企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，在內(nèi)部要修煉管理的基本功。

一個(gè)賣羽絨服的直播間，開播前半個(gè)月，觀看人數(shù)不過千，日均銷售額萬元徘徊。

員工不是在為管理者工作，也不是為這家公司工作，而是為了共同的目標(biāo)而努力，是為了共同的事業(yè)而奮斗。

他們的“00后激勵(lì)法”，讓離職率降低一大半

連鎖企業(yè)經(jīng)過三次的浪潮，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)不斷地進(jìn)行模式創(chuàng)新。

保健食品零食化推動(dòng)了功能性食品尤其是帶有縱享體驗(yàn)的功能性糖果的發(fā)展。

越來越多的品牌正在把資源投入快手，抓住快手電商的品牌自播紅利。

一杯奶茶，正在撐起一代人的快樂。

圖文和短視頻營(yíng)銷賽道流量紅利逐漸消失，眾多品牌主盯上了播客這一新興的營(yíng)銷渠道。

產(chǎn)、學(xué)、研、資、企、媒同聚一堂，共探新戰(zhàn)略

穿的人多了，也就不小眾了。

當(dāng)業(yè)務(wù)和組織變復(fù)雜規(guī)模變大的時(shí)候，作為中心節(jié)點(diǎn)的CEO容易陷入被動(dòng)。

茶、咖、酒還在激烈的消費(fèi)江湖混戰(zhàn)中，作為新消費(fèi)風(fēng)頭最盛的3大賽道，具有巨大的商業(yè)價(jià)值。

溝通交流有助于員工開展工作，履行職責(zé)。

每一口“解饞”背后，都有著餐飲人數(shù)十年不辭辛勞的鉆研迭代；每種味道背后，也都承載著文化的碰撞與傳承。

成為一名“真北型領(lǐng)導(dǎo)者”的三個(gè)關(guān)鍵因素是：Truth、Transparency與Trust。

今天是9月15日，老板早知道為您獻(xiàn)上最新鮮的商界熱點(diǎn)！

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把錢、機(jī)器、廠房、品牌統(tǒng)統(tǒng)拿走，只要把人留下來，公司依然在。

天九歐洲公司監(jiān)事會(huì)擴(kuò)大會(huì)議在巴黎召開