扎克伯格重金挖角失敗，AI人才更看重理念與文化
智東西8月4日消息，據(jù)外媒《華爾街日報》近日報道，知情人士透露，與OpenAI前首席技術(shù)官米拉·穆拉蒂（Mira Murati）聯(lián)合創(chuàng)辦Thinking Machines Lab的安德魯·塔洛克（Andrew Tulloch），拒絕了扎克伯格可能高達(dá)15億美元（約合人民幣108.2億元）的薪酬邀請。
據(jù)報道，在試圖收購Thinking Machines Lab失敗后，扎克伯格在隨后數(shù)周內(nèi)接觸了該公司約十幾名員工，但最終無人被挖走。
《華爾街日報》報道稱，Meta發(fā)言人安迪·斯通（Andy Stone）回應(yīng)稱該薪酬描述“失實且荒謬”，強(qiáng)調(diào)任何薪酬方案都需以股價上漲為前提，并聲明Meta無意收購Thinking Machines。
即便具體的薪酬數(shù)字仍有待確認(rèn)，但安德魯·塔洛克（Andrew Tulloch）的拒絕還是引起了行業(yè)關(guān)注，畢竟拒絕9位數(shù)美元薪酬的情況較為罕見。
他究竟是何許人也？為何Meta愿意花費(fèi)如此巨額資金挖他？他又為何要留在初創(chuàng)公司TML？我們深入探究了他的個人經(jīng)歷和TML的創(chuàng)立過程，試圖找到答案。
01.前Meta十年老員工，拒絕老東家
安德魯·塔洛克，現(xiàn)任Thinking Machines Lab聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席研究員。
2011年，塔洛克從悉尼大學(xué)以一等榮譽(yù)畢業(yè)，并獲得數(shù)學(xué)專業(yè)大學(xué)獎?wù)隆?014年，他在劍橋大學(xué)獲得數(shù)理統(tǒng)計學(xué)碩士學(xué)位，并在加州大學(xué)伯克利分校攻讀博士學(xué)位。
塔洛克從2012年起就加入了Meta的FAIR（Fundamental AI Research，基礎(chǔ)AI研究）團(tuán)隊，擔(dān)任杰出工程師，專注于使用PyTorch的機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)。
2022年底，ChatGPT火爆全球。塔洛克最終離開了工作近10年的Meta，于2023年加入OpenAI，負(fù)責(zé)機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)以及GPT - 4o和GPT - 4的預(yù)訓(xùn)練。
今年2月，他和米拉·穆拉蒂一起離開，參與創(chuàng)辦了Thinking Machines。
最近，扎克伯格為他開出了高達(dá)15億美元（約合人民幣108.2億元）的薪酬方案，想讓他回到老東家，但遭到拒絕。據(jù)悉，該薪酬包含頂級獎金與股票超額收益條款，分至少6年兌現(xiàn)。
安德魯·塔洛克（Andrew Tulloch）工作經(jīng)歷（來源：Linkedin）
02.穆拉蒂用個人魅力留住公司員工
去年9月離職的OpenAI前CTO米拉·穆拉蒂擁有眾多忠實追隨者。據(jù)《華爾街日報》報道，這位阿爾巴尼亞裔技術(shù)領(lǐng)袖在OpenAI尚處于小型實驗室階段時加入，先后主導(dǎo)首款產(chǎn)品發(fā)布并全面掌管技術(shù)體系，其個人魅力形成了強(qiáng)大的凝聚力。
在OpenAI任職期間，穆拉蒂以高情商與謙遜作風(fēng)著稱，這種特質(zhì)贏得了研發(fā)團(tuán)隊的忠誠擁護(hù)。
OpenAI前CTO、Thinking Machines聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO米拉·穆拉蒂（Mira Murati）（來源：The Guardian）
如今在Thinking Machines，她延續(xù)了OpenAI和SSI的無等級匯報體系，即使資深研究員也僅標(biāo)注為“技術(shù)團(tuán)隊成員”，這種向“貝爾實驗室”致敬的扁平化管理模式，體現(xiàn)了其學(xué)術(shù)共同體般的協(xié)作文化。
