近日，路易威登（LV）的品牌文化地標(biāo)——“路易號”巨輪在上海亮相，構(gòu)建起涵蓋“吃住行游購?qiáng)省钡娜?a href="http://www.slzrb.cn/project/daxiaofei">消費(fèi)鏈條，成為推動上海新消費(fèi)的動力。幾乎與此同時(shí)，中國大家居建裝產(chǎn)業(yè)的“巨輪”——2025廣州建博會盛大開幕，圍繞構(gòu)建“商業(yè)轉(zhuǎn)化+趨勢引領(lǐng)+生態(tài)共建”的價(jià)值共同體，推動萬億規(guī)模的大家居產(chǎn)業(yè)邁向新征程，探尋新趨勢。

結(jié)合上半年的整體環(huán)境和各行業(yè)表現(xiàn)，復(fù)盤此次廣州建博會，它透露出哪些變化邏輯？代表著怎樣的趨勢方向？廠商在下半年如何行動才能更高效？本期家居新范式將從“建設(shè)”“健康”“建議”三大關(guān)鍵詞為您詳細(xì)剖析。

建設(shè)：三股力量筑牢根基

政策力量×平臺力量×科技力量

2025年已過去一半，大家居建裝從業(yè)者所期待的產(chǎn)業(yè)新發(fā)展局面尚未全面開啟。不過，行業(yè)從來不缺話題、熱鬧與希望。在此期間，產(chǎn)業(yè)變革的新信號不時(shí)出現(xiàn)，如上半年GDP增幅穩(wěn)定在5%以上，限額以上單位家居類商品零售額增長22.9%等。

值得慶幸的是，三股力量正推動大家居產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級：

各地家居家裝以舊換新細(xì)則

數(shù)據(jù)來源：商務(wù)廳、各地方政府官網(wǎng)

政策力量。自去年起，受益于以舊換新、設(shè)備更新、房地產(chǎn)松綁限購等政策，大家居消費(fèi)的活力得到進(jìn)一步激發(fā)。2025年三到四季度，國家還將新安排1380億元資金用于“國補(bǔ)”，這無疑給眾多家居從業(yè)者增添了信心。

平臺力量。今年6月，京東收購生活家，小米發(fā)布人車家全生態(tài)戰(zhàn)略；7月，廣州建博會舉辦。以京東、小米、廣州建博會為代表的平臺方，正不斷完善在大家居領(lǐng)域的布局，為大家居產(chǎn)業(yè)開拓新的發(fā)展空間。

科技力量。從春節(jié)至今，生成式人工智能在家居家裝家電領(lǐng)域迅速普及，無論是產(chǎn)品功能、設(shè)計(jì)還是用戶體驗(yàn)，都因AI而有了新亮點(diǎn)。家居新范式在剛結(jié)束的廣州建博會上深切感受到，人工智能正為大家居建裝行業(yè)注入新活力，華為鴻蒙智家、三翼鳥、螢石、酷家樂等各細(xì)分領(lǐng)域都因人工智能的賦能而更加精彩。

政策力量、平臺力量、科技力量，分別為大家居建裝行業(yè)從業(yè)者提供了新支持、新伙伴和新工具?？梢哉f，產(chǎn)業(yè)新發(fā)展的第一篇章已經(jīng)開篇。每一位走進(jìn)廣州建博會的展商和觀眾，都在后續(xù)的交流與合作中，為這一精彩篇章增添注解。

健康：三品合一行穩(wěn)致遠(yuǎn)

品類×品牌×品質(zhì)

上半年，上市公司業(yè)績下滑、高管頻繁離職、經(jīng)銷商跑路等負(fù)面消息不斷，這背后反映出一個(gè)共同問題——一些大家居建裝參與者難以適應(yīng)內(nèi)外部變化和產(chǎn)業(yè)新周期，出現(xiàn)了各種“病癥”，需要進(jìn)行治療和調(diào)整。

