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《新中式餐飲洞察報告2024》發(fā)布:新中式漢堡、新中式茶跑道表現(xiàn)突出

2024-06-16

導(dǎo)語


隨著新中式餐飲細分賽道的出現(xiàn),一批品牌開始出現(xiàn),備受關(guān)注。近來,新中式餐飲有哪些新的變化?


近年來,新中式的受歡迎程度逐漸上升,新中式的概念也在餐飲行業(yè)流行起來。新中式漢堡、新中式茶、新中式咖啡、新中式茶館、新中式烘焙等細分賽道層出不窮。隨著新中式與餐飲行業(yè)結(jié)合水平的進一步深化,多條新中式細分賽道也孕育了一批實力雄厚的品牌。


新中式餐飲 是指在傳統(tǒng)中式(西式)餐飲的基礎(chǔ)上,通過創(chuàng)新食材、烹飪方法、設(shè)計風格等元素,或通過改進西式餐飲中式風格,重塑符合當前客戶口味和需求的餐飲品類。


那么,2024年新中式餐飲的整體發(fā)展情況如何呢?新中式各細分賽道的表現(xiàn)如何?消費者對新中式餐飲的喜好和行為是什么?最近,紅餐產(chǎn)業(yè)研究院推出了《新中式餐飲洞察報告2024》,為大家分析跑道的發(fā)展趨勢。


熱度逐漸上升,新中式進入3.0發(fā)展階段


近年來,“新中式”迅速走紅,也受到抖音、小紅書等平臺的青睞,話題播放量和筆記數(shù)量較高。與此同時,與“新中式”相關(guān)的餐飲領(lǐng)域也贏得了許多消費者的青睞,如“新中式糕點”、“新中式茶”、“新中式茶館”等話題在抖音、小紅書等平臺上都很受歡迎。


細分賽道崛起,新中式進入3.0發(fā)展階段


隨著中國經(jīng)濟、教育、科技的快速發(fā)展,中國越來越重視傳統(tǒng)文化的傳承,以及Z世代群體的逐漸崛起,國民民族自信心增強,新中式、國潮興起。其中,“新中式”的概念逐漸滲透到餐飲業(yè),從1.0發(fā)展到3.0。


1.0階段,新中式主要與餐廳設(shè)計相結(jié)合,在餐廳視覺、桌椅、餐具等方面展現(xiàn)新中式美學;2.0階段,新中式和產(chǎn)品相互成就,贏得了一些爆款產(chǎn)品。


3.0階段,新中餐飲業(yè)的結(jié)合水平進一步加深,逐步擴大形成單獨的細分軌道。新中國茶、新中國烘焙、新中國漢堡、新中國茶館等細分軌道開始興起。


盡管新中式餐飲跑道熱度較高,但消費者對各細分的新中式餐飲賽道的消費熱情卻大相徑庭。


顧客嘗試新中式茶的意愿程度很高


根據(jù)紅餐產(chǎn)業(yè)研究院新中式餐飲消費調(diào)查,近6名消費者消費了新中式餐飲。 新中式茶在新中式餐飲的七大細分賽道中,深受消費者歡迎,近60%的顧客愿意嘗試新中式茶。 另外,新中式茶館和新中式漢堡的嘗試意愿也很高。


調(diào)查數(shù)據(jù)還顯示,新中式餐飲客戶普遍關(guān)注店鋪的口味、健康衛(wèi)生和價格。在消費群體中,與80后、80前的新中式餐飲消費群體相比,90后、00后的新中式餐飲客戶更注重餐廳的外觀和用餐環(huán)境,對價格的敏感度較弱。


此外,根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù),近9%的顧客最看重商品的口味,而不是包裝設(shè)計。在新中式餐飲的消費者中,女性是新中式餐飲的主要消費群體,只有31%的男性客戶。


新中式細分賽道出現(xiàn),新中式漢堡、新中式茶葉表現(xiàn)突出。


如今,隨著新中式餐飲的進一步發(fā)展,出現(xiàn)了許多細分賽道。新中式漢堡、新中式茶、新中式茶館、新中式咖啡、新中式烘焙、新中式清淡食品是典型代表。


1. 新中式漢堡:眾多品牌積極使力下沉市場,深化本土化


根據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),截至2024年6月,我國新中式漢堡的門店數(shù)量已從2023年1月的3,533家增至1.8萬家,同比增長410%。與此同時,新中式漢堡品牌也受到資本的青睞。


