在AI眼鏡領(lǐng)域，市場反應(yīng)呈現(xiàn)出復(fù)雜的態(tài)勢，有人看好，也有人不滿。

01 小米退貨、蘋果難銷

蘋果寄予厚望的Vision Pro，市場表現(xiàn)卻差強(qiáng)人意。

2024年末，彭博社報(bào)道其銷量不足50萬臺(tái)，且使用率不高。MacRumors發(fā)文指出，因市場需求疲軟，蘋果可能已停產(chǎn)Vision Pro。這款產(chǎn)品售價(jià)高昂，又缺少“殺手級應(yīng)用”，未能成為爆款，出貨量有限，著實(shí)是科技行業(yè)的一大遺憾。

與此同時(shí)，輕量化AI眼鏡開始嶄露頭角。

自2022年11月ChatGPT問世，AI技術(shù)迅速席卷科技行業(yè)，智能眼鏡領(lǐng)域也隨之變革。過去，智能眼鏡主要分為AR、VR兩類，但使用體驗(yàn)不佳，出貨量與智能手機(jī)相比差距懸殊。

不過，“all in”元宇宙的Meta聯(lián)合雷朋推出了AI眼鏡Ray - Ban Meta，它摒棄了傳統(tǒng)AR、VR設(shè)備臃腫的元器件，引入AI技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了拍照、錄像、通話、AI問答等功能。

盡管AI眼鏡很火，但并非沒有缺點(diǎn)。

它在顯示能力方面存在不足，體驗(yàn)上有明顯短板。

雷鳥創(chuàng)新CEO李宏偉曾說：“我們不僅需要AI技術(shù)，還需要數(shù)字世界和現(xiàn)實(shí)世界融合?！?/p>

有網(wǎng)友去日本旅行時(shí)帶了小米AI眼鏡，想用其翻譯功能方便交流，結(jié)果翻譯日文菜單時(shí)只能一個(gè)字一個(gè)字地顯示，效率極低，還不如用手機(jī)拍照翻譯。

目前AI眼鏡離不開手機(jī)，拍攝的照片、視頻等內(nèi)容要導(dǎo)入手機(jī)查看，調(diào)整設(shè)置也得通過手機(jī)App。

這說明AI眼鏡難以像智能手機(jī)那樣承載更多信息，成為大眾計(jì)算平臺(tái)。

在小米退貨、蘋果難銷、AI眼鏡存在劣勢的情況下，vivo卻決定加大對MR設(shè)備的投入。

2025年8月13日，vivo官宣vivo Vision混合現(xiàn)實(shí)頭顯將于8月21日發(fā)布。從宣傳海報(bào)看，其外觀與Vision Pro相似，采用環(huán)繞式頭戴設(shè)計(jì)和編織材質(zhì)頭帶。

產(chǎn)品經(jīng)理透露，vivo Vision很輕，和AirPods Max差不多，外觀簡約有質(zhì)感，體驗(yàn)也很棒。

而且，vivo Vision價(jià)格明顯低于Vision Pro，數(shù)碼博主爆料稱其價(jià)格低于2萬元，比Vision Pro低30%左右。

vivo做出這樣的選擇，或許是對MR設(shè)備和AI眼鏡的優(yōu)劣有獨(dú)特的理解。MR設(shè)備有顯示屏，能彌合虛擬世界與現(xiàn)實(shí)環(huán)境之間的差距，有更大的發(fā)展空間。

有網(wǎng)友體驗(yàn)Vision Pro后表示：“Vision Pro比一般的VR眼鏡震撼得多，畫面清晰，看視頻很舒服。還能一鍵切換虛擬和現(xiàn)實(shí)，感覺很科幻?！?/p>

但該網(wǎng)友并沒有購買，覺得“投入產(chǎn)出比不理想”，佩戴時(shí)間長了很累，花3萬元購買不劃算。

這正是Vision Pro被市場冷落的關(guān)鍵原因，缺乏“殺手級應(yīng)用”且價(jià)格昂貴。

不過，vivo Vision針對性地彌補(bǔ)了Vision Pro的諸多不足，它重量控制得好，長期佩戴的舒適度優(yōu)于Vision Pro。

同時(shí)，其顯示規(guī)格可能是行業(yè)頂級，硬件采用了高通驍龍4nm平臺(tái)，交互和內(nèi)容目標(biāo)對標(biāo)蘋果。

考慮到二手交易平臺(tái)閑魚上Vision Pro近7日成交均價(jià)為1.6萬元，為吸引消費(fèi)者，vivo Vision價(jià)格或許不會(huì)高于1.6萬元。

