沉重對話:沃頓、谷歌大咖談?wù)揂I重塑工作的五種方式
沃頓商學(xué)院Stefanono在今年的SXSW會議上 首席測量策略師Puntoni和谷歌 關(guān)于生成式人工智能對工作場所和生活的影響,Hoyne進行了討論。
在這次爐邊會談中,他們還對如何改變生成人工智能的工作以及專業(yè)人士的目標(biāo)群體發(fā)表了看法。以下是他們的主要觀點:
01.AI正在重塑工作,而不是替代工作。
"選擇生成式人工智能,本質(zhì)上更多的是一個關(guān)于人力資本的故事,而非科技故事." —— Stefano Puntoni
AI經(jīng)常被認(rèn)為是一種技術(shù)進步,但Puntoni認(rèn)為,真正的影響在于人類如何適應(yīng)它。為了了解AI在塑造未來工作中的作用,我們的討論不應(yīng)該局限于硅谷,而應(yīng)該擴展到商學(xué)院、人文科學(xué)和勞動力發(fā)展。
人工智能不太可能完全取代大多數(shù)工作;相反,它將重新定義這些工作。
就像攝影技術(shù)隨著數(shù)字工具的出現(xiàn)而演變一樣,各行各業(yè)都會通過將人工智能融入到工作流程中來適應(yīng)。了解工作中哪些方面是由身份認(rèn)同驅(qū)動的,哪些是功利的,有利于個人在這種變化中不受威脅。
02.AI應(yīng)該被認(rèn)為是一種技術(shù)多元化因素
"當(dāng)人工智能無處不在,并且聲稱無所不能的時候,就很難區(qū)分它的界限在哪里。" —— Neil Hoyne
人工智能本質(zhì)上是一種預(yù)測——無論是預(yù)測消費者行為、生成文本,甚至是創(chuàng)作音樂。然而,隨著人工智能成為商業(yè)領(lǐng)域的熱門話題,越來越多的企業(yè)將其作為品牌推廣工具,而不是真正的技術(shù)多樣化因素。公司需要以對自己的經(jīng)營有實際意義的方式安排人工智能。
03.人機合作,而非人機對抗
“人工智能是我們生來就不擅長的東西,但我們非常擅長。人工智能做不到的是能給我們帶來更多意義和樂趣的東西。” —— Puntoni
“研究似乎表明,如果人們把某項任務(wù)視為工作中功利的一部分,而不是與自身身份認(rèn)同有關(guān)的一部分,他們可以接受這項任務(wù)的智能化,不會感到如此大的威脅?!?—— Hoyne
研究發(fā)現(xiàn),人們智能化一些日?,嵤率强梢越邮艿?,但他們會抵制侵犯與身份認(rèn)同相關(guān)技能的自動化。這種適用性很廣,無論是烘焙、騎自行車還是編程。
AI應(yīng)用程序取決于每個人是否將其視為一種能夠提高自己專業(yè)能力的工具,而非能夠扼殺這些能力的工具。。
每個人都不應(yīng)該與AI競爭,而應(yīng)該致力于道德素養(yǎng)、創(chuàng)造力、戰(zhàn)略思想、責(zé)任感和領(lǐng)導(dǎo)力等人工智能難以輕易復(fù)制的技能。
在某些工作和任務(wù)中,自動化可能會導(dǎo)致人員編制減少,但是專業(yè)能力和創(chuàng)新能力將會更有價值。
企業(yè)需要重新調(diào)整
“如果我們利用技術(shù)提高效率,但結(jié)果只是騰出更多的時間來完成工作輸出,那么我們就錯過了重新調(diào)整工作期望的重大機會。” —— Hoyne
我們從來沒有提到過圍繞AI最重要的元素之一,那就是人才儲備。 —— Puntoni
伴隨著AI智能化的入門級任務(wù),傳統(tǒng)的職業(yè)發(fā)展道路面臨風(fēng)險。公司必須找到培養(yǎng)年輕專業(yè)人才的新方法,否則將來可能很難找到有經(jīng)驗的人才。領(lǐng)導(dǎo)者必須重新思考人才培養(yǎng),以確保人類的專業(yè)能力能夠與人工智能同步發(fā)展。
05.AI會對日常生活產(chǎn)生更大的影響
把生成式AI看作是一種威脅,實在是缺乏遠見。 —— Puntoni
人工智能帶來的變化不僅關(guān)系到工作效率,還關(guān)系到重新評估我們與工作本身的關(guān)系。如果AI幫我們騰出時間,你會如何重新分配這些時間?
這可能會導(dǎo)致一種社會變化,即個人身份和工作之間的關(guān)系降低,而個人愛好、人際關(guān)系和創(chuàng)造性追求之間的關(guān)系更加密切。
此外,AI正在改變教育行業(yè)。學(xué)校應(yīng)該教學(xué)生如何有效地使用它,而不是在課堂上禁止使用人工智能。AI不會消失,所以教育者必須把它融入到學(xué)習(xí)過程中,同時保證批判性思維和學(xué)術(shù)誠信。
AI也可以成為一個很好的平衡器,幫助不同背景的學(xué)生(比如非母語用戶)掌握更多的技能。
文本來源:
1.https://knowledge.wharton.upenn.edu/article/five-ways-gen-ai-is-changing-workplace-identity/
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