兇猛起來,裁員也搞“饑餓營銷”
怎樣的事情,員工爭相被裁員?
有很多媒體報(bào)道,廣汽本田五月份開始以主動離職為核心的大裁員,更有意思的是,這些人也主動“請辭”。
主要原因是,給予的太多了!
據(jù)報(bào)道,離職員工將會得到“N 2 1.8“補(bǔ)償方案。由于補(bǔ)償過于誘人,廣汽本田員工自愿報(bào)名,首批裁員名額供不應(yīng)求?,F(xiàn)在已經(jīng)存在了。2300一名員工離職,約占公司總數(shù)的19%。
更何況廣本本來只準(zhǔn)備提供900個主動離職名額,沒想到自己的員工,尤其是老員工,都渴望被裁員,干脆給出了后續(xù)1000多個被動裁員名額。
應(yīng)該說不說,廣本員工的這波操作為公司HR減少了許多工作量。
這些會被裁員的員工都去哪了?有人選擇“回老家”,提前享受退休生活;剩下的大部分都是無縫連接的,轉(zhuǎn)身投入到新勢力的懷抱中。
01 被裁比上班要多得多
員工爭相被裁員,主要是因?yàn)橹魅私o的太多了。
廣汽本田汽車成立于1998年7月1日,是由廣州汽車公司股份有限公司、本田技術(shù)研究產(chǎn)業(yè)有限公司、本田技術(shù)研究產(chǎn)業(yè)(中國)投資有限公司共同投資建設(shè)運(yùn)營的中日合資企業(yè)。
也就是說,這筆裁員賠償并非全部由本田承擔(dān),而是廣汽和本田各自承擔(dān)一半的責(zé)任,因此,最終給予的裁員金額十分豐厚。

根據(jù)廣汽本田內(nèi)部人員的消息,該公司為離職員工提供了“N 2 補(bǔ)償方案為1.8。在這些方面,N “2”是標(biāo)準(zhǔn)賠償,“N“代表工作年限,“2”是指額外2個月的工資,再發(fā)1.8個月的獎金。獎金部分是指今年的預(yù)發(fā)獎金,具體賠償金額因員工崗位和等級而異。
換言之,基本工資越高或工作時間越長的員工,賠償就越多。據(jù)一位知情人士透露,10年左右工齡的員工獲得20-40萬不成問題。
這樣,這個補(bǔ)償方案不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了很多行業(yè)的平均水平,甚至超過了前幾個月特斯拉在全球范圍內(nèi)裁員的平均水平。N 3補(bǔ)償方案。
理想汽車裁員提供的賠償方案是“N 而且廣本之前的賠償方案也不過是“一”N 1 “獎金”,現(xiàn)在給出的賠償費(fèi)顯然很有吸引力。
目前,裁員對象主要是生產(chǎn)線的一線員工。他們有各種各樣的補(bǔ)貼,有些人月薪高達(dá)25000-30000元。一個廣本一廠最高級別的班長被裁,最后賠償幾十萬。
員工爭相被裁員,當(dāng)然,一方面賠償成本較高,另一方面也與企業(yè)目前的情況有關(guān)。
一位選擇主動離職的廣本員工表示,他和他的一些同事已經(jīng)預(yù)測到了這個“裁員廣進(jìn)”計(jì)劃,并找到了一個跳槽的好方法。新力汽車工廠。只需裁剪,即可無縫連接。小米、小鵬等待國內(nèi)汽車廠商的工作。
退休員工想抓住機(jī)會提前幾年退休,甚至因?yàn)閳?bào)名人數(shù)太多,不得不搶名額。這些人很多都是廣汽本田承擔(dān)廣州美的時候在這里工作的員工。
除個人原因外,工作不飽和,難以獲得滿意的薪水,也是許多員工決定離職的原因之一。
由于銷量持續(xù)下滑,廣汽本田不得不進(jìn)行加工調(diào)整,以至于經(jīng)常出現(xiàn)“欠班”(不生產(chǎn))的情況。這不僅意味著員工失去了加班費(fèi),就連正常的5*8小時工作也成了奢侈品,影響了生產(chǎn)工資,甚至有員工面臨著“不上班”的尷尬。
雖然在中國市場表現(xiàn)不佳,但幸運(yùn)的是,本田汽車品牌在北美和歐洲市場的盈利能力很好,所以廣本的員工仍然可以獲得豐厚的賠償,這樣他們就可以聚在一起。
根據(jù)本田車輛的財(cái)務(wù)報(bào)告,截至2024年3月31日,公司在銷售收入和利潤方面都創(chuàng)下了歷史新高。在此期間,本田實(shí)現(xiàn)了營收20.43萬億日元(約9482億元人民幣),同比增長20%以上;凈利潤同比飆升70%,達(dá)到1.11萬億日元(約515億元人民幣)。
廣汽集團(tuán)的表現(xiàn)也不錯。根據(jù)2024年第一季度報(bào)告,報(bào)告期內(nèi),廣汽集團(tuán)營業(yè)總收入約為215.66億元,屬于上市公司股東的凈利潤約為12.20億元,毛利總額約為11.31億元,同比增長。85.5%。
預(yù)計(jì)裁員將從5月持續(xù)到8月。目前廣本所裁員主要集中在生產(chǎn)領(lǐng)域,行政、人事、財(cái)務(wù)、采購等部門可能會隨后裁員。
02 裁員也是必須的
事實(shí)上,作為一家老牌合資企業(yè),廣汽本田之前的生活十分滋潤,最后一次裁員是自成立25年以來首次公開裁員。
去年12月2日,本田汽車公司宣布,將在中國合資企業(yè)廣汽本田的整個汽車生產(chǎn)廠實(shí)施裁員計(jì)劃,規(guī)模將達(dá)到900人。
