曾改變?nèi)蚣揖忧鍧嵎绞降拿绹鴴叩貦C(jī)器人巨頭iRobot，如今正面臨前所未有的財(cái)務(wù)危機(jī)。這家昔日市值超百億的行業(yè)霸主，因連續(xù)虧損、現(xiàn)金枯竭，已站在技術(shù)性破產(chǎn)的邊緣。

最新財(cái)報(bào)顯示，iRobot截至2025年第三季度的現(xiàn)金儲備僅剩2480萬美元，卻欠深圳杉川機(jī)器人3.5億美元（約25億元人民幣）債務(wù)，其中9090萬美元已逾期。公司總資產(chǎn)4.81億美元，總負(fù)債5.08億美元，股東權(quán)益為-2680萬美元，陷入賬面資不抵債的窘境。

作為掃地機(jī)器人行業(yè)的“鼻祖”，iRobot自2002年推出首款Roomba掃地機(jī)器人以來，曾長期占據(jù)全球超50%的市場份額。但近年來其經(jīng)營狀況持續(xù)惡化，2025年第三季度營收同比下滑25%至1.46億美元，凈虧損1770萬美元，這已是連續(xù)11個(gè)季度虧損。單季度現(xiàn)金消耗達(dá)3500萬美元，現(xiàn)金儲備從4000萬美元驟降至2480萬美元。

2022年亞馬遜曾計(jì)劃以十幾億美元收購iRobot，但因歐盟反壟斷審查未獲通過而失敗。此后iRobot通過大規(guī)模裁員（約31%員工）、CEO離職等方式收縮戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步惡化。

Robot Roomba機(jī)器人，經(jīng)典圓形外觀，支持智能APP控制

- 01 - 昔日霸主緣何跌落神壇

iRobot的衰落并非偶然，而是多重因素共同作用的結(jié)果：

1、技術(shù)迭代滯后

iRobot長期堅(jiān)持視覺導(dǎo)航技術(shù)路線，而中國品牌早在數(shù)年前就已普及激光雷達(dá)+AI導(dǎo)航、掃拖一體化等先進(jìn)技術(shù)。iRobot直到2023年才推出對應(yīng)產(chǎn)品，技術(shù)更新速度落后于行業(yè)至少2-3年。

2、錯(cuò)失中國市場

作為全球增長最快的市場，中國曾是iRobot的重要陣地，但疫情期間與本土市場脫節(jié)，在線份額一度跌至個(gè)位數(shù)，被科沃斯、石頭等本土品牌全面超越。

3、商業(yè)模式單一

相比競爭對手積極布局軟件訂閱、生態(tài)協(xié)同等增值服務(wù)，iRobot仍依賴硬件一次性銷售，未能建立可持續(xù)的收入來源。

4、供應(yīng)鏈劣勢

全球供應(yīng)鏈向中國集中的背景下，iRobot在成本控制和產(chǎn)品迭代上逐漸失去優(yōu)勢，利潤率持續(xù)下滑。

- 02 - 中國品牌如何實(shí)現(xiàn)超越

iRobot的危機(jī)，從側(cè)面反映了中國制造在機(jī)器人領(lǐng)域的崛起。中國品牌憑借三大優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)彎道超車：

1、全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢

從核心零部件到整機(jī)制造，中國已形成完整供應(yīng)鏈體系。激光雷達(dá)領(lǐng)域歡創(chuàng)科技占據(jù)50%市場份額，視覺傳感由韋爾股份、舜宇光學(xué)主導(dǎo)，這種本地化能力使中國企業(yè)在產(chǎn)品迭代速度上遠(yuǎn)超依賴進(jìn)口組件的對手。

2、快速迭代能力

中國品牌普遍實(shí)現(xiàn)“一年兩代產(chǎn)品”的更新速度，而海外企業(yè)通常2年才更新一次。石頭科技最新旗艦產(chǎn)品集成激光雷達(dá)+AI視覺避障技術(shù)，能在復(fù)雜環(huán)境中精準(zhǔn)規(guī)劃路徑，這類功能在iRobot產(chǎn)品中普及緩慢。

3、成本控制能力

本地化供應(yīng)鏈?zhǔn)怪袊放圃谕扰渲孟卤群Ｍ猱a(chǎn)品便宜20%-30%。以日本市場為例，科沃斯機(jī)型售價(jià)295美元，而功能相似的iRobot產(chǎn)品標(biāo)價(jià)399美元，性價(jià)比優(yōu)勢顯著。

部分國產(chǎn)掃地機(jī)器人產(chǎn)品一覽

- 03 - 家庭服務(wù)機(jī)器人的未來方向

掃地機(jī)器人只是家庭服務(wù)機(jī)器人的起點(diǎn)?？莆炙笵eebot X1 Omni等產(chǎn)品已展現(xiàn)出智能家居中樞的潛力，可與空調(diào)、燈光等IoT設(shè)備聯(lián)動(dòng)，形成初步的全屋智能控制體系。

但更復(fù)雜的輔助功能仍面臨挑戰(zhàn)。針對老年用戶的研究顯示，僅53%的老人愿意使用輔助機(jī)器人，他們更關(guān)注安全性、性價(jià)比和操作便捷性，而非擬人化陪伴功能。這提示廠商需優(yōu)先解決實(shí)用性和易用性問題，而非盲目堆砌功能。

全球家庭機(jī)器人市場規(guī)模預(yù)計(jì)從2023年的10.15億美元增長到2032年的48.85億美元，年復(fù)合增長率19.1%。在這場智能化浪潮中，誰能精準(zhǔn)把握用戶需求，誰就能贏得未來。

本文不構(gòu)成任何投資建議。

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