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生于憂患,死于內(nèi)亂

2020-06-29

作者:芙蓉王

來源:AI財(cái)經(jīng)社


從“中國(guó)芯”的風(fēng)口跌落


2018年4月,Arm中國(guó)在北京成立,總部設(shè)在深圳。當(dāng)時(shí)陣仗很大,除了軟銀孫正義和厚樸投資創(chuàng)始人方風(fēng)雷,中央部委領(lǐng)導(dǎo)紛紛到場(chǎng)。其實(shí)一年前,Arm這家英國(guó)芯片公司剛被孫正義用借貸、抵押而來的巨資收購(gòu)時(shí),就已經(jīng)敲定了這樁后續(xù)合資的事。


Arm中國(guó)采用的是典型合資公司架構(gòu),中資51%控股,剩下49%歸Arm所有。孫正義當(dāng)天的心情非常不錯(cuò):“我們的前途是非常光明的?!?/span>


其實(shí)Arm早在2002年就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),但當(dāng)時(shí)屬于Arm在中國(guó)的分公司,與很多外企在華分公司一樣,主要搞銷售和政府、客戶關(guān)系維護(hù),研發(fā)基本在海外。而最近10多年,Arm趕上了中國(guó)手機(jī)和IoT產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)浪潮,基于Arm架構(gòu)設(shè)計(jì)的半導(dǎo)體芯片幾乎壟斷了市場(chǎng)。


值得注意的是,Arm中國(guó)這家合資企業(yè)是踏著風(fēng)口創(chuàng)辦的。那幾年,美國(guó)隔三岔五來掐中國(guó)高科技企業(yè)的脖子。中興在2016年被美國(guó)制裁,罰了8.9億美元才恢復(fù)了芯片供應(yīng);兩年后,中興再次被美國(guó)制裁,又罰了10億美元。兩刀下來,眼瞅著活蹦亂跳的中興立馬休克。


刀已經(jīng)架到了脖子上,芯片走自主研發(fā)的道路刻不容緩。


所以,國(guó)民和產(chǎn)業(yè)界都熱情很高,Arm此時(shí)跑來與中國(guó)成立合資公司,簡(jiǎn)直是雪中送炭。


有些自媒體還喊著:中國(guó)芯有望實(shí)現(xiàn)彎道超車。還有業(yè)內(nèi)人士就說,和Arm公司合作,可以“讓領(lǐng)先世界的壟斷性科技在中國(guó)市場(chǎng)本土化”。


Arm中國(guó)CEO吳雄昂則表態(tài):“Arm中國(guó)已經(jīng)是一家中國(guó)公司,一家深圳本土公司?!?/span>


原本這是一個(gè)完美的產(chǎn)業(yè)局和資本局:設(shè)立Arm中國(guó),Arm背后的大老板孫正義,不僅立刻拿到了中方投資者為獲取51%股份投入的7.75億美元,未來還能把Arm中國(guó)打包在科創(chuàng)板上市,在芯片熱度持續(xù)高漲的中國(guó),獲得驚人的市盈率。Arm全球還能在海外上市,一魚兩吃。Arm中國(guó)也能在總部支持下研發(fā)點(diǎn)自己的IP,培養(yǎng)一批芯片設(shè)計(jì)人才。


但萬事難料,Arm中國(guó)成立沒多久,妖風(fēng)四起,川建國(guó)對(duì)中國(guó)科技企業(yè)各種施壓,任何科技巨頭與中國(guó)的親密接觸都變得非常敏感。在尋求自研可控背景下成立的Arm中國(guó),被賦予了過多想象,最終被現(xiàn)實(shí)捏得稀巴碎。


從新中國(guó)成立初的“巴統(tǒng)”到上世紀(jì)90年代的瓦納森協(xié)定,西方國(guó)家一天都沒有放松過對(duì)華技術(shù)封鎖,想要從Arm手上獲得核心技術(shù),顯然是一廂情愿。而開發(fā)自主IP是一個(gè)需要長(zhǎng)期投入的活,Arm中國(guó)目前僅有三款產(chǎn)品,核心技術(shù)依然掌握在Arm總部。


