同仁堂賣奶茶：想圈住“養(yǎng)生”的年輕人
353歲的同仁堂，在打什么名堂？
商界觀察
強(qiáng)監(jiān)管時(shí)代來臨！新規(guī)再次出臺，直播行業(yè)巨震
強(qiáng)監(jiān)管時(shí)代來臨，湖面終歸平靜。直播間將告別野蠻生長，回歸行業(yè)本質(zhì)。
繼奶茶、咖啡后，又開始辦畫展，中國郵政想干什么？
中國郵政再次開畫展，“跨界營銷”已成流量密碼！
品牌營銷如何滲透校園？最有效的策略：是簡單粗暴
品牌如何精準(zhǔn)滲透到校園群體？
手握1.8萬億土地儲備，碧桂園能否邁過低谷？
從“白銀時(shí)代”到“黑鐵時(shí)代”，地產(chǎn)行業(yè)用了不到五年時(shí)間。
從恰恰到三只松鼠，“安徽炒貨幫”憑什么在千億市場一家獨(dú)大？
安徽炒貨幫，憑什么獨(dú)大？
茅臺APP開放預(yù)約，5萬人搶4瓶酒，622萬人次參與活動
茅臺雖然是國內(nèi)第一大市值的白酒公司，但是茅臺一直在進(jìn)行各種創(chuàng)新。
日增粉過萬，單場銷售額破85萬，她們在直播間做了什么？
作為新主播，如何在成熟的直播電商場域中站穩(wěn)腳跟？
清明代祭掃服務(wù)，最高標(biāo)價(jià)千元！利潤近200倍
清明節(jié)的祭掃高峰要來了
創(chuàng)始人套現(xiàn)超百億離場后，這家企業(yè)準(zhǔn)備二次上市
一雙鞋的價(jià)值能有多高？
瑞幸“涅槃重生”，給我們帶來哪3點(diǎn)啟示？
時(shí)隔近兩年，瑞幸“滿血復(fù)活”了。
掏空年輕人錢包的寵物經(jīng)濟(jì)，“大而全”與“小而美”并存
寵物經(jīng)濟(jì)仍在持續(xù)升溫……
短視頻下半場，抖快拼什么？
社區(qū)是存量用戶價(jià)值的放大器。
收入突破300億，京東健康的“健康”財(cái)報(bào) | 深度
京東健康不斷提升并開放自身“零售藥房+醫(yī)療健康服務(wù)”的生態(tài)能力，對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)會產(chǎn)生何種影響？
2021，多重壓力下的華為，邁過生死線
時(shí)隔四年后，孟晚舟再次站在了華為業(yè)績報(bào)告會上。
新規(guī)：餐飲從業(yè)人員“不戴口罩”，最高可罰3000元
餐飲從業(yè)人員不“戴口罩”最高罰3000元
被野性消費(fèi)的白象，終于開始擁抱年輕人！
白象為何沉積多年？
被納入醫(yī)療器械監(jiān)管，彩瞳竟然不是快消品？
市場巨大，但彩瞳行業(yè)沒有捷徑可言，一切都得靠摸著石頭過河。
“椰風(fēng)”與“燕麥風(fēng)”下，植物飲迎來市場大洗牌？
植物肉“意外”帶火了植物飲。