基于此，在家居新范式參觀廣州建博會時(shí)，發(fā)現(xiàn)至少有三個(gè)有效的“藥方”值得借鑒：

品類端：聚焦核心品類，以獨(dú)特的品類優(yōu)勢彰顯品牌特色。過去幾年，在大家居等概念的影響下，部分廠商通過品類擴(kuò)張來擴(kuò)大規(guī)模，卻削弱了原有的優(yōu)勢，導(dǎo)致品類在消費(fèi)者心中的形象模糊，同質(zhì)化問題嚴(yán)重。如今，面對存量市場和消費(fèi)疲軟的現(xiàn)狀，一些企業(yè)開始縮減或整合品類，集中資源打造核心品類，以重塑優(yōu)勢形象。

今年廣州建博會推動的三大生態(tài)，本質(zhì)上是打破品類界限，以生態(tài)思維重新定義品類。例如，室內(nèi)空間生態(tài)整合定制、智能、照明、衛(wèi)浴等全鏈路產(chǎn)品，以多維空間定義新品類；門窗戶外生態(tài)整合系統(tǒng)門窗、入戶門。這兩大生態(tài)為家居企業(yè)審視品類建設(shè)提供了新視角。

這種布局也讓大家居建裝行業(yè)達(dá)成共識：企業(yè)可以跳出傳統(tǒng)的品類劃分，引入新理念、新維度，或聚焦品類，或創(chuàng)新品類，以實(shí)現(xiàn)新的增長。

品牌端：家居行業(yè)各細(xì)分領(lǐng)域品牌眾多，給消費(fèi)者的選擇帶來了困難。隨著品牌意識的增強(qiáng)，消費(fèi)者為降低決策成本，往往傾向于選擇知名度高的品牌。數(shù)據(jù)顯示，強(qiáng)勢品牌能為消費(fèi)者降低50%的搜索成本。在當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)新周期中，頭部品牌的聚集效應(yīng)愈發(fā)明顯，建立品牌優(yōu)勢的企業(yè)更易獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。

衡量企業(yè)是否堅(jiān)持長期主義的一個(gè)重要指標(biāo)，就是看其對品牌建設(shè)的投入。作為會展業(yè)的“國家隊(duì)”，廣州建博會已成功舉辦27屆，成為全球大建裝行業(yè)的第一大展，堪稱家居行業(yè)的“關(guān)鍵先生”。家居從業(yè)者往往能在這里看到行業(yè)的頭部企業(yè)，聽到行業(yè)的發(fā)展趨勢。

正因如此，智能家居領(lǐng)域的華為鴻蒙、定制家居領(lǐng)域的歐派、索菲亞、五金領(lǐng)域的頂固、悍高、門窗領(lǐng)域的TATA木門、皇派等企業(yè)，參加廣州建博會的一個(gè)共同目標(biāo)就是捕捉行業(yè)前沿動態(tài)。

品質(zhì)端：從家居行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展、以舊換新到支持“好房子”建設(shè)，都傳遞出一個(gè)信號：打造高品質(zhì)產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者的升級需求。在家居新范式看來，衡量大家居建材產(chǎn)品品質(zhì)的主要維度有三個(gè)：功能是否齊全、設(shè)計(jì)是否新穎、服務(wù)是否優(yōu)質(zhì)。這分別考驗(yàn)企業(yè)的智造水平、品牌溢價(jià)能力和綜合組織能力，也是評估整個(gè)大家居建裝產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)水平的關(guān)鍵指標(biāo)。

家居新范式在今年廣州建博會上發(fā)現(xiàn)，以酷家樂、萬師傅、魯班到家為代表的家裝后服務(wù)企業(yè)，正借助互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)推動家居服務(wù)進(jìn)入新時(shí)代；

瑪格、金牌等細(xì)分領(lǐng)域的頭部品牌，以設(shè)計(jì)為核心競爭力，拉近與年輕消費(fèi)者的距離，部分品牌甚至將設(shè)計(jì)師作為核心渠道；

廣州建博會搭建了大舞臺，展示了中國家居產(chǎn)業(yè)智造升級的成果，成為中國從“制造大國”向“智造強(qiáng)國”轉(zhuǎn)變的重要見證。

那么，大家居建裝企業(yè)如何擺脫困境？經(jīng)銷商如何選擇合作品牌？哪些品牌能與廣州建博會攜手共進(jìn)？三方都可以從以下方面進(jìn)行判斷：品類是否聚焦？品牌是否有差異化？品質(zhì)是否過硬？