而且,Arm盡管是英國(guó)公司,后來被日本軟銀全資收購(gòu),但Arm在美國(guó)硅谷和奧斯汀有很大的研發(fā)中心,一些核心技術(shù)就出自美國(guó)工程師之手。按照美國(guó)人的長(zhǎng)臂管轄邏輯,最終要不要給中國(guó)公司授權(quán),依然受到美國(guó)法律的約束。


再說,日本人也不敢得罪美國(guó)人。


1987年,東芝偷偷向蘇聯(lián)出口4臺(tái)精密機(jī)床,蘇聯(lián)用它制造出了核潛艇的關(guān)鍵部件,美國(guó)朝野上下大發(fā)雷霆。東芝被美國(guó)開出巨額罰單,日本首相還專程去美國(guó)道歉,并且非常嚴(yán)厲地批評(píng)東芝:“一家日本公司不光損害國(guó)家的防衛(wèi),而且犯下背叛日本人民的罪行。”


當(dāng)時(shí)《產(chǎn)經(jīng)新聞》上的社論直接寫的是:東芝事件切腹自殺都不足以謝罪!


在日本給民眾捐口罩和呼吸機(jī)都會(huì)被罵的孫正義,怎么敢頂著“民族罪人”的帽子把歐美技術(shù)轉(zhuǎn)讓給中國(guó)?


所以說,孫正義只饞你的身子,對(duì)中國(guó)本土自研IP沒多少熱情。


而孫正義這幾年過得也不舒坦。他在WeWork、OYO這些本沒有什么創(chuàng)新的項(xiàng)目上砸下重金,虧得兩眼發(fā)黑,Uber和滴滴還算正常,但勢(shì)頭已不如從前。沙特雖然錢多,但也不傻,這么多錢給孫正義的愿景基金,可不是給他做慈善的,換誰都著急。


孫正義最近在全球變賣了很多資產(chǎn),包括套現(xiàn)了一部分最值錢的阿里巴巴股票。地主家也沒有余糧了。


軟銀收購(gòu)Arm也是花了高價(jià)錢,總價(jià)超過310億美元,市盈率高達(dá)68倍,以Arm每年的營(yíng)收和利潤(rùn),孫正義收回投資要數(shù)十年。除了A股,估計(jì)沒幾個(gè)資本市場(chǎng)敢這么慷慨。所以,在中國(guó)落戶前,Arm中國(guó)就早早規(guī)劃好了上市路徑,2021年底實(shí)現(xiàn)IPO,并給出了120倍市盈率,40倍回報(bào)指數(shù)的預(yù)期。


這個(gè)數(shù)字并不夸張,科創(chuàng)板首批上市的25家企業(yè)中,有6家與芯片直接相關(guān),而且市盈率都是200倍起步,最高上千倍,大有上不封頂?shù)膭?shì)頭,而A股龍頭茅臺(tái)也才40倍出頭。


只不過,還沒等到上市那天,董事會(huì)先把吳雄昂給罷免了。大股東聯(lián)手辭退管理層的事情并不罕見,但作為職業(yè)經(jīng)理人選擇硬扛的確實(shí)不多。


吳雄昂提出董事會(huì)召開程序不合法,拒絕承認(rèn)。公章和營(yíng)業(yè)執(zhí)照都在吳雄昂手里,在中國(guó)做生意,公章的權(quán)力很大,吳雄昂深知這一點(diǎn)。即便要走司法程序,還有漫長(zhǎng)的流程。外媒還憂心忡忡地寫道:這將考驗(yàn)中國(guó)政府對(duì)于海外投資者在中國(guó)合法權(quán)益的維護(hù)。


吳雄昂在Arm工作了14年,有功勞也有苦勞。他在2010年上任中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人時(shí),也算趕上了好時(shí)候,智能手機(jī)在中國(guó)全面爆發(fā),搭載了Arm IP的芯片在中國(guó)的出貨量10年內(nèi)增長(zhǎng)了超過110倍。


