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怎樣突破雀巢的“中年危機(jī)”?

05-08 10:53


出品/茶咖觀察


作者/蒙嘉怡


你們還記得人生中第一杯咖啡是什么嗎?



大多數(shù)人給出的答案應(yīng)該是“雀巢咖啡”。這個(gè)小紅杯貫穿了三代甚至四代人的童年。然而,很少有人知道雀巢在過(guò)去的37年里一直在進(jìn)化,每一代人喝的雀巢咖啡味道都不一樣。



四月十七日,雀巢咖啡在云南普洱召開(kāi)2025年新品發(fā)布會(huì),宣布經(jīng)典產(chǎn)品1 2新升級(jí)配方,并推出濃濃系列(厚乳順滑拿鐵、慕斯卡布奇諾、天鵝絨黑巧拿鐵)、白咖啡,紅提氣泡美式,金標(biāo)凍干,美式即飲咖啡等多種新產(chǎn)品。



本次發(fā)布會(huì)的背后,不僅體現(xiàn)了雀巢的自我突破,也體現(xiàn)了整個(gè)中國(guó)咖啡行業(yè)的跨越式轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)速溶咖啡如何重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力,當(dāng)現(xiàn)有咖啡店超過(guò)17萬(wàn)家,當(dāng)?shù)匦铝α空紦?jù)Z世代的心智?


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需要本土化創(chuàng)新


在咖啡文化席卷全球的浪潮影響下,咖啡市場(chǎng)正經(jīng)歷著前所未有的激烈競(jìng)爭(zhēng)?,F(xiàn)制咖啡、即飲咖啡、冷凍干燥咖啡粉、濃縮咖啡液等跑道呈現(xiàn)出百花齊放的趨勢(shì)。



比如三餐半以“非??焖偃芙狻钡母拍钗艘蝗褐覍?shí)的客戶(hù),用迷你罐裝的冷萃取凍干咖啡粉;永普咖啡通過(guò)“閃光提取工藝”推出高濃度咖啡液,主要推廣0糖0脂的健康標(biāo)簽,推出“飛碟杯”等創(chuàng)意包裝吸引Z世代客戶(hù)。



與此同時(shí),星巴克、瑞幸、庫(kù)迪等現(xiàn)有咖啡品牌加速滲透到三四線城市,進(jìn)一步擠壓了傳統(tǒng)速溶咖啡的市場(chǎng)空間。



雀巢正面臨壓力。根據(jù)2024年12月雀巢投資者大會(huì)的演示資料,2023年雀巢咖啡業(yè)務(wù)占大中華區(qū)的4%,粗略估計(jì),2023年雀巢中國(guó)咖啡業(yè)務(wù)收入約為9.6億瑞士法郎(約合79億元人民幣)。



2021年,雀巢咖啡大中華區(qū)銷(xiāo)售額約為11.2億瑞士法郎(約79億元人民幣),咖啡業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)約20%的銷(xiāo)售額,包括濃遇咖啡。相比之下,雀巢大中華區(qū)咖啡業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售收入幾乎沒(méi)有變化,但比例下降了1%。這種情況在一定程度上反映了中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度和企業(yè)的增長(zhǎng)乏力。



雀巢必須不斷進(jìn)化,以爭(zhēng)奪客戶(hù)。雀巢大中華區(qū)高級(jí)副總裁、咖啡業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人姜海英指出,“無(wú)論是產(chǎn)品創(chuàng)新還是商業(yè)創(chuàng)新,都應(yīng)該更貼近中國(guó)的消費(fèi)者和市場(chǎng)需求。這樣,我們不僅要依靠過(guò)去的優(yōu)勢(shì),還要與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí),要與消費(fèi)者建立更強(qiáng)的情感聯(lián)系,傳達(dá)雀巢咖啡的品牌理念和理念?!?/p>



在產(chǎn)品研發(fā)端,雀巢每2-3年對(duì)客戶(hù)口味進(jìn)行一次調(diào)查,根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)的反饋調(diào)整口味、研發(fā)方向、容量、風(fēng)格,甚至產(chǎn)品包裝。在這一輪的新中,有幾個(gè)關(guān)鍵詞——健康、風(fēng)味和場(chǎng)景特別突出。



首先是健康。近年來(lái),由于消費(fèi)者需求的變化,“健康”成為食品飲料行業(yè)的高頻詞匯。因此,雀巢升級(jí)了經(jīng)典產(chǎn)品1 2系列配方,去除植物氫化油,實(shí)現(xiàn)0反式脂肪。



