五月的最后一天，廣為流傳已久的字節(jié)跳動游戲業(yè)務負責人張云帆走馬上任，也正式宣布字節(jié)跳動游戲業(yè)務進入“第二階段”。從之前毫無征兆的從游戲圈撤離到現(xiàn)在重啟游戲業(yè)務，短短半年時間，字節(jié)跳動對游戲業(yè)務的態(tài)度已經達到了兩次180?！銖娏业霓D換。由于游戲一直是因特網行業(yè)最賺錢的商業(yè)模式，字節(jié)跳動舍不得，放不下也是正常的。

無論游戲多么困難，字節(jié)跳動拉力說實際上代表著稀缺的增量。據(jù)《2023年中國游戲產業(yè)報告》顯示，2023年國內游戲市場實際銷售收入為3029.64億元，同比增長13.95%。面臨如此巨大的蛋糕，字節(jié)跳動顯然不會垂涎三尺。更有甚者，根據(jù)之前的傳聞，去年年底字節(jié)跳動的游戲品牌在朝夕光年大規(guī)模經營收縮，也成了既成事實。

字節(jié)跳動對游戲業(yè)務部門的不滿可能始于創(chuàng)始人張一鳴。在此之前，2022年9月，他抱怨朝夕光年進展緩慢，說:“你說游戲是一項長期業(yè)務，但你已經做了四年了。多長時間？每個人都需要幾年的時間。事實上，推崇延遲滿足的張一鳴會抱怨是正常的，畢竟延遲滿足的重點是“滿足”，從2018年開始孵化的游戲業(yè)務到2022年，他們幾乎只有一個“航海王：熱血路線”可以在2021年代理發(fā)行。

隔壁的阿里娛樂在2017年重啟游戲業(yè)務后，在2019年拿出了爆款《三國志·戰(zhàn)略版》。字節(jié)跳動的朝夕光年花了更多的錢，挖了更多的人，但是四年都拿不到樣品。難怪“只延遲卻不滿足”會引起老板的批評。

然后是在2023年11月，當PICO。、在大力教育等新業(yè)務收縮的背景下，CEO梁汝波也在字節(jié)跳動管理層開會研究游戲業(yè)務時表達了自己對游戲業(yè)務的看法。外界認為，正是這種觀點成為了朝夕“大逃亡”的導火索。

梁汝波認為游戲大致可以分為三類，一類是基于 AIGC(生成人工智能)等前沿技術開發(fā)的游戲，第二是基于UGC(用戶生產內容)開發(fā)的游戲，第三是市場上常見的傳統(tǒng)游戲類型，字節(jié)跳動要專注于更有想象力的項目。毫無疑問，朝夕光年玩的游戲是梁汝波口中的第三類傳統(tǒng)游戲。前后兩位老板都明里暗里表示對游戲業(yè)務的不滿，又恰逢企業(yè)大刀闊斧地降低成本，結果也十分明確。

有門的跳船逃生，沒有門的原地等裁，崩潰就這樣出現(xiàn)了。到目前為止，字節(jié)跳動也選擇了剝離和出售游戲業(yè)務資產。不幸的是，他們沒有找到“接收者”。在此之前，他們大規(guī)模進入游戲行業(yè)時，因為疫情給游戲行業(yè)帶來了形勢。然而，到2024年，投資者甚至從業(yè)者都同意游戲行業(yè)缺乏預期。因此，字節(jié)跳動的選擇和重新玩游戲幾乎是唯一的選擇，因為沉沒成本太高，放不下就會掉價。

所以問題來了，進入第二階段的字節(jié)跳動游戲業(yè)務會不會有新的故事？說到底，“為用戶做好玩的游戲”這一場景誰都會說，但是字節(jié)跳動在游戲業(yè)務中缺少的不僅僅是技術、資源，還有品味?？v觀國內眾多游戲廠商，創(chuàng)始人基本都是玩家。不用說，米哈游的三人組和網易的丁磊都透露，騰訊的馬化騰是《使命召喚》的忠實玩家，金山董事長、小米創(chuàng)始人雷軍也是《魔獸世界》的資深玩家。

