提到豎屏短劇，大家都不會陌生。

從去年開始，短劇就開始全面入侵短視頻平臺，“一分鐘三次翻轉，重生殘渣，富裕家庭的狗血”。各種短、頻、快的內容包裹著人類心中隱藏的欲望，在刺激的刺激下迅速占據(jù)用戶的心智，成為客戶愿意為此買單的吸金工具，甚至在國外掀起了一波精神鴉片熱潮。

這一年，看夠了豪門情仇的用戶，搖身一變向配角進發(fā)，“王媽”、在規(guī)則的健全下，“李管家”翻紅，短劇行業(yè)也脫離了逆勢而上，向規(guī)范化和精品化邁進。

而且就在最近，短劇的風，似乎終于吹到了Web3。

01 推出多部短劇，Web3掀起短劇潮

近日，X平臺上頻繁分享一則關于短劇的信息，報道稱，首部由IBGTGVC投資、TShow2008制作的Web3原創(chuàng)短劇《重生我在幣圈當大佬》將于5月22日在火幣Live平臺上正式上線。此前，這部劇在行業(yè)內火了一把，因為它在啟動儀式上使用了“中國人本來就聰明”的中本聰梗。

重生之我在幣圈做大佬海報，來源：X平臺

盡管目前還沒有上映，只是在討論階段，但實際上，這已不再是Web3的第一部短劇。早在4 月 26 日本，BitRealms平臺發(fā)行的《回歸未來：我是比特幣之王》已經播出，但是5月7日，這部50集的Web3主題劇已經結束。但也許是因為宣傳問題，這部短劇真的站在了Web3的舞臺上，直到《重生我在幣圈當老大哥》的人氣上升。因為名字相似，他們甚至一度被認為是同一部劇，這也給比特幣之王帶來了一些流量。

回到未來：我是BTC的第一張海報，來源：公開資料

從兩部劇來看，兩部劇都遵循了短劇的“爽文”傳統(tǒng)，選擇了重生反擊的形式。《重生的我在幣圈當老大哥》以夏本聰重生后的創(chuàng)業(yè)為主線，而比特幣之王則以被妻子和朋友背叛后重生的梅森報仇虐渣為主線。兩者都以幽默的形式呈現(xiàn)了過去15年的區(qū)塊鏈歷史。專注于Web3領域的重要事件和重要人物。

實際上，兩部劇都是以碰瓷名人玩梗，尋找真人替身演員為主要手段。。說實話，從感官上來說，無論是沒有上映的老板，已經播出的《回歸未來:我是比特幣之王》的敘事邏輯都可以稱之為狗血。人物特征的夸張表達與普通短劇沒有大致區(qū)別，同時也有一些細節(jié)。但是從用戶的反饋來看，還是有很多人欣賞的，這也可能是短劇的魅力。

對于選人的玩梗，來源：X平臺

02 如何發(fā)展Web3短劇？商業(yè)模式是關鍵

回到Web3本身，其實從主題上來說，加密領域十五年的跌宕起伏，無論是英語老師的財富、牛肉老板的反擊，還是上海外國男孩的風，都是幣圈的經典故事，礦工的起伏，交易所的百團大戰(zhàn)，公鏈的千帆競爭，都有很好的敘述和翻轉。

但是為什么短劇直到現(xiàn)在才開始以Web3為背景大受歡迎呢？一方面，加密領域自然有小眾特征，另一方面，盈利模式成為關鍵。

在傳統(tǒng)短劇中，除了少數(shù)廣告收入和電商渠道收入外，大部分收入來自會員訂閱系統(tǒng)，即用戶選擇分集或包裝系統(tǒng)進行支付。就成本而言，除了演員、拍攝、剪輯等日常成本外，80-90%的成本都要花在短視頻平臺上。根據(jù)制作水平的優(yōu)秀程度，一部短劇的制作成本大約在20-50萬之間，ROI只有在1.2以上才能實現(xiàn)造血利潤。

但是這個游戲會被認為是非常不幣市的，因為大部分收入都是通過集中平臺獲得的，分賬渠道不是錢夾，而是微信或者支付寶?？梢哉J為這是一個純粹的Web2場景。但誠然，Web3的短劇有很大一部分目標群體，恰恰是幣市人。因此，利用現(xiàn)有結構與Web3的獨特機制相結合，自然成為發(fā)行者的主要考慮因素。