這樣的成績(jī),給誰誰膨脹。


作為地方諸侯,吳雄昂鎮(zhèn)守著最肥沃的土地,中國(guó)市場(chǎng)給Arm貢獻(xiàn)了四分之一的收入。為了適應(yīng)市場(chǎng)變化的需要,吳雄昂時(shí)不時(shí)先斬后奏。而要快速實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)的flag,也要借助總部技術(shù),推出的產(chǎn)品反過來還與總部競(jìng)爭(zhēng),搞得總部很不痛快。


再加上又是中資控股的合資公司,而且Arm中國(guó)的出資人里,還有一些是吳雄昂憑自己人脈拉來的。所以,吳雄昂并不是一般意義上的職業(yè)經(jīng)理人,雙方的摩擦和積怨也越來越深。


吳雄昂的這一系列動(dòng)作,讓總部和中方大股東覺得難以約束,聯(lián)手指責(zé)吳雄昂違反商業(yè)利益,未經(jīng)允許在外面投資美元基金,損害了公司利益。


在復(fù)雜的國(guó)際局勢(shì)下,你好我好大家好的平衡開始被打破。用半導(dǎo)體老江湖的話說,Arm中國(guó)既要英國(guó)總部讓渡一些技術(shù)搞本土化,又要讓國(guó)內(nèi)企業(yè)感覺到自己是家深圳公司;既要說明自己全力支持華為,又不能惹毛了英國(guó)和美國(guó)的紅眼政客。


而當(dāng)潮水退去,故事已經(jīng)難有好的收?qǐng)觥?/span>


在區(qū)塊鏈大潮中沉浮


與吳雄昂強(qiáng)硬反擊不同,同樣被董事會(huì)罷免的迅雷CEO陳磊接受了免職安排。雖然當(dāng)時(shí)被解職的場(chǎng)面并不體面,并且在此前股東們已在追查關(guān)聯(lián)公司與網(wǎng)心科技的利益輸送問題,陳磊和舊部面臨被起訴的風(fēng)險(xiǎn)。


迅雷作為PC時(shí)代的明星公司,當(dāng)年與騰訊并列為深圳互聯(lián)網(wǎng)雙子星,只可惜騰訊站上了行業(yè)之巔,而迅雷江河日下,早已掉入三四流公司的陣營(yíng)。2014年,騰訊云負(fù)責(zé)人陳磊被雷軍找來時(shí),迅雷已經(jīng)是個(gè)燙手山芋。


想當(dāng)年迅雷還信誓旦旦,夸下海口要在2015年達(dá)到1000萬付費(fèi)用戶,實(shí)現(xiàn)100億元營(yíng)收。誰也沒想到2015年,時(shí)代已經(jīng)屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),轉(zhuǎn)型緩慢的迅雷只有1.3億美元的收入,百億已遙不可及。迅雷看看也不得不以1.3億元的價(jià)格出售。


迅雷積重難返,陳磊一直不喜歡迅雷文化,用他的話說“太腐朽”,工作效率低下,技術(shù)遲鈍。所以他加盟之初,雖然名義上是迅雷CTO,但大部分精力在做迅雷子公司網(wǎng)心科技,重新招兵買馬,堅(jiān)持扁平化管理,學(xué)習(xí)硅谷管理風(fēng)格。


網(wǎng)心一直有Open day,這些年被陳磊堅(jiān)持了下來,他會(huì)定期與員工面對(duì)面交流,這是一種典型的硅谷管理風(fēng)格,但到后面會(huì)發(fā)現(xiàn)開放日成了訴苦會(huì),大家脫離了業(yè)務(wù)討論的初衷,都想著謀求更多的員工福利。


好在陳磊撞上了區(qū)塊鏈和比特幣的風(fēng)口。網(wǎng)心科技最早提出的方向是云計(jì)算,收集用戶閑置的帶寬資源,賣給數(shù)據(jù)中心,搞共享CDN。用戶想要賺錢,前提是要買一個(gè)叫玩客云的硬件設(shè)備。起初共享CDN不溫不火,但與發(fā)幣概念雜交之后,玩客云和比特大陸的礦機(jī)一樣,被二級(jí)市場(chǎng)瘋狂炒貨。


