似乎難以實現(xiàn)“遙遙領先”。

Sam與Pichai較量，圖片由AI生成

一個月前，谷歌的Gemini 3超越所有競爭者成為“全球最佳”；一個月后，正值OpenAI成立10周年（美國時間12月11日），其正式推出新一代AI模型GPT-5.2。

在這場關鍵的產(chǎn)品發(fā)布前，為應對主要對手的產(chǎn)品沖擊與挖角攻勢，奧特曼在公司內部拉響了最高級別的“紅色警報”。

因此，GPT-5.2的登場，不僅關系到兩家科技巨頭的市場地位，更可能重新劃定全球人工智能產(chǎn)業(yè)的競爭格局。

提前參與兩周“內測”的HyperWrite聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO馬特·舒默評價道：能力出色，尤其推理能力突出，但運行速度慢，且應用場景過于單一，僅能通過ChatGPT使用。

“它是目前世界上最優(yōu)秀的模型，能花1小時處理難題并出色完成。我已經(jīng)離不開它了?！?/p>

硅谷AI專家艾莉·米勒也是“內測用戶”，她將GPT-5.2定義為“專業(yè)研究員”：在深度思考與復雜問題解決上表現(xiàn)“嚴謹”“專業(yè)”，但內容結構固化，對追求快速、簡潔及擬人化交流的用戶不夠友好。

“處理復雜工作、頭腦風暴、專業(yè)分析時，我或許會選擇GPT-5.2?！?/p>

AI開發(fā)者Dp Singh也認同這一判斷，他強調AI首次在日常專業(yè)任務（如制作演示文稿、電子表格、分析圖表）中達到專家級輸出水平，而非僅局限于演示場景。

GPT-5.2展現(xiàn)出的與人類研究員相當?shù)膶I(yè)能力，也引發(fā)了學界專家的關注。

賓夕法尼亞大學沃頓商學院教授、人工智能專家伊?！つ吮硎荆骸拔覐奈慈绱舜_信，即便如今人工智能發(fā)展停滯，未來10年社會與經(jīng)濟仍將面臨巨大變革，因為人類會竭力挖掘模型的能力。當然，AI的進步不可能就此止步。”

01 OpenAI難續(xù)“遙遙領先”

OpenAI對GPT-5.2的定位清晰，即“迄今為止最適配現(xiàn)實世界專業(yè)用途的模型”。

而證明其“能力”的核心指標，便是基準測試與跑分數(shù)據(jù)。

上圖是OpenAI在X平臺公布的基準測試圖（官方新聞稿中甚至未包含此圖）。

可見，在其自主研發(fā)的GDPval基準測試中，GPT-5.2在70.9%的明確任務上達到或超越頂尖人類專家水平，較8月發(fā)布的GPT-5（38.8%）實現(xiàn)大幅提升，也領先于Anthropic的Claude Opus 4.5（59.6%）與谷歌的Gemini 3 Pro（53.5%）。

不過，GDPval畢竟是OpenAI自家的基準測試，表現(xiàn)不佳才不正常。

更關鍵的是，業(yè)界基準測試數(shù)量繁多，OpenAI此次僅引用了8項不同類型的測試，而谷歌在Gemini 3發(fā)布時引用了約20項——這就存在操作空間：只展示自家表現(xiàn)優(yōu)異的基準測試數(shù)據(jù)，其余則避而不談。

但若將上述表格轉化為折線圖，便能清晰看到：在多項基準測試中，OpenAI新發(fā)布的GPT-5.2與行業(yè)前沿模型的差距并不顯著。

顯然，AI競賽已從OpenAI一家獨大，演變?yōu)槎喾骄揞^“短兵相接”的混戰(zhàn)局面。

《紐約時報》也提及這一觀點，并援引行業(yè)專家說法指出：“OpenAI所謂的AI基礎模型與其他公司模型間的技術差距，實際上已不復存在?！?/p>

若基準測試不夠直觀，可看具體案例：左圖是OpenAI官方提供的“海浪模擬器”網(wǎng)頁，右圖是相同提示詞在Gemini中生成的頁面，總體而言各有千秋。

前文提到，因競爭對手步步緊逼，奧特曼在公司內部拉響“紅色警報”。

從GPT-5.2與同行的差距來看，短期內恐怕難以在產(chǎn)品與模型層面解除“紅色警報”。

針對此問題，被奧特曼親自挖來的應用業(yè)務首席執(zhí)行官菲吉·西莫解釋：“紅色警報是向公司發(fā)出的信號，表明需將資源集中于特定領域，是明確優(yōu)先級的方式。”

