亞瑟·M·布蘭克是全球最大家居裝飾零售商家得寶的聯(lián)合創(chuàng)始人兼前聯(lián)席董事長。2001年退休后，他投身體育和投資領(lǐng)域，擔(dān)任AMB體育娛樂公司董事長，該公司是NFL亞特蘭大獵鷹隊和MLS亞特蘭大聯(lián)隊的大股東。

近日，負(fù)責(zé)管理亞瑟·布蘭克私人財富及商業(yè)事務(wù)的核心機(jī)構(gòu)The Arthur M. Blank Family Office（以下簡稱AMBFO），正式宣布迎來新任CEO。據(jù)福布斯數(shù)據(jù)，現(xiàn)年82歲的亞瑟·布蘭克個人財富達(dá)115億美元。

新CEO入駐家辦

AMBFO總部位于佐治亞州亞特蘭大，負(fù)責(zé)布蘭克及其家族的商業(yè)事務(wù)與投資管理。

近期，布蘭克家族企業(yè)宣布，Andrea DeMarco將于10月6日起擔(dān)任家族辦公室的CEO。

DeMarco資歷深厚，自2023年1月起擔(dān)任麗晶七海郵輪總裁。在新職位上，她將直接向家族辦公室主席Arthur M Blank匯報，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌首席幕僚支持、家族服務(wù)、安全與交通等事務(wù)，深入了解業(yè)務(wù)，為旗下各投資組合企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層提供支持。

*亞瑟·M·布蘭克（Arthur M. Blank）

“布蘭克家族企業(yè)”是家得寶聯(lián)合創(chuàng)始人亞瑟·布蘭克創(chuàng)建的多元化公司與慈善事業(yè)組合。

布蘭克家族的商業(yè)版圖廣泛，涵蓋亞特蘭大高爾夫俱樂部、亞特蘭大獵鷹隊、梅賽德斯 - 奔馳體育場、天堂谷牧場等，包括盈利性企業(yè)，也有以家族命名的基金會和家族辦公室。此次家族辦公室的新任命，將強(qiáng)化專業(yè)管理，保障布蘭克家族財富的穩(wěn)健增長與傳承。

家居巨頭“家得寶”崛起

亞瑟·布蘭克出生于紐約皇后區(qū)桑尼賽德，與哥哥、母親莫莉和父親馬克斯（藥劑師，在布蘭克十幾歲時去世）住在簡陋的一居室公寓。

和長期商業(yè)伙伴、億萬富翁伯尼·馬庫斯一樣，布蘭克出身貧寒。他回憶母親莫莉即便生活困苦，仍堅持助人，這種精神塑造了他的價值觀。

布蘭克重視成長經(jīng)歷，認(rèn)為童年影響終身：“孩子們大多從父母身上學(xué)習(xí)。對我來說，陪伴父母就讓我受益很多?！?/p>

大學(xué)畢業(yè)后，布蘭克與馬庫斯進(jìn)入一家家居建材連鎖店工作。1978年，兩人被公司解雇，在洛杉磯的咖啡館開啟創(chuàng)業(yè)路，創(chuàng)立了家得寶。數(shù)十年間，家得寶從初創(chuàng)公司成長為零售傳奇。

家得寶作為全球第一大家裝零售商，以“讓普通消費者也能享受專業(yè)級服務(wù)”為理念，顛覆了傳統(tǒng)五金店模式。它首創(chuàng)“倉儲式一站式賣場”，平均門店面積超1萬平方米，商品種類超3.5萬。憑借 “More Saving, More Doing”的價值主張，家得寶降低運營成本，掀起全美DIY家裝潮流。

與其他零售商不同，家得寶為消費者提供專業(yè)DIY指導(dǎo)與培訓(xùn)。通過舉辦工作坊和活動，讓消費者從采購到改造都能獲得支持，將“DIY”打造成時尚生活方式。

1981 - 1990年，家得寶營收從2200萬美元飆升至28億美元，市值逼近700億美元，超越勞氏，成為美國家裝行業(yè)龍頭。此后十年，家得寶每年新開100家門店，年營收增速超30%，市值增長40倍。

隨著“嬰兒潮”一代退休，年輕一代消費習(xí)慣改變，更愿意請人代勞。DIFM（Do It For Me）小B群體和PRO（Professional）專業(yè)用戶成為家裝建材主力客群。

2005年，家得寶結(jié)束20年激進(jìn)擴(kuò)張，穩(wěn)定門店數(shù)量約2000家，將門店功能轉(zhuǎn)向品牌展示與體驗。戰(zhàn)略重心從“C端DIY”轉(zhuǎn)型為“DIY + DIFM + PRO”多元模式，同時布局線上銷售，覆蓋標(biāo)準(zhǔn)化、售后需求低的產(chǎn)品品類。

如今，家得寶在北美有2300多家門店、47萬余名員工，2024年營收突破1595億美元，穩(wěn)居全球最大家居建材零售商地位。其發(fā)展戰(zhàn)略聚焦“數(shù)智零售+本地服務(wù)+專業(yè)供應(yīng)鏈”，推動新一輪增長。

構(gòu)建龐大商業(yè)帝國

布蘭克家族在傳統(tǒng)商業(yè)領(lǐng)域地位重要，通過多元化投資與慈善活動，構(gòu)建了龐大商業(yè)帝國。除家得寶外，布蘭克通過AMB體育娛樂公司和AMB西部公司掌控多家公司及資產(chǎn)：