根據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),2023年,新中式漢堡跑道上發(fā)生了10起融資事件,其中5個品牌公布了1000萬元的融資金額。然而,自2024年以來,新中式漢堡跑道上沒有新的融資事件披露。


近幾年來,一批新中式漢堡品牌迅速崛起。在這些品牌中,塔斯汀的表現(xiàn)最為突出,截至2024年6月,其門店數(shù)量已超過7,000家。另外,享哆味的門店數(shù)量也超過了2,000家,而其它品牌的門店數(shù)量卻沒有超過1000家。


同時,根據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),新中式漢堡品牌門店數(shù)量較高的人均消費集中在15~20元。,與麥當勞、肯德基等西式快餐品牌的人均消費狀況相比,價格更貼近百姓。


根據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),三線及以下城市新中式漢堡門店占比近60%,其中三線城市新中式漢堡門店數(shù)量最多,達到23.4%??v觀新中式漢堡頭部品牌的門店布局,三線及以下城市分布的店鋪較多,如塔斯汀、享哆味、樂堡士等。



近幾年來,一些新中式漢堡品牌積極創(chuàng)新產(chǎn)品本土化。總體而言,這些新中式漢堡品牌主要從餡料和漢堡胚兩個方面進行創(chuàng)新。就餡料而言,品牌主要是將各種中式食材放入餡料中,對產(chǎn)品進行本土化改造,如推出麻婆豆腐堡、螺螄粉堡等多種口味。


其次,為了突出多樣性,一些新中式漢堡品牌強調(diào)店內(nèi)使用的肉是鮮肉,更符合中國消費者的口味。在漢堡胚層面,品牌采用現(xiàn)在滾烤的方式,增強了消費者的體驗。此外,一些品牌還選擇更換堡胚,用中國傳統(tǒng)的饅頭、饅頭等更換傳統(tǒng)的漢堡胚,或者直接用蛋堡更換。


總的來說,中國漢堡品牌的產(chǎn)品創(chuàng)新路徑相對簡單。而且品牌店的裝修設(shè)計風格和營銷方式也是同質(zhì)化的,結(jié)合演變成了很多新中國漢堡品牌的差異化理念。


2. 新中式茶:霸王茶姬店數(shù)量領(lǐng)先,前沿品牌更受資本青睞。


近年來,新中國茶的熱潮逐漸興起,全國涌現(xiàn)出許多新中國茶店。根據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),截至2024年6月,全國新中國茶店超過2萬家。與此同時,2023年新中國茶葉品牌融資事件數(shù)量飆升。


在這種背景下,一批新的中國茶葉品牌開始出現(xiàn)。其中,霸王茶姬的表現(xiàn)尤為明顯。近年來,它迅速擴大了商店,總門店數(shù)量遠遠領(lǐng)先于其他新的中國茶葉品牌。此外,現(xiàn)代中國茶葉店、茉莉花奶白等品牌的發(fā)展也值得關(guān)注。


大多數(shù)新中式茶飲品牌都走親民路線。 根據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),新中式茶葉品牌超過60%的店鋪人均消費為15~20元,而人均消費超過25元的新中式茶葉店只占4.8%。



根據(jù)紅餐產(chǎn)業(yè)研究所的觀察,新中國茶葉品牌在產(chǎn)品塑造上有自己的公式,從產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)到調(diào)料、設(shè)計風格,都透露出濃郁的中國風。。為了突出品牌特色,新中國茶葉品牌推出的產(chǎn)品一般會延伸品牌理念,比如將健康理念融入飲料,從健康的角度滿足消費者的需求。



雖然公式化的產(chǎn)品塑造有利于品牌的快速發(fā)展,但從另一個角度來看,類似的產(chǎn)品塑造公式實際上蘊含著同質(zhì)化的隱患,需要很多新的中國茶葉品牌進行多方面的創(chuàng)新。


