今年主題為“公平守正 安心消費(fèi) ”，曝光的領(lǐng)域涉及直播、口碑營(yíng)銷、校園抽獎(jiǎng)、食品、電動(dòng)車、電線電纜、醫(yī)美等。

李嘉誠(chéng)最中意的，可能是這個(gè)小國(guó)

蔚來(lái)汽車登陸港交所，理想汽車、小鵬汽車、蔚來(lái)汽車國(guó)產(chǎn)三大新能源汽車巨頭再聚首。

關(guān)鍵時(shí)刻，“股神”突然連續(xù)出手。

互聯(lián)網(wǎng)深刻作用于餐飲產(chǎn)業(yè)，行業(yè)永遠(yuǎn)開(kāi)闊，永遠(yuǎn)需要新思維

財(cái)富分化時(shí)代，“小”成為商業(yè)新趨勢(shì)

沒(méi)有企業(yè)的時(shí)代，只有時(shí)代中的企業(yè)

這屆年輕人開(kāi)始“護(hù)膚式護(hù)發(fā)”

如果為中式點(diǎn)心著一部編年史，“餑餑”亮相的時(shí)間并不算早，但一定是濃墨重彩的一筆。

隨著監(jiān)管漸趨嚴(yán)格，以往“拉人頭+多級(jí)分銷”的社交電商模式已經(jīng)面臨極大挑戰(zhàn)。

在協(xié)調(diào)商家與用戶的利益方面，一直是拼多多的難題。

品牌，正是利用人性的弱點(diǎn)針對(duì)性的進(jìn)行營(yíng)銷。

關(guān)于管理者的能力有非常多研究模型，我認(rèn)為管理者首先要管好自己，包括思維認(rèn)知、職業(yè)素養(yǎng)和工作習(xí)慣。這是最難的，也是最底層的。

開(kāi)著電動(dòng)車去露營(yíng)，靠譜嗎？

市值縮水2萬(wàn)億港元之后，沈南鵬似乎按下了減持的暫停鍵。

網(wǎng)紅的長(zhǎng)久吸引力，離不開(kāi)人設(shè)的打造和優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容壁壘。

“貧民窟”里走出來(lái)的“甜蜜事業(yè)”

又到一年購(gòu)物中心業(yè)績(jī)PK季，高調(diào)的店王們已經(jīng)按捺不住跳躍的心。

餐廳免掉幾毛錢，消費(fèi)者心里挺開(kāi)心，餐廳多收幾毛錢，有些消費(fèi)者心里就不樂(lè)意了。

月賺2萬(wàn)，廣州小伙曬擺攤收益走紅，別小瞧那些推車賣小吃的人