姜海英告訴茶咖觀察,1 2已經(jīng)上市30多年了。雀巢不僅要堅(jiān)持自己的口味標(biāo)準(zhǔn),還要關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化趨勢(shì)。這次升級(jí)遵循“60/40”。 “原則是,在盲目的口味測(cè)試中,超過(guò)60%的消費(fèi)者必須選擇新產(chǎn)品才有機(jī)會(huì)出來(lái)。因此,即使產(chǎn)品升級(jí),也不會(huì)影響口味和消費(fèi)者的接受度。



雀巢咖啡在中國(guó)的傳播和創(chuàng)新總監(jiān)趙雪玫透露,隨著咖啡文化在中國(guó)的逐漸成熟,顧客希望在平衡的口味中品嘗到更多的咖啡本身,所以雀巢在這次升級(jí)中增強(qiáng)了咖啡的含量,使其更加醇厚。從口感和健康的角度來(lái)看,它回應(yīng)了消費(fèi)者需求的變化。



此外,雀巢還推出了低糖美式即飲咖啡,0糖0脂肪0防腐劑0香精,強(qiáng)調(diào)口感清爽,配方輕便。



第二是風(fēng)味,Z世代消費(fèi)者對(duì)“口味多樣性”提出了更高的要求。



第一,牛奶咖啡。隨著咖啡客戶(hù)逐漸年輕化,“牛奶咖啡”作為一種更具飲料化特征的入門(mén)級(jí)咖啡飲料,已經(jīng)成為咖啡市場(chǎng)的“頂流”。根據(jù)《新飲料趨勢(shì)觀察報(bào)告2024》,“拿鐵”占咖啡新產(chǎn)品的36.6%,幾乎是其他類(lèi)型咖啡的兩倍。



在此基礎(chǔ)上,雀巢推出了“生椰子拿鐵”和“桂花龍井拿鐵”即飲咖啡;全面升級(jí)金牌館藏系列,推出“濃”系列,包括厚乳順滑拿鐵、慕斯卡布奇諾和天鵝絨黑巧拿鐵,主要推廣更強(qiáng)的風(fēng)味和更濃的奶感。



第二,創(chuàng)新咖啡。隨著茶葉和咖啡行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,拿鐵、卡布奇諾等其他菜單的選擇也越來(lái)越“不出彩”。消費(fèi)者需要一杯創(chuàng)新的咖啡,比如最近流行的“折耳咖啡”和“西湖醋魚(yú)咖啡”?!翱Х?“萬(wàn)物”本土化創(chuàng)新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),不同口味的咖啡產(chǎn)品滿(mǎn)足了消費(fèi)者對(duì)新鮮感的追求。所以,如何在保證口味的同時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新,成為品牌需要考慮的問(wèn)題。



此次發(fā)布的雀巢特調(diào)系列?紅色氣泡美式風(fēng)格是現(xiàn)制咖啡中常用的典型跨境融合理念。氣泡葡萄汁和咖啡的結(jié)合,呼應(yīng)了年輕消費(fèi)者對(duì)奇特產(chǎn)品和新鮮口味的好奇心和個(gè)性化需求。



最終是情景。目前,咖啡消費(fèi)場(chǎng)景的多樣化趨勢(shì)明顯??Х认M(fèi)已經(jīng)成為一種放松精神的方式,也是一種個(gè)人愛(ài)好和個(gè)人標(biāo)簽,而不是簡(jiǎn)單的功能性緩解疲勞。與此同時(shí),咖啡的飲用時(shí)間也逐漸演變到全時(shí)段。雀巢在“情景卡位”上下了很大功夫。冷藏即飲、美式便攜瓶、速溶濃縮液等細(xì)分品類(lèi)的出現(xiàn),其實(shí)是希望用戶(hù)在不同時(shí)期、不同空間找到與之匹配的雀巢產(chǎn)品。



雀巢在營(yíng)銷(xiāo)方面也越來(lái)越接地氣,從而縮短品牌與用戶(hù)之間的“心理距離”。姜海英透露,從第二季度開(kāi)始,雀巢將繼續(xù)通過(guò)跨境和聯(lián)合活動(dòng)吸引新客戶(hù),包括運(yùn)動(dòng)、二次元、游戲、IP聯(lián)合品牌等。在雀巢推出新產(chǎn)品的同時(shí),還將推出“雀巢咖啡中國(guó)城市之旅”,在全國(guó)多個(gè)重點(diǎn)城市的熱門(mén)商業(yè)區(qū)以品牌彈窗店的形式落地,讓客戶(hù)接近品牌,讓品牌更符合客戶(hù)。