言外之意，紅色警報并非生死決戰(zhàn)，只是管理層表決心、定方向的手段。實際上GPT-5.2數(shù)月前已研發(fā)完成，只是選擇在這個時間點發(fā)布。

問題在于，若要關乎企業(yè)生死，除了這款難以拉開差距的GPT-5.2，奧特曼手中是否還有更鋒利的“刀”？

當然，相較于內部拉警報，奧特曼在外部表現(xiàn)得頗為輕松。

他在接受CNBC采訪時持謹慎樂觀態(tài)度：“Gemini 3對我們業(yè)務指標的影響，可能比預想的要小?！彼?strong>預計OpenAI將在2026年1月“以非常強勢的姿態(tài)”解除“紅色警報”狀態(tài)。

02 十年逐夢，初心是否依舊？

OpenAI剛迎來成立10周年，官網(wǎng)發(fā)布了一條視頻，介紹公司的起源與未來方向。

10年前，馬斯克仍參與OpenAI項目時，黃仁勛贈送了OpenAI世界首臺DGX-1服務器，眾多大佬在上面簽名，背景墻有一句格言：“關鍵問題不在于我們‘知道什么’，而在于如何‘運用所知’……我相信，每個人的責任是——行動時，要仿佛全世界的命運都系于己身?！?/strong>

十年來，OpenAI推出了ChatGPT、Sora等震撼產(chǎn)品，奧特曼在全球各地推廣布道，與硅谷巨頭聯(lián)合布局算力。但隨著時間推移，OpenAI從最初的大幅領先，逐漸被對手追平甚至超越？

如今的OpenAI，正站在迷茫的十字路口。

成立初期，OpenAI宣稱目標是“以最利于全人類的方式推進數(shù)字智能，不受財務回報需求限制”。

斯塔福德郡大學AI倫理學家凱瑟琳·弗利克強調，這一創(chuàng)立理念已發(fā)生巨變。因為在OpenAI復雜架構背后，存在著利益交織的營利性公司。

“如今我們看到的是一家營利性公司，它已完全卸下對社會效益的責任，基本接受了‘不惜一切代價增長’的信條?！备ダ吮硎?，原因在于OpenAI身處生成式AI革命前沿，這里“有利可圖”。

在紅色警報下，OpenAI首要任務是優(yōu)化產(chǎn)品體驗，商業(yè)化優(yōu)先級靠后——這關乎生死存亡，也關乎奧特曼更宏大的理想：10年后可能實現(xiàn)的超級智能。但這一愿景并非OpenAI內部的絕對共識。

03 商業(yè)化與治理的沖突

技術競賽背后，是OpenAI面臨的巨大商業(yè)化與盈利壓力。

奧特曼表示，OpenAI目標是2025年底實現(xiàn)月營收相當于年營收200億美元，但承認距離整體盈利“仍有很長路要走”。

更引人注目的是，OpenAI承諾未來幾年投入高達1.4萬億美元用于計算基礎設施建設，以支撐其AI雄心。

市場調研公司Sensor Tower最新數(shù)據(jù)顯示，2025年11月ChatGPT全球月活用戶達8.1億，8-11月增速僅6%，遠低于2024年同期40%以上的水平。此外，其全球市場份額四個月內從38%降至35%。

目前，ChatGPT是OpenAI的營收核心。在超8億月活用戶中，約6%每月支付20美元使用高級服務。

OpenAI正嘗試從免費用戶中挖掘更多價值，探索方向包括在ChatGPT中引入廣告，以及開發(fā)交易分成模式（如用戶通過聊天機器人購物，OpenAI從中抽成）。