今年2月穆拉蒂創(chuàng)立新公司時，超過20名OpenAI前同事追隨加入，包括幾個月前剛從Anthropic回歸的ChatGPT核心構(gòu)建者、聯(lián)合創(chuàng)始人約翰·舒爾曼（John Schulman）。團(tuán)隊主力多來自O(shè)penAI的后訓(xùn)練團(tuán)隊，該部門負(fù)責(zé)開發(fā)ChatGPT及教導(dǎo)AI模型與人類交互。
然而即便對注資20億美元（約合人民幣144.2億元）的投資者，穆拉蒂的具體研發(fā)方向仍是高度機(jī)密。公司公開宣稱要打造“更易理解、可定制且通用的AI系統(tǒng)”，穆拉蒂近期僅透露正在開發(fā)“符合人類自然交互方式的多模態(tài)AI”，產(chǎn)品將在“未來數(shù)月”亮相。
其辦公室選址也頗具深意，位于舊金山教會區(qū)僻靜地段，與OpenAI總部僅相隔兩個街區(qū)。
03.“高薪挖人”并不適用所有人，企業(yè)文化、技術(shù)追求都在考慮范圍內(nèi)
即便在明星工程師長期享有超額經(jīng)濟(jì)回報的硅谷，拒絕九位數(shù)薪酬的情況也較為少見。隨著AI人才爭奪戰(zhàn)日益激烈，資金雄厚的企業(yè)發(fā)現(xiàn)“砸錢策略”開始失效。
當(dāng)部分AI研究者像足球運(yùn)動員轉(zhuǎn)會一樣在實驗室間追逐更高薪酬時，更多人則堅定地追隨精神領(lǐng)袖。這些科技界大佬將“創(chuàng)造通用人工智能”的發(fā)展理念，轉(zhuǎn)化成了員工的“個人追求”。
而各初創(chuàng)公司獨特的文化凝聚力，以及歷經(jīng)多年挖角攻防積累的反制策略，使人才保衛(wèi)戰(zhàn)愈發(fā)激烈。
Meta的“頭號目標(biāo)”當(dāng)屬OpenAI的員工，據(jù)知情人士透露，拒絕Meta挖角的OpenAI研究人員主要基于三重考量：堅信OpenAI最接近實現(xiàn)通用人工智能（AGI）、偏好小公司工作環(huán)境，以及不愿自身研究成果最終服務(wù)于廣告驅(qū)動的產(chǎn)品體系。
在估值約1700億美元（約合人民幣1.2萬億元）的Anthropic，扎克伯格的挖角效果更為有限。
這家由達(dá)里奧·阿莫代（Dario Amodei）5年前離開OpenAI時攜核心團(tuán)隊創(chuàng)立的公司，7位聯(lián)合創(chuàng)始人至今全員在任。Meta僅從Anthropic挖走2名曾在本公司任職的員工：喬爾·波巴爾（Joel Pobar）與安東·巴赫京（Anton Bakhtin）。
OpenAI聯(lián)合創(chuàng)始人、Safe Superintelligence聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO伊利亞·蘇茨克沃（Ilya Sutskever）（來源：《華爾街日報》）
OpenAI聯(lián)合創(chuàng)始人伊利亞·蘇茨克沃（Ilya Sutskever）去年創(chuàng)立的Safe Superintelligence（SSI）構(gòu)建了獨特的反挖角機(jī)制。與阿莫代不同，蘇茨克沃未從OpenAI帶走成建制團(tuán)隊。
SSI多數(shù)成員并非硅谷明星人物，而是蘇茨克沃親自篩選培養(yǎng)的新銳技術(shù)人才。公司禁止員工在領(lǐng)英公開SSI任職信息，從源頭上阻斷獵頭接觸。今年早些時候，蘇茨克沃同樣拒絕了扎克伯格的收購要約。
04.結(jié)語：AI研究員們不止向“錢”看
初創(chuàng)企業(yè)的文化凝聚力、發(fā)展理念以及領(lǐng)導(dǎo)者的個人魅力，成為吸引和留住人才的關(guān)鍵因素。人才在選擇平臺時，越來越注重能否在契合自身理念的環(huán)境中實現(xiàn)技術(shù)理想，而非僅僅關(guān)注經(jīng)濟(jì)回報。
Meta的挖角策略看來需要“升級”了。
本文來自微信公眾號“智東西”（ID：zhidxcom），作者：王涵，編輯：漠影，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
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