有“App工廠”美譽的字節(jié)跳動在產品上有自己的方法論，核心是矩陣、引流、算法、數(shù)據(jù)、速度等關鍵詞。因此，數(shù)據(jù)驅動業(yè)務的思維深入骨髓。張一鳴相信延遲滿足是為了克服人性的弱點，放棄現(xiàn)在的快樂，在未來取得更大的成功，但游戲的本質是娛樂，追求的是活在當下。

顯然，在游戲領域，幾個元素的排列和組合并不簡單。即使被嘲諷為公式化的“育碧式開放世界”，也是這家大型法國工廠多年積累的背后。除了張一鳴自己對游戲不感興趣之外，字節(jié)跳動尋找的游戲業(yè)務負責人似乎也存在一些問題。

他的“一代目”嚴授是CVC(企業(yè)戰(zhàn)略投資)，他找到了完美世界的“開發(fā)老兵”王奎武操盤綠洲計劃。在完美世界期間，后者負責過《誅仙》、《神魔大陸》、《武林外傳》等產品曾擔任開發(fā)團隊的核心骨干，并主持了大型游戲的開發(fā)。雖然他確實是行業(yè)的中堅力量，但他已經離開開發(fā)前線太久了。最后一個負責的《魔鬼大陸》也是十年前的MMORPG終端游戲。

“第二代目”張云帆也來自一個完美的世界。然而，與傳統(tǒng)游戲制作人王奎武不同，他的簡歷非常亮眼。他參與了網易博客和YY直播的成立，并以NGA結束。、縱橫中文網，但在游戲領域唯一值得稱贊的就是代理海外游戲，曾經為完美世界搞定了valve。也就是說，張云帆實際上并非游戲制作人，而是更像是傳統(tǒng)互聯(lián)網大廠的產品經理。盡管二十年前國內最好的產品經理馬化騰可以打造騰訊游戲的基礎，但并不意味著今天字節(jié)跳動的產品經理也可以。

在很多業(yè)內人士看來，字節(jié)跳動玩游戲的最佳時間其實是六年前。當時“R&D與運輸一體化”的概念是游戲上市公司的必備，中小廠商還是高度依賴發(fā)行商幫助他們把產品推向市場。當時的發(fā)行商可以利用發(fā)行能力將R&D實力強大的團隊帶到自己的指揮下。事實上，許多上市游戲公司的R&D團隊一直被這樣吸收。

遺憾的是，2018年以后，隨著TAPTAP這樣的垂直游戲社區(qū)和短視頻平臺，游戲門戶、微博、第三方應用商店逐漸被取代，成為一個新的流量中心。與此同時，在玩家越來越成熟之后，傳統(tǒng)的營銷模式已經失效，導致游戲聯(lián)運平臺和發(fā)行商的價值迅速被削弱。傳統(tǒng)發(fā)行商在研運一體化成為行業(yè)共識后，幾乎都在逐步消亡。而且嘗過研運一體化甜頭的廠商也很快發(fā)現(xiàn)，沒有中間商賺差價的日子真是太美好了。

因此，強大的團隊變得不那么容易挖掘，這也是當年字節(jié)跳動花費數(shù)百億的關鍵。既然花了這么多錢，管理層自然會看到效果，但是《晶核》沒有做到?？陀^來說，《晶核》本身其實是賺錢的，但字節(jié)跳動希望看到類似《王者榮耀》的、《原神》、這是一款現(xiàn)象級的游戲，而不是一款可以賺錢的商品。

作為一種內容產品，游戲一直是由長期的創(chuàng)意孵化和團隊構建的。米哈游推出的《原神》也是第一部《崩潰學園2》。、在《崩潰3》的鋪墊下，拉瑞安在TGA年度最佳游戲《博德之門3》之前也有《神界》系列。因為游戲業(yè)務的成功不能急于求成，能否給新團隊更多的耐心，無疑是字節(jié)跳動游戲業(yè)務能否成功進入第二階段的基礎。

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