深圳萬(wàn)象天地高街獨(dú)棟，又有國(guó)際品牌更替。因合同到期及商圈業(yè)態(tài)調(diào)整，星巴克位于深圳萬(wàn)象天地的獨(dú)棟臻選門店于10月12日正式停止?fàn)I業(yè)，據(jù)傳接替者是迪桑特或耐克。

出品/獨(dú)角Mall

撰文/福貴

該店于2018年1月23日開業(yè)，作為星巴克在華南地區(qū)的首家旗艦店，也是深圳面積最大的雙層獨(dú)棟臻選門店，自亮相便備受市場(chǎng)關(guān)注。值得一提的是，該店所在的萬(wàn)象天地內(nèi)，星巴克曾與誠(chéng)品生活、優(yōu)衣庫(kù)等12個(gè)品牌獨(dú)棟建筑共同構(gòu)成街區(qū)式商業(yè)空間布局，成為打卡亮點(diǎn)。

獨(dú)棟建筑昭示性強(qiáng)，對(duì)提升品牌形象和影響力作用大。在大批頭部品牌布局大店模式的情況下，星巴克為何不續(xù)約？迪桑特或耐克，誰(shuí)會(huì)接盤？

01 門店打圍，傳迪桑特或耐克接盤

獨(dú)角MALL向業(yè)內(nèi)人士求證，目前商場(chǎng)在與迪桑特和耐克洽談，可能是其中一家，但也可能根據(jù)實(shí)際情況變化，具體以官宣為準(zhǔn)。

10月15日下午，萬(wàn)象天地原星巴克獨(dú)棟門店已打圍，東南角能看到搭建的腳手架。隔壁是處在圍擋中的ON昂跑。

星巴克獨(dú)棟門店關(guān)閉后，商場(chǎng)二樓還保留有星巴克臻選門店。租約到期后，星巴克獨(dú)棟門店未續(xù)約，原因有兩方面。

一是星巴克自身戰(zhàn)略調(diào)整。1999年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的星巴克，曾是中國(guó)咖啡市場(chǎng)的啟蒙者。但隨著國(guó)內(nèi)咖啡品牌崛起，如瑞幸、Manner Coffee等，星巴克在中國(guó)的日子不好過(guò)。數(shù)據(jù)顯示，其在中國(guó)現(xiàn)制咖啡市場(chǎng)的份額，從2017年的42%斷崖式下跌至2024年的14%。

業(yè)績(jī)方面，受市場(chǎng)大環(huán)境和國(guó)內(nèi)咖啡品牌9.9元促銷影響，2024財(cái)年，星巴克中國(guó)營(yíng)收210.6億元，同比下降1.4%；同店銷售額下降8%，平均客單價(jià)下降8%，連續(xù)四個(gè)季度下滑。

業(yè)績(jī)承壓，星巴克中國(guó)下調(diào)產(chǎn)品價(jià)格。今年6月10日，對(duì)旗下星冰樂(lè)等三大非咖系列產(chǎn)品降價(jià)，多款產(chǎn)品降至20元區(qū)間，這是星巴克入華以來(lái)首次直接大規(guī)模降價(jià)。降價(jià)后，2025財(cái)年第三財(cái)季營(yíng)收7.9億美元，同比增長(zhǎng)8%，同店銷售額增長(zhǎng)2%，交易量提升6%。

即便如此，瑞幸等品牌給星巴克帶來(lái)的壓力仍不小。瑞幸2025年二季度總凈收入123.59億元，同比增長(zhǎng)47.1%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)61.8%。瑞幸單季度營(yíng)收是星巴克中國(guó)的兩倍多。同時(shí)，星巴克引入戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)，將出售中國(guó)70%股權(quán)，目前正處最后一輪談判，結(jié)果預(yù)計(jì)10月底敲定。在此節(jié)點(diǎn)，星巴克中國(guó)對(duì)門店擴(kuò)張會(huì)更審慎。

二是從萬(wàn)象天地角度看，項(xiàng)目發(fā)展早期需大品牌引流，如今萬(wàn)象天地影響力大，對(duì)星巴克依賴性降低。近期萬(wàn)象天地開出不少重磅品牌，如亞洲首家COACH Create體驗(yàn)店等，提升了項(xiàng)目高端、潮流氛圍。

萬(wàn)象天地除品牌引流，更需潮流、稀缺品牌保持新鮮感，走在時(shí)尚前沿，星巴克顯然不契合其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

02 迪桑特or耐克，誰(shuí)將接手旗艦店？

雖無(wú)官方消息證實(shí)迪桑特或耐克入駐，但可從市場(chǎng)趨勢(shì)、品牌發(fā)展戰(zhàn)略和商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)邏輯等角度，推演二者接手的可能性。

從市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)看，近兩年運(yùn)動(dòng)板塊是風(fēng)口，專業(yè)性強(qiáng)、品質(zhì)高的運(yùn)動(dòng)品牌占據(jù)商場(chǎng)核心位置。萬(wàn)象天地開放式街區(qū)匯聚了UA、耐克等頭部運(yùn)動(dòng)品牌。迪桑特或耐克入駐，能增強(qiáng)萬(wàn)象天地高端、潮流定位，提升品類豐富度。

從品牌發(fā)展看，迪桑特處于快速上升階段。2025年上半年，安踏集團(tuán)內(nèi)迪桑特所在板塊營(yíng)收74.12億元，同比暴漲61.1%，過(guò)去5年增速?gòu)奈吹陀?0%。今年迪桑特在重點(diǎn)城市開設(shè)大店，如北京華貿(mào)中心約1400平方米的門店，上海陸家嘴正大廣場(chǎng)約800平方米的雙層旗艦店。迪桑特需要地標(biāo)性門店實(shí)現(xiàn)品牌“升咖”。

耐克底蘊(yùn)雄厚，在全球服飾品牌價(jià)值50強(qiáng)中排名第三。但近年來(lái)發(fā)展遇瓶頸，2025財(cái)年?duì)I收同比下降10%，凈利潤(rùn)下降44%，大中華區(qū)營(yíng)收下滑顯著。換帥調(diào)整后，2026財(cái)年第一季度整體營(yíng)收增長(zhǎng)1%，但大中華區(qū)仍同比下降10%。對(duì)于耐克而言，決策會(huì)更重全局，注重扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，鞏固市場(chǎng)地位。獨(dú)棟旗艦店在品牌上升階段效果更顯著。

從招商運(yùn)營(yíng)角度看，受同質(zhì)化影響，商場(chǎng)招商傾向引入高成長(zhǎng)性、能塑造項(xiàng)目獨(dú)特性的品牌。耐克銷售體系成熟，深圳超百家門店，大眾對(duì)其產(chǎn)品熟悉；而迪桑特在深圳僅9家門店，有擴(kuò)張空間。

綜合來(lái)看，迪桑特接手可能性更高，雙方都有訴求。當(dāng)然，也不能排除耐克，若打造全新概念門店，也能產(chǎn)生大市場(chǎng)聲量。最終結(jié)果是品牌與項(xiàng)目方的重要戰(zhàn)略布局，獨(dú)角MALL將持續(xù)關(guān)注。

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