建議：重塑“三觀”迎接未來

進(jìn)化觀×生態(tài)觀×內(nèi)容觀

正如家居新范式之前提到的，今年廣州建博會給外界留下了兩大深刻印象：三大生態(tài)、六大渠道。這背后體現(xiàn)了一種強(qiáng)大的發(fā)展動力：進(jìn)化。只有不斷進(jìn)化，才能適應(yīng)復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，只有進(jìn)化才是不確定時(shí)代的確定力量。

實(shí)際上，參展廣州建博會的眾多品牌都在努力展示“進(jìn)化”的能力，包括創(chuàng)新的產(chǎn)品、精湛的工藝、多元化的渠道拓展和持續(xù)的品牌建設(shè)等。這也是很多展廳前觀眾愿意排隊(duì)參觀的原因，因?yàn)檫M(jìn)化的力量超乎想象。

廣州建博會負(fù)責(zé)人霍瑞表示：“我們與全行業(yè)同仁共同構(gòu)建商業(yè)轉(zhuǎn)化+趨勢引領(lǐng)+生態(tài)共建的價(jià)值共同體，讓每一屆展會成為跨越周期的橋梁，每一場活動成為產(chǎn)業(yè)升級的引擎，共同書寫中國大家居建裝行業(yè)的全球新篇章。”

可以看出，從展會平臺到大家居建裝各細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，都逐漸形成一種共識：以生態(tài)思維重新認(rèn)識行業(yè)的競爭與合作，以生態(tài)戰(zhàn)略指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈資源的整合。

隨著市場進(jìn)入生態(tài)化發(fā)展的新階段，家居新范式發(fā)現(xiàn)家居、家電、家裝、家紡、汽車、餐飲、潮玩、文旅、酒店等多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)入共生共建的新局面，推動展會與展商實(shí)現(xiàn)全年無阻礙的溝通互動，搭建起全球化商業(yè)轉(zhuǎn)化的廣泛平臺。

值得注意的是，展館、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、論壇、榜單、對話等內(nèi)容形式，都是打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的載體和素材。從廣州建博會到參展企業(yè)，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的價(jià)值在于向市場傳遞品牌影響力和產(chǎn)品競爭力。展會打造的家居新范式等直播間、展商邀請的KOL媒體，無論是當(dāng)下還是未來，都是對品牌的一種投資。

今年展會上，空間智能AI設(shè)計(jì)大會、THE PLACE棲居之界、設(shè)計(jì)之家、魯班建筑裝飾節(jié)等精彩活動之所以被觀眾記住，是因?yàn)?strong>它們都具備優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的特質(zhì)。展前，展商需要優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行宣傳；展中，需要優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行社交互動；展后，需要優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行沉淀和鏈接。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成為展商與廣州建博會攜手跨越產(chǎn)業(yè)周期的紐帶。

通過以上分析，“三觀”的主要內(nèi)涵清晰可見：進(jìn)化觀，是為了生存；生態(tài)觀，是為了更好地發(fā)展；內(nèi)容觀，是為了展現(xiàn)風(fēng)采。

中國大家居行業(yè)需要眾多“路易號”

LV定義了全球奢侈品行業(yè)的高度；LV“路易號”成為國際化大都市上海的地標(biāo)象征；華為、顧家、酷家樂等企業(yè)如同各自領(lǐng)域的“路易號”巨輪，樹立了大家居建裝行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)破浪前行；廣州建博會則代表著中國大家居建裝行業(yè)的“路易號”，承載著中國特別是粵港澳大灣區(qū)家居產(chǎn)業(yè)走向全球的使命。

城腳千家具舟楫，江心雙塔壓濤波。在萬億規(guī)模的家居建裝產(chǎn)業(yè)駛向新征程的道路上，誰將成為引領(lǐng)方向的“燈塔”？誰又將在激烈競爭中脫穎而出？讓我們期待明年廣州建博會給出答案。

本文來自微信公眾號“家居新范式”，作者：路凡、鐘楷，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

本文僅代表作者觀點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請?jiān)谖闹凶⒚鱽碓醇白髡呙帧?/p>

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