從更宏觀的戰(zhàn)略層面看，vivo推出vivo Vision有更長遠(yuǎn)的目標(biāo)。

2025年3月，vivo執(zhí)行副總宣布成立機(jī)器人Lab，將通過人工智能與影像兩大技術(shù)驅(qū)動(dòng)，專注于機(jī)器人“大腦”和“眼睛”的技術(shù)研發(fā)。vivo Vision更高維度的戰(zhàn)略價(jià)值，是成為機(jī)器人的“眼睛”。其外殼有多個(gè)傳感器，包括采集空間信息的LiDAR、結(jié)構(gòu)光深度以及紅外傳感器。

如果vivo Vision能大規(guī)模出貨，vivo就能通過采集到的海量實(shí)時(shí)空間數(shù)據(jù)，不斷優(yōu)化空間識(shí)別能力，為人形機(jī)器人落地提供技術(shù)支持。

02 AI眼鏡為什么難戴？

智能眼鏡，聽起來很酷炫，像從科幻電影中走出來的科技產(chǎn)品，但卻沒有像預(yù)期那樣迅速普及，這是為什么呢？

第一，電量焦慮問題嚴(yán)重。

眼鏡作為貼身佩戴的物品，舒適度是首要考慮的因素。市面上最輕的眼鏡，戴久了幾乎感覺不到它的存在。

但智能眼鏡要達(dá)到同樣的舒適度，卻面臨很多挑戰(zhàn)。

它要在有限的重量內(nèi)，裝入電池、芯片、攝像頭等一系列電子元件，留給電池的空間非常小。

有人會(huì)問，能不能研發(fā)出小體積、大電量的電池呢？這就涉及到“能量密度”的問題。

可以把電池想象成一個(gè)行李箱，能量密度就是它能裝多少東西?，F(xiàn)在的鋰電池，已經(jīng)是全球最成熟的技術(shù)，就像行李箱已經(jīng)裝滿了東西。想要再裝更多，要么換個(gè)更大的行李箱，但目前沒有更好的選擇；要么硬塞，可這樣可能會(huì)導(dǎo)致爆炸。

以秋果計(jì)劃的Wigain XR眼鏡為例，其眼鏡機(jī)身內(nèi)置600毫安電池，再搭配6000毫安電池的station，才勉強(qiáng)保證了長久續(xù)航。

第二，不夠人性化。

智能眼鏡，僅僅能顯示信息是不夠的，還得便于操作。

衡量一個(gè)計(jì)算平臺(tái)好不好用，關(guān)鍵看“交互帶寬”，也就是輸入和輸出的效率。

電腦就像高速公路，鍵盤打字又快又準(zhǔn)，鼠標(biāo)操作精準(zhǔn)，畫圖、寫小說、做表格等都很擅長。手機(jī)則像水泥馬路，在屏幕上戳來戳去，效率大大降低。打字慢，操作精度差，沒人會(huì)真的用手機(jī)寫幾十萬字或做精細(xì)設(shè)計(jì)圖，手機(jī)主要是用來“看”的。

而智能眼鏡要想在操作上有所提升，就必須找到更高效、更人性化的交互方式。

最后，攝像頭帶來信任危機(jī)。

這涉及到人與人之間的信任，屬于“社會(huì)契約”的范疇。

一個(gè)基本的共識(shí)是，沒有經(jīng)過我的同意，你不能拍我。用手機(jī)拍別人，動(dòng)作很明顯，對方能察覺到，可以選擇同意或拒絕。但智能眼鏡的攝像頭，讓“拍攝”這個(gè)動(dòng)作變得很隱蔽。

我戴著眼鏡看你，你根本不知道我是在看你、錄你，還是在發(fā)呆！

這和無人機(jī)剛出現(xiàn)時(shí)引發(fā)的恐慌類似。后來無人機(jī)有了“電子圍欄”，系統(tǒng)限制飛行區(qū)域，才逐漸贏得了人們的信任。

