快手是如何逆風(fēng)破局的?如果土味是一種錯(cuò),我愿意錯(cuò)上加錯(cuò)!
來源丨互聯(lián)網(wǎng)新聞網(wǎng)(微信號:netxinwen)
作者丨小小高
“土味”快手竟然也要邁入資本的殿堂了。
11月5日晚,快手正式向港交所遞交了IPO招股書。短視頻第一股的名號,或許即將戴到它的頭上。
這實(shí)在是有點(diǎn)驚人的故事:曾幾何時(shí),土味和Low是大多數(shù)人對它的印象。很多人都不看好它的發(fā)展??墒侨缃袼鼌s跑得越來越快,還將開啟一場轟動(dòng)的資本盛宴。
快手是如何逆風(fēng)破局的?
關(guān)注最普通的人
快手能夠成功,有一個(gè)很重要的原因,就是它抓住了下沉地區(qū)用戶的需求。
在快手剛剛成立時(shí),當(dāng)時(shí)的主流社交平臺(tái)屬于一線城市的大V,他們掌握了全部話語權(quán)和注意力。
可是,中國人口中只有7%在一線城市,93%都在二三四五線城市和農(nóng)村三四線城市。
龐大的下沉市場用戶其實(shí)也有表達(dá)自我的需求,也有享受科技紅利的訴求,但主流互聯(lián)網(wǎng)根本不在意他們。
他們分享的農(nóng)家炒菜,種田紀(jì)實(shí),在微博等社交平臺(tái)上,因?yàn)樘^土味根本沒有人關(guān)注。
也就是說,互聯(lián)網(wǎng)上其實(shí)有一個(gè)龐大人群的需求從來沒有被正視過。
只有快手注意到了這些人。
快手主要采取了兩個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法,以此吸引了一大批下沉地區(qū)人士:
首先,在內(nèi)容分發(fā)策略上引入“基尼系數(shù)”的概念,主推普通用戶的作品。
也就是說它會(huì)控制每個(gè)視頻的曝光量,不只會(huì)把流量傾斜給某些大V和明星,而是讓幾百贊的視頻也被更多人看到。
你不需要膚白貌美,也不需要會(huì)唱會(huì)跳,只要你是個(gè)活生生的人,不管是小孩還是成人也好,工人還是白領(lǐng)也罷,在快手上都能得到展示的機(jī)會(huì)。
這樣一來,就算你分享的東西再土,也能得到關(guān)注。老鐵們隨隨便便炒頓菜,耕一次田,也有不少人轉(zhuǎn)評贊,別提多激動(dòng)了。
其次,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上非常注重社交氛圍的營造。
比如在視頻瀏覽頁面設(shè)計(jì)兩列展示,這就意味著用戶點(diǎn)進(jìn)去的視頻是用戶真正有興趣了解的,這樣用戶就更可能進(jìn)行點(diǎn)贊留言等互動(dòng)。
在視頻頁面,隨手下拉就是評論頁面,方便用戶進(jìn)行評論留言。
而且快手會(huì)更傾向于給用戶推薦同城作品和之前有過互動(dòng)的視頻博主,以此來增加用戶之間的社交頻率。
這樣一來,那些在逼仄的小城里空虛寂寞冷的人,也能在快手上交到朋友,歸屬感就這樣產(chǎn)生了。
這么一個(gè)去中心化的社區(qū),終于滿足了這么一個(gè)龐大市場人群展示和交流的需求,于是越來越受歡迎。
快手剛開始幾年幾乎沒有任何的市場推廣,但仍然在2016年底增長到4000萬日活、1.1億月活。
如今,快手有超過3億的用戶,其中有85%的人都來自二三四線城市。正是這些土味“老鐵”,支撐起了快手的崛起。
幫助老鐵掙錢
在成功吸引了一大批老鐵過來之后,快手做的最明智的一件事情就是增加快手上的玩法,增加老鐵在快手上的時(shí)間,并讓老鐵賺到錢。
反過來,這一大批活躍的老鐵,又成功幫助快手創(chuàng)造了無數(shù)產(chǎn)值,造就了它在商業(yè)上的成就。
就拿快手在直播方面的打法來說吧,快手的一大主推就是直播PK。
什么叫直播PK呢?就是兩個(gè)主播視頻連線,各自吸引用戶。規(guī)定時(shí)間內(nèi)哪個(gè)主播吸引的點(diǎn)贊和打賞最多,那個(gè)主播就贏了。
一來,快手上的用戶作為下沉地區(qū)人群,因?yàn)樯钬汃さ木壒剩瑠蕵沸枨鬅o處釋放,而直播PK就剛好切中了他們的娛樂需求。
二來,快手上的社交氛圍濃厚,很多老鐵看到自己喜歡的主播落后了,自然拼命刷禮物,好讓對方贏。
所以,盡管直播PK聽起來真的極其無聊和庸俗,但吸引了無數(shù)用戶。一句話,能掙錢就行。
直播的打賞收入,一度占到快手收入的95.3%。
盡管后來快手開辟了其它業(yè)務(wù),但直播收入仍然是快手的主要現(xiàn)金流——2020年上半年,快手直播打賞收入為173億,占總收入的68.5%。
此外,快手在電商方面的打法也值得注意。
兩三年前,快手就上線了快手小店功能和直播帶貨功能,幫助更多老鐵創(chuàng)收。
很多老鐵都住在農(nóng)村,其實(shí)在貨源方面具有天然的優(yōu)勢,隨手賣一賣自家種的桃子李子,就能收獲一大批關(guān)注。畢竟誰都喜歡原汁原味的特產(chǎn)。
而且前面也說了,快手的社交氛圍濃厚,用戶之間的信賴感很強(qiáng)。所以貨也很容易賣出去。
一個(gè)老鐵隨便一吆喝:”這是我剛剛摘下來的柿子,有人要嗎?”沒過多久就會(huì)有人應(yīng)和:“沖著跟你這份交情,也要買買買!”
有數(shù)據(jù)顯示,快手頭部MCN退貨率僅為10%左右,是淘寶直播的四分之一。92%的受訪者都滿意快手主播推薦的商品,84%未來愿意接受主播推薦的商品。
很多老鐵都通過快手電商實(shí)現(xiàn)了命運(yùn)逆襲。
2019年6月到2020年6月,有2570萬用戶通過快手增加了生活的收入。其中,有664萬的貧困縣人口在快手賣貨,正在努力擺脫貧困。
通過幫助老鐵掙錢,快手自己也掙到了越來越多的錢,一來二去,快手電商發(fā)展得越來越好。
2020年,快手的電商日活已經(jīng)突破1億,直播日活達(dá)1.7億,8月訂單量超5億單,在電商平臺(tái)里面居于前列,僅次于阿里、京東和拼多多。
結(jié)語
在拼多多和趣頭條的成功之后,快手再次證明了下沉市場人群的強(qiáng)大力量。
如果說互聯(lián)網(wǎng)滿足了一線城市人群對于高大上的需求,那在下沉市場,這個(gè)形式是簡單直接的,更是公平普惠的。背后其實(shí)正蘊(yùn)藏著對下沉市場人群的尊重。
可見在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中,以人為本是非常關(guān)鍵的一點(diǎn)。這個(gè)商業(yè)世界不僅存在算法和增長,也存在溫暖、美好與平等。
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