在美團(tuán)的直播中，擠滿了想吃窮鬼套餐的都市白領(lǐng)。
窮鬼套餐這個東西，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)化到硅基君看不懂的樣子。
“13.9”原本以為肯德基。 1隨意搭配”就是農(nóng)民工小氣的完美。100塊錢的海底撈都是網(wǎng)絡(luò)名人的節(jié)目，直到看到一個帖子分享為什么冰紅茶是最好的吊絲飲料?！?/p>
一瓶3.5的冰紅茶，喝一半加滿水就是茉莉蜜茶，再喝一半加滿水就是東方的葉子。
小氣到這種程度也許還需要一點(diǎn)心理建設(shè)，但是在省錢的道路上，各種品牌商家早就為我們鋪好了一條光明的道路。
比如薩莉亞9塊蘑菇湯，15塊面食；老鄉(xiāng)雞14.9兩菜一餐的套餐；南城香3元早餐自助餐...
假如你家門口沒有這些商店，哪有更直接的商店？——
美團(tuán)外賣的“神搶手”和“拼好飯”。
只要進(jìn)去看看，恐怕就會感覺到這個世界是否瘋了。
在美團(tuán)首頁的直播中，“紫燕酒店”只需要20出頭就可以買到優(yōu)惠券下單。此外，華萊士這個幫助消化的老品牌，只需要十幾塊錢就可以送到你家門口。試著殺死整個星巴克一元。
偶爾想開肉，整個大的，三人份4斤龍蝦在“神搶手”中不到70就能拿下，價格比鮮豬肉便宜。
有網(wǎng)友甚至在“上帝搶手”的時候，感覺自己去了拼多多，很多上班族靠“上帝搶手”把一周的飯菜安排得很清楚，因?yàn)楹虽N券還是可以囤的。
但真正的低價，還得是美團(tuán)“拼好飯”。
硅基君工作周圍沒有開放“拼好飯”，但將地址換回家鄉(xiāng)的五線小鎮(zhèn)，可以發(fā)現(xiàn)：
在美團(tuán)拼好飯頁上，5塊多就可以買到兩杯雪王的珍珠奶茶。
淮南牛肉面加油酥餅套餐6元，豬腳飯8元。
飯菜里，人民幣的匯率就像走進(jìn)了平行世界，物價瞬間回到了高啟強(qiáng)還在殺魚的00年代。
一般情況下，30塊只能買一碗不加蛋，沒有肉的牛肉拉面，但是在這里，你可以很快地組合出一頓三葷一湯的豪華大餐。
假如當(dāng)時有這么便宜的豬蹄套餐，能吃豬腳而不只是喝湯的強(qiáng)哥，是不是也不會走上邪路？...
更加讓硅基君淚流滿面的目的是，拼好飯還免送貨費(fèi)，定價多少就是多少，絕不多賺一分錢。
客戶大軍以大學(xué)生為首，爭先恐后地蜂擁而至拼好飯。
有些同學(xué)直接發(fā)帖，向比食堂便宜的拼飯感謝三連。
而且拼好飯每開一個新區(qū)，馬上就有它的忠實(shí)用戶“迎接王師”。
而且靠拼好飯來完成奶茶自由的網(wǎng)友，更是把發(fā)明拼好飯的產(chǎn)品經(jīng)理直接封圣。
這種東西的出現(xiàn)甚至給外賣分了個級。——
外賣存放點(diǎn)，一般外賣放在桌子上，直播間團(tuán)的優(yōu)惠券放在椅子上，拼好飯扔在地上。
但是另一方面，拼好飯很快就會引起意想不到的副作用：
因?yàn)轱埐颂阋?，有些顧客反而不敢吃?/strong>
在網(wǎng)友的想象中，CPI價格逐漸上漲，勞動力成本日益增加。這個時候，一碗飯只要幾塊錢就能送到你家門口是不合理的。一定是粗制濫造，以次充好。
或者是商家虧本經(jīng)營，弄不好要在食材上“加點(diǎn)料”來報復(fù)社會。
顧客擔(dān)心也不是沒有理由的。畢竟也是完美低價，但是拼多多賣的是類似小商品小電器的工業(yè)產(chǎn)品。如果質(zhì)量差，即使不退，扔了也不會心疼，也不會帶來很大的副作用。
但是拼好飯卻沒有那么大的容錯率，畢竟是要真正塞進(jìn)肚子里的。