智能眼鏡同樣需要這樣的“信任圍欄”，這需要各大眼鏡廠商和相關(guān)監(jiān)管部門共同努力去建立和完善。

03 AI眼鏡：巨頭扎堆卻難獲用戶心，為何廠商仍“執(zhí)迷不悟”？

在AI眼鏡市場，盡管用戶反饋不太好，廠商卻依然積極投入。這背后隱藏著怎樣的邏輯和考量呢？

首先，大環(huán)境提供了支持。

在科技行業(yè)，隨著AI技術(shù)逐漸成熟，具身智能成為了一個(gè)熱門領(lǐng)域。

頭豹研究報(bào)告顯示，2023年中國具身智能市場規(guī)模為4186億元，預(yù)計(jì)2027年將達(dá)到6328億元。眾多科技公司紛紛瞄準(zhǔn)機(jī)器人賽道，理想汽車CEO李想表示要成為空間機(jī)器人企業(yè)，字節(jié)開發(fā)的機(jī)器人也已累計(jì)量產(chǎn)超千臺(tái)。宇樹科技CEO王興興認(rèn)為，通用AI大規(guī)模成熟后，每個(gè)人都可以輕松制造一臺(tái)人形機(jī)器人。

不過，目前的AI行業(yè)，尤其是面向消費(fèi)者的C端領(lǐng)域，陷入了一個(gè)尷尬的瓶頸期：表面熱鬧，但難以盈利。各類AI產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，形態(tài)多樣，但大多只是用戶“用得上”，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到“離不開”的程度。

即便是ChatGPT這樣的明星產(chǎn)品，也主要局限于辦公場景，難以成為真正的“殺手級應(yīng)用”。

一個(gè)關(guān)鍵原因是，這些AI應(yīng)用仍然依賴于手機(jī)和PC等傳統(tǒng)終端，難以突破原有的生態(tài)限制，開辟新的市場。

早期的AR眼鏡產(chǎn)品曾試圖進(jìn)入消費(fèi)市場，但由于體驗(yàn)有限、覆蓋場景太少，最終未能成功。隨著大模型和云端協(xié)同能力的成熟，AI眼鏡的潛力才真正被激發(fā)出來。

“不過，大廠們還在不斷迭代產(chǎn)品”。

以阿里的夸克眼鏡為例，它試圖將導(dǎo)航、支付、比價(jià)等服務(wù)無縫整合，打造“無感化”的場景閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)“看一眼即支付”“實(shí)時(shí)比價(jià)”這樣流暢的體驗(yàn)。

AI眼鏡被寄予厚望，被視為繼智能手機(jī)之后最核心的移動(dòng)入口，Meta、小米等巨頭更是將其定位為“隨身AI助理”的終極載體。

更重要的是，和純軟件應(yīng)用相比，智能硬件提供了更清晰的商業(yè)化途徑。

硬件本身可以銷售盈利，后續(xù)還能通過內(nèi)容訂閱、增值服務(wù)等方式拓展盈利模式，為用戶提供更直觀、沉浸、便捷的體驗(yàn)。

市場數(shù)據(jù)也給出了積極的信號(hào)：

2025年第一季度全球智能眼鏡出貨量大幅增長，中國市場更是增長顯著。小米的首款A(yù)I眼鏡也取得了很好的成績，3天賣了5萬副，線下斷貨，一下就提高了國內(nèi)對AI眼鏡的關(guān)注度。僅今年二季度，就有多家巨頭紛紛推出新的AI眼鏡，如今，阿里也加入了這場競爭。

但用戶對AI眼鏡的實(shí)際反饋并沒有達(dá)到廠商的預(yù)期。

調(diào)研顯示，只有少數(shù)用戶是被AI功能吸引，大部分用戶的使用頻率集中在拍照和立體聲，且對AI功能滿意的用戶很少。用戶使用AI眼鏡，大部分時(shí)間是在聽歌、拍照。雖然各家廠商似乎都有自己的特色，但整個(gè)市場仍處于“啟蒙”階段，沒有一家能建立起真正的競爭優(yōu)勢。佩戴不適、續(xù)航不足、AI交互體驗(yàn)生硬等問題依然很明顯，大家都在摸索，呈現(xiàn)出“群雄混戰(zhàn)”的局面。

但即便如此，廠商們依然沒有放棄，因?yàn)樗麄冎?，每一次技術(shù)革新都需要經(jīng)歷這樣的困難時(shí)期。

在這場“群雄混戰(zhàn)”中，誰能夠率先突破瓶頸，解決用戶的痛點(diǎn)，誰就能在這場科技競賽中脫穎而出，成為未來的贏家。

本文來自微信公眾號(hào)“市值之家”，作者：孫鑫鑫，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

本文僅代表作者觀點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請?jiān)谖闹凶⒚鱽碓醇白髡呙帧?/p>

免責(zé)聲明：本文系轉(zhuǎn)載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布，請及時(shí)與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com