就BitRealms而言，在《回歸未來：我是比特幣之王》中，采用了非常符合加密特性的“Watch to Earn"類NFT空投模式。將錢夾鏈接到其官方平臺后，觀看短劇，將100%隨機掉落代幣IBOSS，而如果Popcorn擁有平臺空投， Pass，掉落的可能性會增加到15-30倍。簡而言之，Popcorn Pass類似于礦機的加速芯片，可以加速通過Watch在平臺上挖掘的計算效率。根據(jù)官方消息，這部劇在全網(wǎng)已經有超過150萬的觀看量。

僅從上面的文字描述來看，制造商的盈利模式似乎只有二級市場的在線項目代幣或Popcorn出售 兩種方法Pass。而且從貨幣表現(xiàn)來看，IBOSS目前已經推出Solana，總供應上限為10億，上線后價格走勢與其他MEME相似，5月7日上線被拉升到0.0088578美元后，現(xiàn)在已經下跌到0.0007007美元，略高于5月7日的開盤價。

IBOSS價格走勢，來源：Geckoterminal

為了持續(xù)運營代幣，該平臺與Web3短視頻社交應用Whistle達成了戰(zhàn)略合作。同時，預計將與點眾科技、七貓等短劇平臺進行二次分發(fā)，探索將面向 Web2 用戶群體的收入回饋給社區(qū)。到目前為止，這個項目在Whistle上的利潤已經達到了2000美元，平臺也宣布將其用于代幣回購。但是這個額度對于一個MEME的拉盤來說，無疑是九牛一毛。

盡管一輪游的盈利模式在幣圈是相當正常的，但是要穩(wěn)步發(fā)展，發(fā)行方必須提高造血能力，維持代幣的流動性。在采訪中，BitRealms也直言不諱，Popcorn 因為Pass沒有在二級市場上線，所以在營收上沒有起到任何作用。目前主要的盈利模式是承接項目廣告，通過為項目方定制內容和場景服務獲得收入。

在這種背景下，風險投資成為短劇制作的絕對大頭，管理層的投入尤為重要。對此，另一部劇《重生我在幣圈當老大哥》也鬧出了烏龍。劇組發(fā)布通知稱，4月15日，由于劇組財務合同，拖欠演員工資，暫停拍攝，成為幣市特色的笑話。

制作人立二拆四發(fā)布消息，來源：X平臺

當然，也有人質疑這種行為是一種操作。畢竟作為制片人，立二拆四本書有案底。雖然目前大家可能都不熟悉，但立二拆四曾經是中國著名的網(wǎng)絡推手，郭美美也是一手推出，策劃炒作“僧船震門”。、由于過度使用輿論，干爸帶我去奧運會等虛假事件被判處四年非法經營罪，罰款15萬元。

如今，立二拆四變成了短劇的制片人。從積極的方向來看，炒作方式肯定比其他短劇好，所有的貨幣市場都是由流量決定的，這將是一個重要的優(yōu)勢。事實也是如此。雖然《回到未來:我是比特幣之王》是第一部發(fā)布的，但目前業(yè)內最知名的短劇是《重生之我在幣圈當大佬》。

從盈利模式來看，《重生我在幣圈當老板》還沒有透露任何信息，但項目廣告和平臺引流仍然是其主要投資者愛彼資本和合作機構火幣的核心目的。從某種意義上說，短劇與交易所有一定的匹配度，交易所對流量的高度需求，也是行業(yè)內絕對的資本主導者。而且短劇恰恰是引流的直接渠道，并且有一定的破圈效應，兩者的合作也是雙贏的方式。從這個角度來看，如果試水成功，這種合作方式將成為主要方式，以交易所和工程項目方資本為主的后續(xù)短劇也有望迎來發(fā)展。

綜上所述，目前的Web3短劇制作以廣告為主要盈利模式，這種方式并非不可行，也有傳統(tǒng)短劇以此為主要收入。但這種模式本來就是高度脆弱的，取決于項目方的推廣成本和引流的實際效果。然而，在Web3有限的規(guī)模和復雜的門檻操作下，很難保持短劇的長期運行。從長遠來看，Web3短劇的最終發(fā)展，要么回歸Web2的流量，要么形成以代幣升值為核心的封閉生態(tài)。

從制作人的角度來看，兩部短劇的制作人都以短劇為出發(fā)點，進入了生態(tài)發(fā)展。BitRealms透露，短劇和游戲將是出發(fā)點，并形成一個基于娛樂內容資產化的公平發(fā)射平臺。另一個制作人TShow平臺計劃在粉絲達到2100萬后，在網(wǎng)上發(fā)布平臺幣，以實現(xiàn)其對U的追求和對U的持有。、參與燃燒的方式。

