餐廳有些菜品如果當(dāng)天不能賣掉，每二天因?yàn)椴恍迈r，就不適合再售賣，如何處理？

母嬰賽道的轉(zhuǎn)型良機(jī)。

摻雜政治經(jīng)濟(jì)因素的昂貴官司背后，中國(guó)企業(yè)家們的光榮與夢(mèng)想

節(jié)前接連放大招，一口氣推出3款新酒，從來(lái)沒(méi)有見過(guò)茅臺(tái)這么拼。

今天中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的平均壽命不過(guò)2.5年，某種程度上說(shuō)，創(chuàng)辦10年以上的企業(yè)，已經(jīng)能夠稱得上基業(yè)長(zhǎng)青了。

中國(guó)龍頭企業(yè)的大時(shí)代

與咖啡、茶飲兩個(gè)風(fēng)光無(wú)限的超級(jí)品類相比，啤酒的精釀路線更像是一個(gè)圍城。

“移動(dòng)年夜飯”受追捧

在新的一年，只有瞄準(zhǔn)痛點(diǎn)，精準(zhǔn)出擊，才能在動(dòng)蕩不安的市場(chǎng)找到企業(yè)自身發(fā)展的確定性。

她們?cè)谒龝r(shí)代，積極創(chuàng)業(yè)，積極買房

蟄伏四年的七鮮再次回到了鎂光燈下。

“家門口的菜市場(chǎng)”錢大媽，近期又陷入了風(fēng)波中。

離開瑞幸咖啡后的陸正耀，一直走在追趕新風(fēng)口的路上。

首富這個(gè)符號(hào)更像是一種風(fēng)向標(biāo)，它的更迭則直接反映了產(chǎn)業(yè)的變遷。

江湖上很久沒(méi)有阿里大文娛的傳聞。再聽到時(shí)，阿里大文娛已是分崩離析。

面對(duì)必須降本增效的發(fā)展未來(lái)，生鮮電商的頹勢(shì)期，或許還未結(jié)束。

“它”經(jīng)濟(jì)盛行，年輕人錢包越來(lái)越癟

一代送禮平臺(tái)我買網(wǎng)，倒在了即將到來(lái)的春節(jié)送禮大潮前夜。

在吃到時(shí)代紅利后，如何將紅利轉(zhuǎn)化為品牌價(jià)值，是擺在國(guó)潮品牌面前的長(zhǎng)期課題。

新年剛剛走過(guò)20個(gè)日夜，繼“經(jīng)濟(jì)衰退”之后，馬斯克已經(jīng)通過(guò)他的快樂(lè)老家——推特——發(fā)布了又一個(gè)警告。