西莫還證實，OpenAI計劃在推出“成人模式”（或允許成人內容）前，先引入用戶年齡預測功能以保護青少年，“成人模式”預計明年第一季度上線。

同時，OpenAI積極進軍企業(yè)軟件市場，將自身定位為同時服務消費者與企業(yè)的公司。GPT-5.2在編碼、法律、金融等專業(yè)領域的性能提升，正是為吸引高價值企業(yè)客戶。

然而，在該市場，OpenAI將直面谷歌、微軟等巨頭的激烈競爭——后者能將AI工具與成熟辦公軟件生態(tài)（如Google Workspace、Microsoft 365）深度綁定。

盈利能為OpenAI提供持續(xù)資金，支撐其“幫助人類”的遠大理想，但過程中也會衍生一系列安全、倫理問題。

就在GPT-5.2發(fā)布前，OpenAI遭遇新訴訟，指控ChatGPT與一名心理困擾用戶的互動間接導致康涅狄格州一起謀殺-自殺慘劇。需注意，這并非第一起類似訴訟。

OpenAI回應稱事件“令人心碎”，并承諾持續(xù)改進系統(tǒng)對心理困擾跡象的識別與應對能力，引導用戶尋求現(xiàn)實幫助。

此外，《紐約時報》起訴OpenAI及其合作伙伴微軟侵犯版權的案件仍在審理中，凸顯了AI訓練數(shù)據(jù)合法性這一行業(yè)根本性難題。

04 與谷歌的“霸主之爭”

OpenAI與谷歌的較量，早已超越單純技術參數(shù)比拼，演變?yōu)楹w技術迭代、生態(tài)構建、商業(yè)模式、安全治理與資本耐力的全方位戰(zhàn)爭。

技術層面，基準測試“榜首”爭奪日趨激烈。

OpenAI研究副總裁艾丹·克拉克雖未透露GPT-5.2的具體訓練突破，但承認在預訓練等基礎環(huán)節(jié)持續(xù)改進，回應了業(yè)界對“預訓練潛力是否耗盡”的質疑。

生態(tài)層面，OpenAI推出自有瀏覽器，意在挑戰(zhàn)谷歌Chrome，試圖構建從底層模型到上層應用的完整生態(tài)閉環(huán)；而谷歌則憑借龐大現(xiàn)有產(chǎn)品矩陣，試圖通過整合創(chuàng)造協(xié)同優(yōu)勢。

AI模型評估平臺LMArena公司的Wei-Lin Chiang指出：“通用模型用戶增長已觸及階段性瓶頸，下一個增長極必然來自垂直領域?！?/p>

他還強調，當前競爭核心已非單純用戶擴張，而是誰能率先在醫(yī)療、金融等關鍵行業(yè)建立可靠高效的解決方案，真正實現(xiàn)技術能力向產(chǎn)業(yè)價值的轉化。

戰(zhàn)略文化層面，OpenAI從非營利研究機構向高估值商業(yè)實體的快速轉型，以及對盈利的迫切追求，正重塑其內部文化。一些早期員工曾引以為傲的、與谷歌等廣告驅動模式的差異，在現(xiàn)實壓力下逐漸模糊。

“這是一場多線展開的競賽?！弊粉欁钚翧I技術性能的公司Vals AI首席執(zhí)行官拉揚·克里希南的論斷，精準概括了當前AI霸主之爭的復雜性。

總體而言，GPT-5.2的發(fā)布是OpenAI在專業(yè)領域的一次有力技術宣示，但遠非終局——它未能與對手拉開差距，甚至OpenAI自己都稱要到2026年1月才能解除警報。更重要的是，即便短期內“紅色警報”暫解，整個AI行業(yè)最高強度的競爭警報，已然長鳴。

本文來自微信公眾號“騰訊科技”，作者：蘇揚 無忌，36氪經(jīng)授權發(fā)布。

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