從貨郎到電商,縣域快消品的40年躍遷
丨我要開全世界最大的小賣鋪丨
以前,我愛做夢(mèng)
夢(mèng)里是五彩的糖果,墨香的寫字本
夢(mèng)里是飛舞的花裙子,蝴蝶型的發(fā)夾
夢(mèng)里是貧瘠土地上的農(nóng)歷三、五、八的集市
夢(mèng)里是村口亮著黃色燈光的小賣鋪
后來,我在城市張揚(yáng)
但多年以后
夢(mèng)仍舊是那個(gè)夢(mèng)
我仍舊記得
記得我說,等我長(zhǎng)大以后
我要開全世界最大的小賣鋪
縣域快消
商機(jī)無限
上世紀(jì)七十年代末——八十年代末
上世紀(jì)七十所代末期,是小時(shí)候的家鄉(xiāng)。
村民們每個(gè)月最盼望的幾天好日子,就是趕集了。
那時(shí)買買買是需要等等等的,等到村里趕集日子的到來,等到可愛的攤販們和作坊的老板們?cè)诖蹇跀[攤,村民們便把未來十天左右的生活所需都提前買好。
在等等等,買買買的期盼中,還有貨郎的叫賣聲。貨郎的歌聲越來越近了,讓寂靜的村莊一下子熱鬧起來。
女人們放下正在漿洗的衣服,用圍裙擦干手上的水;老人們?cè)谔鹛鸬奈缢芯従弿堥_眼;男人們放下手里的鋤頭,急急跑回家取零錢;孩子們則滿頭大汗地跑到貨筐前,期待會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)兒收獲……村里的男女老少都擠向老槐樹下貨郎的貨筐。
時(shí)間慢慢流過,在等等等、買買買的期盼中,村里有了第一家小賣鋪。
那是村里最有錢的狗子倆口子經(jīng)營(yíng)的夫妻小賣鋪,商品“應(yīng)有盡有”,從“康帥博”麻辣牛肉面,到“周住”牌洗衣粉……
直到小賣鋪升級(jí)為小超市,直到我們這一代的娃娃長(zhǎng)大,狗子和我們才都對(duì)當(dāng)年的貨品恍然大悟。
新世紀(jì)
大概從1999年,中國的電子商務(wù)開始起步,從試探、嶄露頭角,到遍地開花,已經(jīng)蛻變出數(shù)不勝數(shù)的網(wǎng)商與上億的網(wǎng)民消費(fèi)群體,正在顛覆著人們的購物方式、消費(fèi)方式和生活方式,買買買發(fā)生了前所未有的改變。
隨著中國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施,精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,國家經(jīng)濟(jì)持續(xù)良性發(fā)展的需要,無一不對(duì)應(yīng)著巨大鄉(xiāng)村的人們。2015年初。在政府與資本市場(chǎng)合力推動(dòng)下,各針對(duì)農(nóng)村的電商平臺(tái)在積極摸索發(fā)展。但大部分鄉(xiāng)村地處偏遠(yuǎn),物流還沒有觸達(dá),村里人都要到指定的快遞點(diǎn)收取包裹,網(wǎng)購買買買,望塵莫及。
然而鄉(xiāng)村成為電商發(fā)展?jié)摿薮蟮囊黄瑹嵬烈咽遣粻?zhēng)的事實(shí),這塊蛋糕,讓很多人垂涎。
從阿里的“農(nóng)村淘寶”和京東的“京東便利店”便可見一斑。但是農(nóng)村電商這么多年一直是“雷聲大、雨點(diǎn)小”,這究竟是為何?
其實(shí),村里人不買賬,歸根結(jié)底是電商平臺(tái)對(duì)消費(fèi)人群、消費(fèi)習(xí)慣的了解,是物流和售后的阻礙,是多方共贏模式的窠臼。
快樂農(nóng)商
共享共贏
在此背景下,把握市場(chǎng)痛點(diǎn),助力快消批零,整合縣域共贏,獨(dú)樹一幟的農(nóng)村B2B實(shí)體電商平臺(tái)——快樂農(nóng)商應(yīng)運(yùn)而生。
快樂農(nóng)商專注于縣域市場(chǎng),通過整合資源為縣域傳統(tǒng)渠道商升級(jí)賦能,打造縣域快消品生態(tài)平臺(tái)。自成立以來,快樂農(nóng)商不斷優(yōu)化戰(zhàn)略布局,目前已經(jīng)完成良好市場(chǎng)布局,實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)品在農(nóng)村上下游供應(yīng)鏈閉環(huán)。
快樂農(nóng)商打造農(nóng)村電商縣域云倉服務(wù)平臺(tái),憑借低成本、快盈利、高粘性的全新商業(yè)模式,基于線上電商、線下倉配的實(shí)體電商,在不改變行業(yè)規(guī)則、不消滅中間商的前提下,通過共享會(huì)員、共享終端、共享倉配、共享業(yè)務(wù)員、共享商業(yè)資源,實(shí)現(xiàn)共贏,有效解決了農(nóng)村電商“最后一公里”和“竄貨亂象”等難題,成為行業(yè)新銳。快樂農(nóng)商縣域云倉打造中國縣域快消品批零的匝口,通過全新商業(yè)模式成為縣域快消品批零之王。
而縣域內(nèi)的經(jīng)銷商,通過快樂農(nóng)商的云倉平臺(tái)則實(shí)現(xiàn)了客戶的增多、人力投入和物流成本的減少,收入的增加;零售終端通過快樂農(nóng)商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)送貨及退換貨的及時(shí)、高效,進(jìn)貨成本降低,選擇商品種類增多,后期又通過增值業(yè)務(wù)(如自助彩票機(jī)、自動(dòng)售貨機(jī)等)繼續(xù)增加營(yíng)業(yè)收入。
快樂農(nóng)商通過對(duì)農(nóng)村快消品供應(yīng)鏈的改造、創(chuàng)新、提升、顛覆,帶動(dòng)農(nóng)村地方消費(fèi)的升級(jí),必將實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商、終端零售店、快樂農(nóng)商的多方共享共贏,商業(yè)潛力無可限量。
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