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堅(jiān)持一杯咖啡


雀巢之所以能滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,離不開(kāi)它在產(chǎn)業(yè)鏈中的深度培育??赡芎苌儆腥酥?,雀巢咖啡在37年前進(jìn)入中國(guó)時(shí),已經(jīng)扎根云南,不斷幫助云南咖啡的優(yōu)質(zhì)發(fā)展,也將云南咖啡帶向世界。



從1988年開(kāi)始,雀巢派出了8代農(nóng)業(yè)專(zhuān)家駐扎在云南,提供技術(shù)支持和培訓(xùn),促進(jìn)了優(yōu)秀咖啡品種的引進(jìn)和推廣,提高了咖啡豆的產(chǎn)量和質(zhì)量。



雀巢除了種植咖啡外,還開(kāi)始了一些更系統(tǒng)的計(jì)劃。2012年,雀巢推出國(guó)際咖啡4C認(rèn)證。通過(guò)4C認(rèn)證,云南咖啡不僅可以在中國(guó)銷(xiāo)售,還可以開(kāi)拓海外市場(chǎng),從而幫助提高云南咖啡農(nóng)民的競(jìng)爭(zhēng)力。



“一個(gè)‘老鄉(xiāng)’不相信我會(huì)開(kāi)三個(gè)半小時(shí)的車(chē)去檢查。當(dāng)我出現(xiàn)在他家門(mén)口時(shí),他非常震驚。但我對(duì)此并不太生氣?!边@個(gè)外國(guó)人開(kāi)玩笑說(shuō):“Coffee Man”雀巢咖啡農(nóng)藝師侯家志如是表示,談到讓咖農(nóng)合規(guī)的事,臉上夾雜著一些無(wú)奈,卻又能理解。



對(duì)于剛接觸咖啡種植的農(nóng)民來(lái)說(shuō),質(zhì)疑和放松是很正常的,但侯家志卻不是唯一一個(gè)敷衍了事的農(nóng)民。而且他所堅(jiān)持的就是用行動(dòng)來(lái)傳達(dá)認(rèn)真,一絲不茍地處理每一個(gè)問(wèn)題。截至目前,已有6批1055名合作伙伴通過(guò)4C認(rèn)證,造福36,500多名咖農(nóng),種植面積近20萬(wàn)畝,也使云南咖啡從地方走向全國(guó),再?gòu)闹袊?guó)走向世界。



值得一提的是,侯家志口中的“老鄉(xiāng)”并不是真正的老鄉(xiāng)。侯家志是廣西人。調(diào)到普洱當(dāng)雀巢咖啡農(nóng)藝師幾十年后,他把當(dāng)?shù)氐目Х绒r(nóng)當(dāng)成了老鄉(xiāng)。當(dāng)他談到兩年后即將到來(lái)的退休生活時(shí),他自豪地說(shuō):“退休后,當(dāng)我回到廣西海邊時(shí),我想開(kāi)一家咖啡店,把我云南老鄉(xiāng)的產(chǎn)品推給游客?!?/p>



2022年,雀巢啟動(dòng)了“2030雀巢咖啡計(jì)劃”,其主要目標(biāo)是協(xié)助云南向再生農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,涉及土壤保護(hù)和節(jié)約用水。因此,雀巢在云南推出了一個(gè)遮蔽樹(shù)項(xiàng)目——在咖啡田種植遮蔽樹(shù),一方面可以提高咖啡苗的質(zhì)量,另一方面可以通過(guò)生物多樣性保護(hù)環(huán)境。



預(yù)計(jì)到2026年,130萬(wàn)棵遮蔭樹(shù)將形成“咖啡” 林果“復(fù)合生態(tài)系統(tǒng),也可以提高咖農(nóng)收入的多樣性。這種“既保水又富口袋”的方式正在這片土地上不斷被撰寫(xiě)。



當(dāng)前咖啡市場(chǎng)高度內(nèi)卷,“老品牌”的意義不再是守成、不動(dòng)如山的刻板印象,而是不斷迭代,懂得改變。雀巢咖啡這次發(fā)布的2025年全新產(chǎn)品,是“經(jīng)典與創(chuàng)新共存”的體現(xiàn):你可以在2025年找到1988年的感覺(jué)和新鮮度。正如雀巢咖啡中心外這片連綿不斷的咖啡田,傳統(tǒng)巨頭的生命力,始終在于向下扎根的韌勁,以及向上生長(zhǎng)的銳氣。



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