文｜李曉曦

封面來源｜視覺中國

最近，時尚與生活習慣在線零售商SHEIN宣布，2050年實現了科學的凈零排放目標，SBTi(科學碳目標倡議組織)批準了近期和長期的科學減排目標。

SBTi網站公布了整個凈零排放目標的詳細信息。在這些信息中，建立了“2030年近期目標”和“2050年長期目標”。SHEIN全球可持續(xù)發(fā)展主管Mustan “SBTi對企業(yè)凈零排放目標的驗證，意味著SHEIN在脫碳過程中邁出了另一個重要的一步，”Lalani說。

自誕生之日起，SHEIN的快速反邏輯就是從源頭上避免浪費的典范，為世界時尚產業(yè)鏈樹立了一個高效可持續(xù)的樣本。

不僅如此，它還不斷推進全鏈綠化，不斷引領時尚產業(yè)轉型升級，然后通過新能源卡車、屋頂光伏等措施，真正推動上下游全面綠化。

ESG理念深入毛細血管

從產品包裝袋到制造環(huán)節(jié)，SHEIN的ESG理念已經深入到毛細管中。

別看一個小塑料袋，單件雖然只減重幾克，但是疊加的減碳量，卻是非常可觀的。SHEIN在2024年完成了超過6700噸的減塑和超過2.1萬噸的減碳，通過在快遞袋和成衣袋中使用一定比例的再生材料來更換原生塑料。并通過優(yōu)化包裝袋的尺寸和厚度，減少原生塑料的生產和使用。這些小變化和大迭代很難一蹴而就。SHEIN的解決方案是讓專業(yè)團隊不斷測試、模擬和驗證，最終不斷推動包裝袋的減量和減塑。

聚乙烯含有100%的再生聚乙烯。（rPE）服裝塑料包裝袋

雖然這些綠色可持續(xù)理念在實際落地上有很多困難，但這種堅持在SHEIN看來并不例外。根據需求的柔性供應鏈是一種天然的可持續(xù)理念，通過按需生產“小訂單快速反轉”的理念，高效匹配市場供應和需求，從根本上防止浪費。

不僅如此，SHEIN還通過屋頂光伏、新能源卡車，推動產業(yè)鏈綠化。

比如在廣州希音灣區(qū)供應鏈項目園區(qū)，SHEIN預計每年可以通過安裝屋頂太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)節(jié)約8121噸標準煤，減排22000噸左右的二氧化碳。SHEIN在直營場所安裝屋頂光伏的同時，也積極向供應商全面推廣可再生資源，為其量身定制專屬光伏系統(tǒng)安裝解決方案，并提供現金鼓勵。截至2024年底，SHEIN供應商引入太陽能光伏的工廠數量增長了180%左右。

SHEIN推動供應商屋頂光伏工程

因此，SHEIN有信心在2050年實現科學的凈零排放目標。需要指出的是，所謂的凈零排放并不意味著不排放，而是通過減排和碳清除技術，在特定范圍內平衡所有溫室氣體的排放量和清除量，實現零排放凈值。

按照SHEIN的規(guī)劃，2030年和2050年SHEIN的減排目標是2023年，到2050年，溫室氣體將在整個價值鏈中實現。（GHG）凈零排放，更具體的看法：

• SHEIN將在2030年最近的目標中運行排放，即范圍1和范圍2的絕對溫室氣體排放減少42%；
• 排放整個供應鏈(包括采購的商品和服務、燃料和能源相關活動、運輸和配送、運營過程中產生的廢物以及銷售產品的廢物處理等。)，即范圍3的絕對溫室氣體排放減少25%。
• 到2030年，每年主動購買和使用的可再生電力將逐步增加到100%。
• SHEIN將把范圍作為2050年的長期目標。、溫室氣體的絕對消耗量在2和3范圍內下降90%。

據36Kr介紹，SHEIN優(yōu)先考慮了向可再生能源轉型、提高能源效率、逐步淘汰化石燃料、減少散逸排放三大行動。到2030年，SHEIN將選擇增加光伏發(fā)電等可再生能源的方法，為所有直接運營的設施提供100%的可再生電力。

SHEIN有信心實現其凈零排放目標，這一方案披露不難看出。

當技術創(chuàng)新轉變?yōu)镋SG引擎時。

ESG中的E（environment）重點關注氣候問題、能耗、廢物、污染和砍伐森林。SHEIN從未停止過對創(chuàng)新技術的探索，以實現這些方面的可持續(xù)理念。特別是作為世界時尚的龍頭企業(yè)，它專注于原材料和印染技術的引領嘗試。

其中，包括傳化化學與功能化學、新材料技術領先企業(yè)的建立“SHEIN&傳化化學聯合實驗室、東華大學聯合行業(yè)頭部大學研發(fā)推出了新一代聚酯中聚體循環(huán)利用解決方案。

SHEIN的做法不僅是為了自己，也是為了更多的行業(yè)。在與傳化化學的合作中，它致力于幫助傳化化學與更多的地區(qū)印染企業(yè)對接，并將這些R&D成果轉化為更廣泛的應用。