迅雷股價(jià)最高時(shí)正好是區(qū)塊鏈的風(fēng)口,玩客云賣得也最火,常年趴在地板的迅雷股價(jià),終于迎來了大爆發(fā)。2017年底的3個(gè)月,迅雷的股價(jià)從4美元最高沖上了27美元。而這3個(gè)月收割的利潤(rùn)相當(dāng)之高。


所以,當(dāng)陳磊與迅雷元老們爆發(fā)沖突時(shí),雷軍為首的董事會(huì)發(fā)文站在了陳磊一邊,“對(duì)CEO陳磊有著充分的信任和授權(quán)”。當(dāng)時(shí)的迅雷股價(jià)足以讓董事會(huì)對(duì)陳磊有信任。


但美好的時(shí)光總是如此短暫。很多發(fā)幣項(xiàng)目打著區(qū)塊鏈旗號(hào),瘋狂收割韭菜,比大面積暴雷的P2P還要赤裸。很快,發(fā)幣行為被國(guó)家明令禁止,行業(yè)會(huì)議都不允許召開,很多幣圈項(xiàng)目紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外。迅雷也跟著風(fēng)口一起掉落。


2018年初,迅雷涉嫌變相發(fā)幣被互金協(xié)會(huì)點(diǎn)名批評(píng),股價(jià)暴跌。迅雷的崛起曇花一現(xiàn)。2017年迅雷總營(yíng)收為2.019億美元,2018年增加到2.32億美元,而2019年卻下滑到1.807億美元。迅雷找不到更好的資本故事,又陷入業(yè)務(wù)瓶頸期。


2020年4月,迅雷老員工李金波殺了回來,與雷軍達(dá)成換股協(xié)議,搖身一變,成了迅雷大股東,而陳磊作為職業(yè)經(jīng)理人被清洗出去。


掙錢的時(shí)候,大家都是小甜甜,業(yè)績(jī)不好看的時(shí)候,全都是牛夫人。


此時(shí),陳磊的另一面也不再被容忍,他將自己老婆董鱈提為高級(jí)副總裁的做法在內(nèi)外部爭(zhēng)議很大。董鱈在進(jìn)入迅雷之前,只是騰訊云的一個(gè)普通PR,但到了迅雷之后,搖身一變,職位火箭式竄升,公司一些部門也向并不專業(yè)的董鱈匯報(bào)。


當(dāng)風(fēng)口和股價(jià)都還在的時(shí)候,一切皆可忍。但當(dāng)風(fēng)口不在,最后一塊布也被扯掉時(shí),所有問題就都被擺上臺(tái)面,任由指摘。


比特幣狂飆后的血雨腥風(fēng)


真正頂著風(fēng)口、一夜暴富的是比特大陸。2017年,比特幣價(jià)格瘋漲,幣價(jià)沖上2萬美元大關(guān),云南、新疆、內(nèi)蒙古等電力資源豐富的地區(qū),集結(jié)了一大批礦場(chǎng)。


然而,淘金者不如賣水人。最掙錢的還是賣礦機(jī)的比特大陸,最瘋狂時(shí),比特大陸一個(gè)季度的凈利潤(rùn)就高達(dá)11億美元。因?yàn)樵斓V機(jī)最關(guān)鍵的是造芯片,比特大陸還一躍成了中國(guó)大陸僅次于華為海思的芯片設(shè)計(jì)公司。


企業(yè)掙錢時(shí)矛盾很容易被掩蓋,吳忌寒與詹克團(tuán)兩位聯(lián)合創(chuàng)始人年紀(jì)輕輕就登上了福布斯財(cái)富榜,你好我好,親如兄弟,所以別家的聯(lián)席CEO都是過渡安排,但比特大陸的聯(lián)席CEO持續(xù)了五年。