03 每個人都是Earn，Web3短視頻終于難以長久。

事實上，從行業(yè)的角度來看，Web2的視頻場景已經不是第一次在Web3上被復制了。如果看Web3領域視頻平臺的發(fā)展，相信Web2的一切都可以在Web3重建，類似抖音的短視頻平臺在Web3上已經曇花一現(xiàn)很多次了?；鹋：兔貥肪褪堑湫偷拇碇?。

以“區(qū)塊鏈”于2018年 顫音模式的短視頻平臺“火牛”曾經火了一陣子。如果你在火牛上觀看、發(fā)布視頻或創(chuàng)新和獎勵，你可以得到一個名為“火鉆”的積分獎勵，所有持有火鉆的用戶都可以分享平臺收入的80%分紅。消除更有門檻的視頻上傳，火牛打開充值平臺，只要充值就可以獲得火鉆，充錢就可以直接享受現(xiàn)金分紅，頗有“人人持倉，天天分紅”之意。

來源：公開資料，火牛視頻白皮書分紅內容：

雖然聲稱應用了區(qū)塊鏈技術，但這個平臺實際上沒有任何區(qū)塊鏈特征，既沒有錢夾，也沒有提現(xiàn)，更沒有鏈接的內容。分紅也是人民幣。但是有了這種模式，在最火的時候，火牛視頻曾經擁有超過1400萬用戶，年化收入高達3000%?？蛻艏娂娡顿Y充值，在高收益下，創(chuàng)始人被傳2個月內獲得8億元。然而，傳遞包裹的龐氏游戲一直難以持續(xù)。只用了三天時間，火牛的分紅比例就降到了之前的千分之一，客戶投資最終血本無歸，火牛視頻也沒有下文。

類似的操作還有20年上線的秘樂短片，它曾占據(jù)蘋果App。 Store在中國區(qū)免費下載排行榜上名列前茅，半年MAU達2000萬，客戶總數(shù)超過5000萬，在下沉市場非?；鸨?。秘樂和火牛一脈相承。雖然聲稱通過觀看短視頻可以“零”獲得平臺積分的秘豆，但還是需要充值和拉人頭才能獲得更高的利潤。與火鉆不同的是，秘豆也可以在二級市場交易，市場一度將毫無價值的秘豆炒至20多元。最后，企業(yè)瘋狂地收取了上億的收割費，給顧客留下了雞毛。

這里提到的火牛和秘樂，并不是對Web3短劇的批評，畢竟Web3的短劇平臺和上面提到的還有明顯的區(qū)別。首先，火牛和秘樂都喊著“區(qū)塊鏈”的噱頭掛羊頭賣狗肉。事實上，他們只是參考人民幣基金游戲的挖掘概念。其次，作為視頻平臺，平臺內容質量較低，大部分是從其他平臺切片的復制視頻，缺乏內容粘性；最終兩者的流量入口明顯大于Web3，覆蓋面更廣。另一方面，Web3短劇最大的不同之處在于價值內容輸出和鏈上資產介入。但是無論怎樣解釋，歷史確實有相似之處，簡單地“Watch to Earn“方法難以持續(xù)，畢竟每個人都是Earn，最后，總是需要有人來買單，而買單者，只能是后來的接手者。

歸根結底，在Web3領域，有效流量的獲取成本和鏈上APP的構建成本自然高于Web2，因為復雜的錢包操作和分散的流量入口。為了獲得積極的ROI，項目方需要獲得比Web2更高的收益，并從其他方向收獲。最終目的大多是直接指向硬幣。事實上，這種模式顯然是低效的。如果出現(xiàn)在傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)上，高成本的商業(yè)模式是沒有競爭力的。然而，在Web3中，實現(xiàn)這一核心需要評估鏈上服務是否值得用信任換取效率?？梢哉J為，很多Web3項目從一開始就沒有商業(yè)可行性，現(xiàn)實完全一樣。縱觀Web3項目，能夠實現(xiàn)自我造血能力的項目屈指可數(shù)。

當然，作為業(yè)內人士，把短劇的風吹到Web3是一件好事。有了這個，雖然有點扭曲，但外人也可以通過這部劇更好地了解區(qū)塊鏈的世界。最后，觀眾獲得了情感價值，項目方獲得了流量，發(fā)行方獲得了主題和收入。為什么不呢？

本文來自微信微信官方賬號“陀螺財經”（ID:tuoluocaijing），作者：陀螺財經，36氪經授權發(fā)布。

本文僅代表作者觀點，版權歸原創(chuàng)者所有，如需轉載請在文中注明來源及作者名字。

免責聲明：本文系轉載編輯文章，僅作分享之用。如分享內容、圖片侵犯到您的版權或非授權發(fā)布，請及時與我們聯(lián)系進行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com