本公司與東華大學聯合推出的新一代聚酯中聚體循環(huán)利用解決方案，重點是擴大回收材料的范圍。東華大學的測試表明，這種工藝可以反復回收再生滌綸，而且對紡織品的材料性能沒有顯著影響。可回收材料的擴展 按照需求生產邏輯，SHEIN正在做的是真正推動時尚循環(huán)再生產業(yè)前進。根據其規(guī)劃，該方案可在2025年在工業(yè)供應商中量產，屆時將徹底改變行業(yè)規(guī)則。

例如，在時尚行業(yè)中占有重要地位的牛仔品類，由于長期依賴于傳統(tǒng)的水洗和染色工藝的嚴重消耗，遭遇了許多環(huán)境挑戰(zhàn)。

SHEIN通過推廣和應用數碼冷轉印牛仔生產技術，改變了牛仔服裝的生產方式。與傳統(tǒng)的牛仔布制造方法相比，這項技術消耗的水和能量更少。更巧妙的是，它與小訂單的快速自然契合，給設計師更多的發(fā)揮空間。在防止浪費的前提下，我們嘗試更多復雜的印刷和華麗的顏色。在需求越來越個性化的今天，我們極大地滿足了消費者的需求。

經過必維國際檢驗集團（BV）與傳統(tǒng)的牛仔布洗滌方法相比，2023年10月驗證，該工藝可以減少70.5%的用水量。真的很環(huán)保，很科學。

另外，SHEIN早些時候還在大力推進數字熱轉印技術的應用，這是一種將染料印在熱轉印紙上，然后轉印到織物上形成圖案的印刷工藝。基于必維國際檢驗集團（BV）SHEIN使用的數字熱轉印技術是一種零水源消耗的印刷工藝。據統(tǒng)計，從2018年到2024年6月，SHEIN使用數字熱轉印技術的產品已超過65%。

可持續(xù)性觀念，不僅公益更能反饋能效

ESG概念起源于20世紀70年代。雖然它最初是一項綠色消費和環(huán)境保護倡議，以應對發(fā)達國家的環(huán)境問題，但它很快在經濟上給了每個人更多的驚喜。雖然ESG投資本身并不以被投資企業(yè)的財務績效為唯一的關注目標，但ESG指標與財務績效的高度正相關性使人們開始意識到，符合ESG標準的公司往往有更多的升值空間。

正如SHEIN將ESG的可持續(xù)理念融入到產業(yè)鏈中，也有效地反饋了產業(yè)鏈的能效。

一位SHEIN產業(yè)鏈上下游企業(yè)相關負責人表示:“之前沒有意識到工廠綠色減碳帶來的能效提升，最終會給員工收入和崗位招聘帶來很好的反饋。無論是佛山的印染廠到廣州，還是中山的服裝廠，SHEIN的上下游供應商都在感受可持續(xù)理念的驚喜。

“起初，我們不知道如何提高能源效率。SHEIN邀請我廠參與能源效率提升項目，并幫助我們找到專家團隊。根據我廠的具體情況，我們定制了一套改進方案。這個方案對我們很有幫助。就像照明管理一樣，我們只安裝了幾個感應開關，一個月就收回了裝修成本?！蓖瑯觼碜詮V東中山的一家服裝廠負責人說。除照明管理外，他們還更換了節(jié)能換水閥，建立了冷凝水回用系統(tǒng)，工廠在一年內實現了12.6%的節(jié)水率和16.2%的節(jié)電率，“我們節(jié)約的費用已經收回了參與項目的費用?！?/p>

起初，沒有人意識到適合可持續(xù)綠色概念的更新和改造已經具有很大的效率價值。越來越多的工廠通過SHEIN推出的一系列供應商能效提升項目，實現了更可持續(xù)、更好的增長。

來自廣州番禹的面料供應商周以寧感嘆自己的巨大成長。2018年開始接觸SHEIN。作為一個曾經習慣做“單量大、款式少、一個月交貨周期”的老人，周以寧一開始甚至有點“反感”。SHEIN，“因為第一個訂單太小，一個訂單只打印了100米的布，感覺不是很劃算，連設計師畫畫的工資都不夠”，但后來周以寧意識到自己其實找到了寶藏，數字化改造讓一切都變成了現實。數字印刷的成本也從最初15元一米的價格降到了現在，直接砍了一半。越來越多的人積極擁抱這種靈活、綠色、環(huán)保的技術。

供應商工廠使用服裝自動吊掛系統(tǒng)設備

無數這樣的創(chuàng)新工廠在廣州相繼誕生。與以往的傳統(tǒng)工廠不同，這些工廠通常采用新技術，而不僅僅是依靠人力，最大限度地利用資源。據媒體統(tǒng)計，SHEIN繼續(xù)在中國投資超過100億元擴建智能供應鏈，這些供應鏈項目無一例外都充分融入了綠色和環(huán)保的理念。舉例來說，廣州希音灣區(qū)SHEIN供應鏈項目，公園將以LEED最高等級的鉑金級認證為建設目標，

不但設置了集中型水蓄冷空調系統(tǒng)，通過削峰填谷有效節(jié)約能源，而且通過屋頂太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)，預計每年節(jié)約標準煤約8121噸，減排二氧化碳約22000噸。

在這些努力下，一個更綠色、更節(jié)能、更環(huán)保的新供應鏈正在誕生。這些大大小小的綠色供應鏈體系，讓凈零排放和脫碳不再是遙不可及的口號和理念。

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