這些員工都是合同工。合同到期后,他們終止與勞務(wù)派遣公司的協(xié)議,提供經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。當(dāng)時,裁員的規(guī)模占當(dāng)時本田在華企業(yè)員工總數(shù)的7%。

而且裁員的原因,本田表示是因?yàn)橹袊冸妱悠嚨拇笠?guī)模崛起,導(dǎo)致本田燃油車在中國市場的生產(chǎn)和銷售受阻。
很明顯,一次裁員很有可能無法解決問題。
自2020年本田在華銷售額達(dá)到162.7萬臺以來,連續(xù)三年都在持續(xù)下跌。,從2021年到2023年,其銷售額分別為156.15萬臺、137.31萬臺和123.42萬臺,同比下降4.0%。、12.07%和10.12%。
不久前,本田中國宣布,5月份本田在中國的終端汽車?yán)塾?jì)銷量為66202輛;前五個月,本田在中國的終端汽車?yán)塾?jì)銷量為346940輛,同比下降16.7%。
銷量的持續(xù)下滑也讓本田開始考慮降低在華產(chǎn)能。據(jù)日本媒體報(bào)道,本田計(jì)劃將中國的汽車產(chǎn)能放在中國。縮減20%。
另外,據(jù)廣汽本田最新產(chǎn)銷數(shù)據(jù)顯示,5月份銷售僅為31931輛,同比下跌41.31%;產(chǎn)能更是直接縮水一半以上,32639輛,同比下跌53.66%。
當(dāng)然,本田也不是沒有努力過。廣汽本田和東風(fēng)本田都在降價刺激消費(fèi)欲望。雅閣、冠道、奧德賽等主力車型在全國推出。4至6萬元不同的購車補(bǔ)貼,這也讓本田難以回歸銷售高峰。
如果汽車賣得不好,只能降低產(chǎn)能,降低產(chǎn)能也意味著無法達(dá)到正常的生產(chǎn)效率,從而造成大量資源和人工成本的浪費(fèi)。因此,裁員已經(jīng)成為現(xiàn)階段止損的重要手段。
據(jù)廣汽年報(bào)報(bào)道,2023年廣汽本田產(chǎn)能為651200輛,產(chǎn)能利用率為84.57%。相比之下,2022年的產(chǎn)能利用率幾乎是99.71%。
事實(shí)上,在國內(nèi)市場上,本田這種情況并非個案。日產(chǎn)、豐田等日系車企在華的日子都不好過。
此外,以比亞迪、問界、小鵬為代表的中國本土新能源汽車品牌,憑借在電池技術(shù)、智能駕駛等方面的創(chuàng)新優(yōu)勢,迅速搶占市場份額,直接競爭傳統(tǒng)合資汽車。
特別是6月初,豐田、本田、馬自達(dá)等5家日本汽車公司被曝“存在檢測違規(guī)、提交虛假數(shù)據(jù)”,涉及車輛總數(shù)38輛、500多萬輛。隨后,豐田、本田、馬自達(dá)高管召開新聞發(fā)布會,為此事道歉,宣布暫停涉案車型生產(chǎn)。
雖然在華銷售的車型與此次事件無關(guān),但日本汽車公司“造假事件”的影響無疑給了這些“瘸腿”的日本合資品牌一根棍子。
即便是集體降價促銷,也無法阻止市場份額的持續(xù)下跌。
今年四月,日本乘用車在華市的比例下降到15.2%,自2013年以來,創(chuàng)下了新低。。與三年前超過24%的市場份額形成鮮明對比。
不要看這些日本汽車公司在他們的年度報(bào)告中描述的今年如何賺大錢,事實(shí)上,他們的主要收入已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了國外市場。
以豐田為例。一個月前,豐田發(fā)布了2023財(cái)年的財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù),收入和利潤都突破了最高歷史記錄,但其收入主要來自北美,收入結(jié)構(gòu)來自混合動力汽車。豐田在中國市場的收入只占總利潤的4%。
這些日系車企也在國內(nèi)進(jìn)行了自救,因?yàn)殇N量處于低谷。
不久前,本田在中國發(fā)布了一個全新的新能源子品牌“燁”,并與寧德時代、華為等中國供應(yīng)鏈品牌達(dá)成合作,2027年將在中國市場提供10款電動汽車。
但是,現(xiàn)在才使力純電,會不會有點(diǎn)晚?
本文來自微信微信官方賬號“超電試驗(yàn)室”(ID:SuperEV-Lab),作者:王磊 編輯劉雅杰:秦章勇,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
本文僅代表作者觀點(diǎn),版權(quán)歸原創(chuàng)者所有,如需轉(zhuǎn)載請?jiān)谖闹凶⒚鱽碓醇白髡呙帧?/p>
免責(zé)聲明:本文系轉(zhuǎn)載編輯文章,僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布,請及時與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除,您可以發(fā)送材料至郵箱:service@tojoy.com