但有錢容易頭腦發(fā)熱,花錢自然大手大腳。半年時(shí)間,比特大陸從數(shù)百人擴(kuò)張到3000人,給的薪資普遍比行業(yè)高出30%以上。團(tuán)隊(duì)配備最好的電腦和辦公座椅,給員工的直系親屬購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn),各種福利和美好接踵而至,資本家的面目居然也可以這么可愛。


而頭腦發(fā)熱的兩位聯(lián)席CEO在公司戰(zhàn)略也發(fā)生分歧,分別重金砸向不同項(xiàng)目。詹克團(tuán)執(zhí)意做AI芯片,高薪挖來大量華為員工,他還參考華為組織體系,讓研發(fā)做銷售,讓銷售做財(cái)務(wù),讓財(cái)務(wù)做HR,甚至還模仿任正非向全員發(fā)內(nèi)部文章。


詹老板學(xué)到了皮毛,但沒有學(xué)到精髓,華為有完善的職能體系支撐業(yè)務(wù)推進(jìn),比特大陸顯然沒有,而且比特大陸的體量也完全沒有必要照搬華為。


而吳忌寒是一個(gè)對(duì)數(shù)字貨幣有信仰的人,據(jù)說他是第一個(gè)將中本聰?shù)谋忍貛虐灼g成中文的人,堅(jiān)持虛擬貨幣有著美好未來。所以,吳忌寒自信地認(rèn)為有能力在比特幣之外,創(chuàng)造出一個(gè)全新的虛擬貨幣帝國(guó)。


吳忌寒把大量比特幣換成了自己創(chuàng)建的BCH,盡管這是一個(gè)人人可以參與的數(shù)字貨幣,但只有吳忌寒最熱情,外界都把BCH戲稱是比特大陸幣。但BCH最終沒能靠他一己之力撐起來,和澳本聰打了一架,又賠進(jìn)去不少銀兩。


一來二去,這兩位聯(lián)合CEO誰也沒贏誰:一個(gè)做AI芯片幾次流片失敗,損失了十幾億美元,一個(gè)在BCH上賠得一塌糊涂。家境殷實(shí)的比特大陸經(jīng)過這么一番折騰,不得不宣布裁員,詹克團(tuán)和吳忌寒甚至還在年會(huì)上抱頭痛哭。


前面憑運(yùn)氣掙的錢,后來全憑實(shí)力賠了回去。


更可怕的是,比特幣再也沒能回到高點(diǎn)。在這種內(nèi)訌加外患的雙重壓力之下,平衡被打破,一場(chǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人之間的血雨腥風(fēng)已無法避免。


2019年初,吳忌寒退讓一步,去負(fù)責(zé)了公司之外的業(yè)務(wù),詹克團(tuán)則繼續(xù)留在比特大陸擔(dān)任執(zhí)行董事。


本以為,比特大陸會(huì)在詹克團(tuán)的帶領(lǐng)下蒙眼狂奔,但公司并沒有太大起色,而且詹克團(tuán)不擅長(zhǎng)管理,愛折騰,喜歡中醫(yī),弄得員工怨聲載道。吳忌寒隱忍了半年,趁詹克團(tuán)還在深圳參加行業(yè)會(huì)議時(shí),發(fā)動(dòng)了奇襲,拿到了公章和營(yíng)業(yè)執(zhí)照,把詹克團(tuán)開除了,然后把企業(yè)法人和執(zhí)行董事改成了自己,并召開全員大會(huì),控訴詹克團(tuán)的種種過錯(cuò)。


不愛發(fā)朋友圈的吳忌寒,當(dāng)天還專門給員工轉(zhuǎn)發(fā)了一條53分鐘的語音,標(biāo)題是“崇禎為什么跑不了?”里面?zhèn)鱽砹酥心昴凶恿_振宇的嗓音,他在講述即將亡國(guó)的崇禎皇帝,為何沒有人勸他逃到南京等待東山再起。羅胖的觀點(diǎn)是,崇禎喪失了和群臣之間的基本信任共識(shí),沒有人支持他跑,最終使他成了孤家寡人。