新中式茶館:搭上新中式快車,關(guān)注度持續(xù)上升。


在過去的一年里,新中式茶館一直保持著較高的人氣,在微信、Tiktok、小紅書等平臺上引起了更多的關(guān)注,也吸引了不少進入者。西茶、奈雪茶等品牌紛紛推出新中式茶館品牌,茶館公司注冊量也在逐年增加。



目前,一些發(fā)展相對穩(wěn)定的品牌出現(xiàn)在新中式茶館的跑道上,如上海成立的隱溪茶館,注重創(chuàng)造傳統(tǒng)與現(xiàn)代融合的藝術(shù)空間和美妙的飲茶體驗。目前,中國有近40家商店。


小神閑茶館、煮葉、teastone等品牌的門店數(shù)量超過10家。西茶茶館和奈雪茶館還處于起步階段,門店數(shù)量很少。此外,以哈茶福、周四晚上、茶葉決策為代表的區(qū)域品牌也開始嶄露頭角。


與此同時,隨著消費者需求的不斷增加,消費模式也在不斷細化,新中式茶館的形式、店面體驗和運營模式也在不斷變化。新中式茶館從1.0逐漸迭代到2.0。。與1.0模式相比,2.0模式在商業(yè)模式、消費模式、商品狀況等方面都有迭代。


在人均消費方面,紅餐大數(shù)據(jù)顯示,新中式茶館門店人均消費在30~70元之間,價格相對較高。此外,新中式茶館的大部分品牌門店數(shù)量還沒有超過10家,規(guī)模水平有待提高。


總的來說,新中式茶館的頭部效應(yīng)還沒有顯現(xiàn)出來,大部分從業(yè)者還在摸著石頭過河,各自探索自己的成長空間。


新中式咖啡飲料:品牌選擇中西合璧的方式,多維呈現(xiàn)新中式風情


近年來,新中式咖啡飲料在短短幾年內(nèi)不斷進化迭代,從1.0階段走向2.0階段。在1.0階段,咖啡飲料品牌主要在咖啡中添加牛奶、水果等中國元素。未來,咖啡中的中國元素逐漸變得更加多樣化和本土化。


比如盧克金咖啡開發(fā)的生椰子拿鐵和碧螺春拿鐵,更適合國內(nèi)消費者的口味。如今,新中式咖啡已經(jīng)發(fā)展到2.0階段,中國郵政、同仁堂等許多跨境企業(yè)也加入了跑道,孵化了許多新的中式咖啡品牌。


目前很多主要推廣新中式咖啡的品牌規(guī)模相對較低,只有少數(shù)品牌的門店數(shù)量超過100家。比如四葉咖啡依托云南咖啡豆從云南走向全國,門店數(shù)量超過100家。鴛鴦咖啡店均分布在長沙,門店近百家。


許多新中式咖啡品牌用各種創(chuàng)新來講述“咖啡” 中國人的故事??傮w而言,這些品牌的創(chuàng)新主要包括四個方面:咖啡 中式配方,咖啡 中式器械,咖啡 中式場景,咖啡 地方特色。



總體而言,新中式咖飲跑道尚未成熟,需要眾多品牌從產(chǎn)品、門店設(shè)計、營銷等多個方面進行更深入的探索。


結(jié)語


隨著“新中式”餐飲賽道上眾多品牌的興起,在品牌定位、主打產(chǎn)品、店鋪風格設(shè)計等方面都出現(xiàn)了同質(zhì)化現(xiàn)象。在這種背景下,新中式餐飲賽道的競爭越來越激烈,品牌之間的差異越來越不明顯。


對此,紅餐產(chǎn)業(yè)研究所建議從業(yè)人員可以從以下三個方面努力解決這一問題:


一是通過創(chuàng)新解決同質(zhì)化問題,塑造品牌差異化特征;


第二,聚焦下沉市場,準確定位消費群體;


第三,深入挖掘“新中式”的核心,將大眾文化認知與品牌優(yōu)勢相結(jié)合,形成易于被顧客感知的品牌核心。


本文來自微信微信官方賬號“紅餐智庫”(ID:hongcanzk),作者:紅餐產(chǎn)業(yè)研究所,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。


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