn)可能需要提問。

(根據(jù)受訪者的要求，本文員工均為化名。)