但是在這個時候，一條評論殺了比賽：都已經(jīng)吃好飯了，都需要斤斤計較幾元，我們還在乎這些嗎？
但是有一種說法是，根據(jù)網(wǎng)上的大部分樣品，拼好飯的質(zhì)量其實(shí)和普通外賣沒什么區(qū)別。
比如拼好飯的顧客把9.9塊錢和原價買的雞鍋?zhàn)隽藢Ρ?。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，除了送餐慢之外，其他包括的重量、口味、包裝都是完全一致的。
唯一的痛點(diǎn)是：瞬間感覺過去用原價下的單不香。
關(guān)于這一問題，還有專門針對嗶哩嗶哩美食區(qū)UP主的評價。結(jié)果也很相似。
比方說，他點(diǎn)了兩份牛丸套餐作對比，便宜了13元的拼飯，只少了一個鵪鶉蛋。
另外，他點(diǎn)了烤鴨，拼好飯，甚至比原來的版本重20克。
這些微小的差別可以說只是盛菜過程中的一個合理誤差。
此時，也有商家從他的角度站出來言傳身教，說不管是拼好飯還是普通外賣，都是一視同仁。
與此同時，他還指出了商家為什么愿意拼好飯的核心原因：薄利多銷。
假如把拼好飯的方法拆開，不難發(fā)現(xiàn)，這其實(shí)是美國使用拼多多的方法進(jìn)行外賣。
另一方面，和拼多多的拼團(tuán)方式一樣，拼好飯需要滿足住在附近的四個人在相似的時間下訂單，才能成功拼團(tuán)。
這樣可以讓廚師開一次火(或者可能是開一次微波爐)，從一個訂單到一次四個訂單，從一開始就拉高了商家的訂單量。
另外一方面，拼好飯也和拼多多一樣，商鋪只要愿意上低價，就可以得到平臺的流量幫助。
從另一個角度來看，商家出售的利潤，實(shí)際上也可以理解為獲取訂單的廣告流量費(fèi)用。
最終對于店主來說，雖然每單的利潤都很低，但數(shù)量卻增加了，從而實(shí)現(xiàn)了能人多勞。
B站UP主阿樂日記在美團(tuán)賣鹵菜，披露做“拼好飯”的第一個月，總單量從2000單翻倍到4000單。
通過計算，阿樂發(fā)現(xiàn)整個店鋪比以前多賺了7000元，更累的也確實(shí)賺了更多，痛苦的時候也很開心。
通過拼好飯，美團(tuán)似乎建立了一個不可能的多贏三角：平臺增量，客戶省錢，商家薄利多銷。
一切看上去都很完美，但是在這個系統(tǒng)之外。騎手小哥們，就是在拼飯系統(tǒng)中承擔(dān)成本，同時也是最受傷的人群。
飯菜的送貨費(fèi)比普通訂單低很多。比如一般一個外賣訂單發(fā)貨，騎手可以賺4塊錢，但是因?yàn)榈刂凡畈欢?，騎手每單只能賺2塊錢。
同送兩餐，騎手以前可以賺8元，現(xiàn)在只能賺4元，平臺一下子省下4元錢，用來給商家和用戶送利益。
因此，拼飯騎手完成的訂單量一般是普通騎手的2~3倍，但是收入并沒有增加。
雖然從理論上講，騎手可以順手送完幾個訂單，因?yàn)轱埐擞唵蔚淖舻刂凡畈欢啵嵌敌^(qū)、爬樓梯等電梯要花很多時間。
所以騎手小哥掙得不多，但是工作量增加了很多，所以他們自然對拼好飯有很多怨恨。
最近，一部與送貨員有關(guān)的暑期檔電影發(fā)布了海報。
站在前排的送貨員笑得很開心，但是很多評論都不相信，說都是演員，但是真正的送貨員是背景深處不笑的。
這部電影還沒有上映，但有豆瓣網(wǎng)友已經(jīng)猜到了劇情。
怎樣，這次不討論要不要給騎手交社保？
全文完。
本文來自微信公眾號“新硅NewGeek”，作者：鄭鵬飛，編輯：張澤一，36氪被授權(quán)發(fā)布。
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