吳忌寒的影射意圖非常明顯,但現(xiàn)實(shí)中的詹克團(tuán)卻沒有跑,更沒有上吊。他在沉寂了一段時(shí)間后,發(fā)起反攻,把吳忌寒之前更改法人的決定推翻了,他甚至和吳忌寒的人在海淀工商局上演了“大漢搶營(yíng)業(yè)執(zhí)照”的夸張一幕。不得不說,李國(guó)慶在搶公章這件事上起了個(gè)很不好的頭。


雙方火拼的焦點(diǎn)最終都放在控制權(quán)上。比特大陸的開曼公司控股香港公司,香港公司控股北京公司,按理說開曼公司有最終決定權(quán),表面上看詹克團(tuán)是開曼公司的大股東,能通過這種邏輯關(guān)系,層層控股。


但三家公司又是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的主體。吳忌寒因?yàn)榭毓闪讼愀酃?,鉆了這種邏輯關(guān)系的空子,直接把北京公司的法人和執(zhí)行董事都改了。詹克團(tuán)不服,還得等疫情解封后去開曼打官司。


至今,盡管吳忌寒詹克團(tuán)初步達(dá)成共識(shí),盡可能維持公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,但還看不到公司控制權(quán)之爭(zhēng)落幕的跡象。而之前比特大陸的對(duì)手們一個(gè)個(gè)都跑美國(guó)上市去了,只留下輝煌一時(shí)的比特大陸在紛爭(zhēng)中無奈消耗。


風(fēng)口褪去,沒有人能體面收?qǐng)?/strong>


從寧?kù)o到暴風(fēng)驟雨,一切都來得非常突然。


陳磊是看新聞才知道自己被董事會(huì)罷免了。董事會(huì)召開前兩天,他收到了通知,但事由是小米內(nèi)部業(yè)務(wù)拆分要更換迅雷的董事。陳磊身體不適請(qǐng)了個(gè)假,結(jié)果發(fā)現(xiàn)再也回不去了。


保安闖進(jìn)迅雷總部,勒令所有員工停止所有工作,控制了核心的電腦。新的管理層接管了這里,數(shù)百位陳磊在網(wǎng)心科技的嫡系部隊(duì)被清洗。


吳忌寒奪權(quán)時(shí),趕在了詹克團(tuán)到深圳參加行業(yè)會(huì)議的點(diǎn)上,詹克團(tuán)在展會(huì)上侃侃而談,還接受了媒體采訪。駐守在北京奧北科技園的吳忌寒拿著營(yíng)業(yè)執(zhí)照和公章把企業(yè)法人改成了自己,然后一封郵件解除了詹克團(tuán)的一切職務(wù)。這樣的騷操作,快狠準(zhǔn)。


Arm中國(guó)董事會(huì)決定罷免吳雄昂時(shí),作為董事長(zhǎng)的吳雄昂沒有被通知參會(huì),剩下的8位董事有7位同意罷免。不愧是國(guó)際半導(dǎo)體巨頭,Arm董事會(huì)在做這個(gè)決定時(shí),還專門邀請(qǐng)了知名律所全程指導(dǎo)。


無論是迅雷、比特大陸,還是Arm,他們都在過去幾年有高光時(shí)刻,但發(fā)展無法持續(xù)才是打破穩(wěn)定局面的關(guān)鍵。


如今,陳磊還因?yàn)殛P(guān)聯(lián)交易的問題,面臨著被老東家起訴的風(fēng)險(xiǎn),吳雄昂與投資方的斗爭(zhēng)依然如火如荼,而吳忌寒與詹克團(tuán)之間的股權(quán)紛爭(zhēng)看不到盡頭,還將繼續(xù)消耗著比特大陸。


這是一個(gè)連鎖鏈條:風(fēng)口消失,矛盾凸顯,平衡被打破,緊接著就是一場(chǎng)血雨腥風(fēng)。職業(yè)經(jīng)理人最終很難跟大老板掰手腕,而對(duì)于股權(quán)均勢(shì)的創(chuàng)始人,則爭(zhēng)斗得你死我活。


風(fēng)口褪去,沒有一個(gè)人能體面收?qǐng)觥?/span>


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