一、體育與娛樂版圖：AMB體育與娛樂公司（AMB Sports & Entertainment）該公司總部位于亞特蘭大，旗下?lián)碛斜姸囿w育與娛樂實體：

· 美國國家橄欖球聯(lián)盟（NFL）的亞特蘭大獵鷹隊（Atlanta Falcons）

2001年布蘭克從家得寶退休，2002年以5.45億美元收購亞特蘭大獵鷹隊。據(jù)《福布斯》報道，如今股份價值約22億美元。在他領(lǐng)導(dǎo)下，獵鷹隊成為聯(lián)盟頂尖球隊之一。

· 亞特蘭大聯(lián)隊（ATLANTA UNITED）

2017年，亞特蘭大聯(lián)隊作為擴(kuò)張球隊加入美國職業(yè)足球大聯(lián)盟（MLS），迅速崛起為世界級俱樂部，擁有龐大球迷基礎(chǔ)，打破多項MLS紀(jì)錄。

· 梅賽德斯 - 奔馳體育場（Mercedes - Benz Stadium）

該體育場位于亞特蘭大市中心，2017年8月開放，是亞特蘭大獵鷹隊和亞特蘭大聯(lián)隊的主場，也是重大體育賽事、公共及文化活動舉辦地。

· 亞特蘭大高爾夫俱樂部（ATLANTA DRIVE GOLF CLUB）

該俱樂部是明日高爾夫聯(lián)盟(TGL) 的創(chuàng)始成員之一，2025年初參加首屆賽季。

· 美國職業(yè)高爾夫球巡回賽超級商店（Professional Golfers' Association Tour Superstore）

PGA巡回賽超級商店是美巡賽全國獨家的場外/機(jī)場外零售合作伙伴。

二、西部資產(chǎn)布局：AMB西部公司（AMB West）位于蒙大拿州的AMB西部公司，由四個牧場組成：

· 山天賓客牧場（MOUNTAIN SKY GUEST RANCH）

2001年，布蘭克收購該牧場，它占地11,000英畝，位于蒙大拿州天堂谷，距黃石國家公園30英里，是美國西部高端賓客度假村榜首。

· 圓頂山物業(yè)（DOME MOUNTAIN PROPERTY）

2021年購入，面積6,278英畝，位于蒙大拿州天堂谷南端圓頂山腳下。

· 天堂谷牧場（Paradise Valley Ranch）

2019年11月成為布蘭克家族企業(yè)投資組合。自2001年起，布蘭克家族融入天堂谷社區(qū)，該牧場占地9,300英畝，尊重牧場經(jīng)營傳統(tǒng)，保護(hù)土地用于野生動物保護(hù)和戶外休閑。

· 西溪牧場（WEST CREEK RANCH）

2017年收購后，布蘭克維護(hù)這片6600英畝土地，將其改造成慈善空間，僅對部分非營利合作伙伴、商業(yè)伙伴和家族企業(yè)成員開放。

這些資產(chǎn)帶來穩(wěn)定收益，體現(xiàn)了布蘭克家族在體育、地產(chǎn)、自然保護(hù)等領(lǐng)域的多元布局。

慈善傳承：在世行善

亞瑟·M·布蘭克家族基金會成立于1995年，慈善捐贈涵蓋教育、醫(yī)療、藝術(shù)和文化等公益項目，致力于團(tuán)結(jié)不同背景的人，改變生活和社區(qū)。

82歲的布蘭克重視讓家族下一代參與慈善。2023年，家族基金會捐贈總額突破10億美元。

布蘭克創(chuàng)立家族基金會的故事與另一個億萬富翁家族有關(guān)。

*亞瑟·布蘭克 (Arthur Blank) 與家人和基金會領(lǐng)導(dǎo)

1992年，沃爾瑪創(chuàng)始人薩姆·沃爾頓去世后，布蘭克在紐約餐廳與長子羅布·沃爾頓會面。羅布談到即將繼承的遺產(chǎn)，表達(dá)遺憾，因父親專注事業(yè)，全家沒早點參與慈善。

布蘭克意識到慈善需盡早開始，回到亞特蘭大后，于1995年創(chuàng)立自己的基金會，讓家人參與其中。

基金會總裁費伊·特沃斯基表示：“Arthur設(shè)立基金會時明確，希望在有活力時回饋社會，與家人一起進(jìn)行?！?/p>

目前，基金會董事會有家族成員和非家族成員。年長子女及其配偶，以及20多歲的年輕一代都參與其中。

布蘭克有六個子女。特沃斯基解釋：“他們學(xué)習(xí)慈善與捐贈，理解關(guān)注的議題，之后會加入董事會?！蹦贻p成員可旁聽會議，但不強(qiáng)制。

在平衡各方聲音方面，布蘭克說家族會議是圓桌會議，他最后發(fā)言，更想聽孩子們的意見。他認(rèn)為每位家族成員經(jīng)歷與知識不同，應(yīng)給予他們價值。

作為“捐贈誓言”簽署人，布蘭克承諾至少捐出一半財富，可能更多。“我公開表示，至少95%的家族遺產(chǎn)將歸入家族基金會?！彼a(bǔ)充，“對我、孩子和員工，慈善很重要。隨著價值觀深化，慈善能力也增長?！?/p>

結(jié)語

從紐約皇后區(qū)的簡陋公寓到執(zhí)掌115億美元家族資產(chǎn)，從咖啡館創(chuàng)業(yè)到構(gòu)建體育娛樂和公益慈善多元帝國，布蘭克的故事是美國企業(yè)家精神與家族傳承的縮影。

隨著新CEO Andrea DeMarco加入，Arthur M Blank家族辦公室站在新起點，既要保障財富傳承，也要推動慈善事業(yè)發(fā)展。

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